Конечно, оплата труда является мотивирующим фактором, но только, если она непосредственно зависит от результатов труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате обязательно должна присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов, варьируемых для каждого работника. В практике компаний различных стран и отраслей промышленности, в том числе американских фирм Крайслер , Форд , Дженерал моторе , IBM и др., используются различные методы материальной мотивации и гуманизации труда. Часто применяются так называемые аналитические системы заработной платы, особенностью которых является дифференциальная оценка в баллах сложности выполняемой работы с учетом квалификации исполнителей, физических усилий, условий труда и др. При этом переменная часть заработной платы (премии, различные поощрения), которая используется в качестве награды за повышение качества продукции, рост производительности труда, экономию сырья, достигает 1/3 заработной платы. [c.44]
Кроме названных показателей, для оценки эффективности использования основных фондов могут применяться показатели производительности труда и окупаемости капитальных вложений.. В процессе анализа изучают динамику перечисленных показателей за 5-10 лет, сравнивают их уровень с данными других хозяйств, средними по району, после чего определяют влияние факторов на изменение их величины. Факторы первого порядка изменения фондоотдачи — это объем валовой продукции и среднегодовая стоимость основных производственных фондов. Если объем валовой продукции увеличивается в большей степени, чем величина основных фондов, то фондоотдача будет расти и наоборот. Поэтому важно установить, в каком соотношении находятся эти показатели в анализируемом хозяйстве и как в связи с этим изменяется фондоотдача. Расчет их влияния можно произвести методом цепной подстановки [c.87]
Поскольку уровень производительности труда зависит от ряда факторов, многие из которых могут не повторяться, при расчете производительности труда для конкретных условий работы строительной организации можно применять статистические методы. Основное влияние на производительность труда оказывают структура и материалоемкость работ, поэтому их надо учитывать прежде всего. Вместе с тем большое значение имеет и группа факторов организационного характера уровень специализации организаций ( i), уровень квалификации рабочих СОД, внутрисменные потери рабочего времени (Хз), число рабочих, приходящихся на одного управленческого работника ( t), степень сменяемости строительных рабочих ( s), механовооруженность труда (Хъ), удельный вес премий по сдельно-премиальной системе оплаты труда в фонде заработной платы (AV), степень несоответствия разряда работ разрядам рабочих (Xg) и др. Таким образом, дать количественную оценку совокупного влияния факторов на производительность труда можно только с помощью регрессионного анализа. Такой анализ был выполнен в организациях, у которых доля объемов работ, выполняемых собственными силами, находилась в пределах 18,8—77,2% количество рабочих, приходящихся на одного управленческого работника в среднем,— от 15,4 до 20,7% внутрисменные потери рабочего времени от 2,7 до 24% степень сменяемости рабочих от 9,2 до 55,1% доля премий, выплачиваемых по сдельно-премиальной системе оплаты труда, в фонде заработной платы рабочих — от 0,1 до 12,9% разница между средними разрядами работ рабочих-строителей от 0,32 до 1,2, в результате была получена следующая многофакторная модель [c.142]