Организация управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ И НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ  [c.106]


Организация управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью в современном ее виде укрепляет отрасль как важнейший производственно-технический и экономический комплекс в народном хозяйстве  [c.126]

ЭКОНОМИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности  [c.2]

Управление нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью — это система взаимосвязанных технико-экономических и организационно-административных функций, направленных на организацию производства в целях успешного выполнения плановых заданий отдельных предприятий и производственных объединений и отрасли в целом, а также на повышение эффективности использования материально-технических средств, трудовых и финансовых ресурсов.  [c.154]

Экономика, организация и управление нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности ., М> 3. 1967, с. 15.  [c.46]


Экономика, организация и управление нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности , 1967. Л"° 8, с. 8—10.  [c.58]

Цель курса Организация и планирование производства. Управление предприятием — изучение студентами на основе общих закономерностей, присущих социалистической промышленности, конкретных действий и форм проявления объективных экономических законов социализма в рамках предприятия, систем и методов организации, планирования и управления производством на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для повышения эффективности их деятельности.  [c.7]

К особенностям нефтеперерабатывающей и нефтехимической-промышленности относится высокая степень концентрации производственных процессов, что позволяет использовать современные методы организации труда и управления на предприятии.  [c.19]

Совнархозы провели полезную работу по объединению родственных предприятий, по специализации и кооперированию производства в пределах экономических районов, улучшилась организация материально-технического снабжения. Однако создание совнархозов привело к нарушению отраслевого принципа управления. Руководство отдельными отраслями оказалось раздробленным, нарушилось единство их технической политики. В связи с этим руководство отраслями промышленности ослабло, стало тормозиться развитие отраслевой специализации и рациональных производственных связей между предприятиями, находящимися в разных экономических административных районах. По решению сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС были образованы отраслевые союзно-республиканские министерства нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и союзное Министерство газовой промышленности. В июне 1970 г. Министерство нефтедобывающей промышленности преобразовано в общесоюзное Министерство нефтяной промышленности.  [c.88]


Отраслевые министерства обеспечивают всемерное развитие нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, высокие темпы развития производства, рост производительности труда на основе научно-технического прогресса. Они осуществляют единую техническую политику в отрасли, обеспечивают рациональное использование капитальных вложений и повышение их эффективности снижение стоимости и сокращение фондов строительства, своевременный ввод в действие производственных мощностей и основных фондов внедрение научной организации труда и управления и т. д.  [c.89]

В нефтяной и газовой промышленности в Социалистическом соревновании участвуют все подразделения. Впервые в годы девятой пятилетки в нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности Социалистическое соревнование было организовано между министерствами, главными управлениями, всесоюзными и производственными объединениями, коллективами научно-исследовательских организаций, функциональными подразделениями центрального аппарата министерств, предприятиями. Широкое распространение получило заключение договоров по Социалистическому соревнованию между коллективами производственных объединений.  [c.300]

Производительность труда в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности зависит от технического уровня производства и уровня организации производства, труда и управления.  [c.314]

Непосредственным продолжением курса Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности является курс Организация, планирование и управление производством на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях . В процессе изучения экономики нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности широко привлекается целый ряд вопросов, излагаемых в специальных курсах — Технология переработки нефти и газа , Технология нефтехимического синтеза , Проектирование нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий , Автоматизация производственных процессов и др., и в первую очередь вопросы экономической эффективности и целесообразности внедрения новой техники и технологии.  [c.19]

Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. 1973, № 9, с. 5.  [c.64]

Рис. 7. Схема организации управления в системе Министерства нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности.  [c.118]

Иванова М. Ам Самарина И. А. Экономика, организация труда и управления в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Учеб. пособие для раб. образования.— М. Химия, 1987, 176 ил.  [c.2]

В целях установления единого подхода к разработке и внедрению системы управления качеством продукции на всех уровнях управления отраслью разработан и утвержден отраслевой стандарт ОСТ 3800167—78 Отраслевая система управления качеством продукции в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности . В стандарте определены цели и задачи отраслевой КС УКП, ее организационная структура и функции, структура комплекса нормативно-технических документов, структурно-функциональная схема распределения задач по функциям управления качеством по подразделениям и организациям министерства.  [c.45]

А м и р о в Я. С. и д р. НТС. Сер. Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности , № 2, М., ЦНИИТЭнефтехим. 1973.  [c.151]

Р а х м а т у л л и н Р. Б. и др. Об оптимизации производственной программы группы нефтеперерабатывающих заводов. Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности , № 6, М., ЦНИИТЭнефтехим, 1973.  [c.163]

Малышев Ю. М. и др. Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, 1967, № 3, с. 13—17.  [c.24]

Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. М., ЦНИИТЭнефтехим, 1979, № 10, с. 6. То же, 1980, № 8, с. 7.  [c.126]

Организация управления в нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности  [c.22]

В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности уже трижды пересматривались нормативы численности ИТР и служащих и типовые структуры управления для предприятий. Кроме того, впервые были разработаны и внедрены нормативы численности ИТР и служащих и типовые структуры управления для ремонтно-строительных организаций. Все это позволило к концу 1977 г. охватить нормированием свыше 74 ИТР и служащих, причем труд 98,6/2 этих работников нормируется по отраслевым и межотраслевым нормам.  [c.13]

Ярославцев В. Н. Методика для реализации на ЭВМ оценки эффективности обновления фондов предприятия агрегатами повышенной единичной мощности//Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. 1987. № 1.  [c.206]

Маккавеева М. В. Роль технического прогресса в повышении эффективности нефтеперерабатывающего производства.— Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, 1973, № 6, с. 24.  [c.273]

Нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность как объект управления представляет собой комплекс подотраслей,, имеющих в своем составе значительное число предприятий, научно-исследовательских институтов, проектных организаций, ремонт-Ho-етроительных управлений и других организаций, расположенных практически во всех экономических районах страны.  [c.117]

Щеголь Ш. С. и др. О цене на пиролцзную фракцию С4. Сб.1 Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности.— М. ЦНИИТЭНефтехим, 1969, № 11, с. 18.  [c.97]

В.А. Рябов. Л В. Кореляков. Г.К. Колосова. Обзор. Сер. "Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности", М., ИНИИТЭнефте -хим, 1974.  [c.35]

НТРС. Сер. "Экономика, организация и управления в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности". М., ЦНИИТЭнефтехим, 1979, 2.  [c.23]

Придавая большое значение правильной организации управления промышленностью как важнейшему условию дальнейшего развития экономики страны, ЦК КПСС и Совет Министров СССР постановлением от 30 сентября 1965 г. Об улучшении управления промышленностью [50] признали необходимым образовать союзно-республиканское Министерство химической промышленности и союзно-республиканское Министерство нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Этим же постановлением были ликвидированы Государственный комитет химической промышленности и Государственный комитет нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности при Госплане СССР. VI сессия Верховного Совета СССР 2 октября 1965 г. приняла Закон об изменении системы органов управления промышленностью и преобразовании некоторых других органов государственного управления [51], на основании которого деятельность указанных комитетов была прекращена, а их функции переданы министерствам. Министром химической промышленности СССР был назначен Л. А. Костандов, министром нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР — В. С. Федоров.  [c.262]

Принцип директивности планирования связан с принципом демократического централизма. Централизованное начало в руководстве деятельностью предприятия выражается в установлении ему утвержденных контрольных цифр, вытекающих из народнохозяйственного плана. Эти контрольные цифры доводит до нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР через Всесоюзное промышленное объединение (в Азербайджане — через республиканское Министерство, на Украине — через Главное управление). Вместе с тем вышестоящие организации не в состоянии учесть все особенности отдельных предприятий, излишняя централизация в планировании сковывает инициативу предприятий, снижает возможности более эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. Поэтому принцип демо-  [c.236]

Решениями партии и правительства предусматривается совершенствование структуры управления промышленностью СССР в направлении сокращения числа его ступеней (переход на двухзвен-ную систему), повышение роли производственных объединений и др. В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности производственные объединения в ряде районов укрупняются и переводятся на полный хозяйственный расчет. Основные задачи объединений состоят в том, чтобы производить продукцию высокого качества, постоянно совершенствовать технику и организацию производства и на этой основе неуклонно повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции.  [c.23]

Жолнерович М.П., Ф е д я е в а Т.П. Экономика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, 1975, Л 8, с. 12-15.  [c.289]

Ярославцев В. Н. Опыт организации плановых расчетов в диалоговой системе планирования класса ТЕХПРОМФИНПЛАН (ДИСПТ //Эконо-мика, организация и управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. 1987. № 9.  [c.206]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью

: [c.367]    [c.243]    [c.10]   

Смотреть главы в:



Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности  -> Организация управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью

Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности  -> Организация управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностью