Социальная и экономическая эффективность мероприятий плана

СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПЛАНА  [c.234]

Для взаимоувязки экономической эффективности новой техники с остальными разделами плана социального и экономического развития по каждому мероприятию должны быть определены  [c.114]


Экономическую эффективность мероприятий по внедрению новой техники рассчитывают для определения наиболее эффективных направлений и установления очередности мероприятий по развитию техники определения экономического и социального эффекта от внедрения новой техники выбора наиболее эффективных вариантов осуществления мероприятий по развитию техники, т. е. наиболее полно обеспечивающих экономические и социальные требования определения влияния внедрения новой техники на планы экономического и социального развития. Как правило, мероприятия по разработке и применению новой техники требуют капитальных вложений, и расчеты по определению их эффективности представляют собой расчеты по определению эффективности капитальных вложений. Эффективность мероприятий, не требующих капитальных вложений, находят исходя из даваемого ими снижения себестоимости производства.  [c.84]


Основным назначением единой системы народнохозяйственных планов является организация последовательного и неуклонного выполнения долговременных и текущих социальных и экономических задач, поставленных партией и правительством, разработка комплекса мероприятий по совершенствованию экономических пропорций, существенное повышение эффективности общественного производства путем всестороннего использования возможностей технического прогресса. Именно здесь, в единой системе планов, должно получить свое конкретное выражение соединение достижений научно-технической революции с преимуществами советского общественного строя.  [c.69]

В целях обеспечения достоверных результатов необходимо дать объективную оценку наличия и достаточности экономических, сырьевых, интеллектуальных и других ресурсов. Затем надо выявить наиболее вероятные и экономически эффективные варианты долгосрочных, среднесрочных и текущих прогнозов и планов. Далее следует пронести обоснование наиболее важных направлений экономической, социальной, технической и другой политики. Полученные практические результаты определяют правильность предвидения последствий принятых ранее управленческих решений и осуществляемых в каждый данный момент времени мероприятий. Сущность прогнозирования в структурном виде представлена на рис. 1.4.  [c.14]

Производственный персонал (основные и вспомогательные рабочие) характеризуются уровнем нормирования труда формами разделения и кооперирования труда условиями труда организацией охраны труда составом, структурой кадров численностью по категориям работающих обеспеченностью кадрами по составу образовательным уровнем работающих , уровнем текучести кадров уровнем работ по повышению квалификации, подготовке и переподготовке кадров эффективностью использования трудовых ресурсов выполнением планов социального развития совершенствованием социальной структуры трудового коллектива производительностью труда и размером заработной платы экономической эффективностью мероприятий по совершенствованию организации труда коэффициентами полноты обеспечения производственных стадий персоналом.  [c.52]


План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование.  [c.124]

При разработке планов НОТ предприятия (объединения) необходимо учитывать мероприятия, обеспечивающие выполнение плана экономического и социального развития, повышение эффективности производства и улучшение условий труда работников предприятия.  [c.129]

Таким образом, план технического развития и организации производства определяет качественную сторону производственной деятельности предприятия, включая комплекс организационных, технических, планово-экономических, социально-экономических и научно-исследовательских мероприятий. В него включают только те мероприятия, по которым составлены расчеты эффективности.  [c.102]

Важная роль в сплочении коллектива принадлежит системе информации, обеспечивающей полную осведомленность всех работников об условиях трудового договора, положении дел в различных подразделениях, о ходе соревнования и т.д. Это повышает интерес работ -ников всех социальных групп к важным производственным проблемам, способствует созданию в коллективе деловой творческой атмосферы. Все мероприятия плана социального развития коллектива должны быть согласованы с другими разделами техпромфинплана и в первую очередь с планами по труду, повышению эффективности производства и по фондам экономического стимулирования. Но мероприятия, предусмотренные планом социального развития, не исключают и не подменяют собой мероприятий, планируемых по НОТ и другим разделам плана повышения эффективности производства. Они сочетаются с ними, давая им четкую социологическую направленность.  [c.233]

Определенная часть мероприятий помимо социального дает непосредственный экономический эффект, расчет которого не вызывает затруднений. К таким относятся мероприятия, обеспечивающие снижение удельного веса ручного труда путем механизации и автоматизации производственных процессов уменьшение численности работающих в тяжелых и вредных условиях труда снижение травматизма и профзаболеваний, и т.д. Другая часть мероприятий плана социального развития коллектива оказывает на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий косвенное влияние и эффективность их может быть определена выявлением тенденции процесса, степенью воздействия на его развитие, например, эффект 234  [c.234]

Типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений, утвержденная Госпланом СССР и Госстроем СССР в 1981 г. В развитие Типовой методики в отдельных отраслях разрабатывают отраслевые Инструкции по определению аналогичной экономической эффективности с соответствующими примерами ее расчета. В Типовой методике изложены методы обоснования экономической эффективности капитальных вложений в комплексные и целевые программы, в развитие и размещение отраслей народного хозяйства, мероприятия по улучшению планирования и усилению воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности общественного производства и качества работы. Ее используют при выявлении резервов интенсификации производства, анализе выполнения планов и проектов строительства на всех стадиях разработки пятилетних и годовых планов экономического и социального развития, планов на 10-15 лет и более длительную перспективу.  [c.78]

Расчеты экономической эффективности капитальных вложений следует проводить на всех стадиях разработки пятилетних и годовых планов экономического и социального развития, а также основных направлений экономического и социального развития на перспективу. Их необходимо осуществлять при разработке комплексных программ научно-технического прогресса, целевых комплексных научно-технических программ, отдельных технико-экономических проблем развития и размещения отраслей народного хозяйства, при строительстве объектов в отраслях непроизводственной сферы, при оценке природоохранных мероприятий и при решении других народнохозяйственных проблем.  [c.84]

Пятилетний план строительно-монтажных организаций объединения, треста, управления разрабатывается по следующим основным разделам 1) система показателей эффективности строительства 2) производственная программа 3) мероприятия по обеспечению производственной программы а) техническое развитие и повышение эффективности строительного производства-б) развитие мощности строительно-монтажной организации, производственных предприятий и другие мероприятия 4) потребность в основных материалах и конструкциях 5) труд и заработная плата 6) капитальные вложения 7) прибыль и снижение себестоимости 8) фонды экономического стимулирования 9) финансовый план 10) социальное развитие коллектива.  [c.203]

Для технико-экономического обоснования эффективности планируемых мероприятий, увязки показателей плана технического развития с заданиями по повышению эффективности производства и с показателями других разделов плана экономического и социального развития по каждому мероприятию расчетно обосновываются следующие показатели  [c.213]

V этап. Выбор наиболее эффективных мероприятий для включения в план социального развития на базе определения ожидаемого социального и сопутствующего экономического эффекта от каждого мероприятия плана и сопоставление с затратами на его осуществление.  [c.247]

По каждому из разделов плана разрабатывают систему показателей и перечень планируемых мероприятий с указанием их социальной цели, источников финансирования, суммы затрат, предполагаемого социального эффекта. В ряде случаев можно рассчитать и экономический эффект от внедрения предлагаемых мероприятий (например, уменьшение ущерба от сокращения текучести кадров, эффективность повышения квалификации кадров и т. д.).  [c.241]

Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия.  [c.243]

Условия труда и охрана здоровья работников. Анализ условий труда и охраны здоровья работников производится на основании данных формы плана экономического и социального развития Основные мероприятия по улучшению условий и охраны труда, укреплению здоровья работников и актов о внедрении этих мероприятий. Как в плане, так и в актах отражаются проводимые мероприятия, срок выполнения, затраты, источники финансирования и эффективность мероприятий. Экономическая эффективность улучшения условий труда находит свое выражение в росте производительности труда в результате повышения работоспособности каждого работника в единицу времени. В процессе анализа сопоставляют фактические данные с плановыми, устанавливают причины невыполнения, разрабатывают предложения по безусловному выполнению плана, изучают динамику. Анализ условий труда производится по каждому цеху, участку, рабочему месту. Это дает возможность выявить участки и группы работников с неблагоприятными условиями труда. Условия труда характеризуют показатели, приведенные в табл. 3.14.  [c.178]

Образование единого фонда развития науки и техники зависит от эффективности производства и выполнения плана по прибыли всеми предприятиями министерства. Тем самым создается дополнительный рычаг, способствующий выполнению плана по прибыли промышленными предприятиями, так как только при этом условии могут возрастать финансовые возможности ускорения научно-технического прогресса. В НИИ и КБ, переведенных на новые условия планирования и экономического стимулирования, создаются специальные фонды экономического стимулирования (фонд материального поощрения, фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, фонд развития организации), образуемые за счет отчислений от прибыли промышленных предприятий при использовании ими разработок НИИ и КБ. Таким образом обеспечивается взаимная заинтересованность НИИ и КБ и промышленных предприятий в создании и скорейшем внедрении высокоэффективной новой техники.  [c.207]

Экономическая эффективность природоохранных мероприятий определяется при разработке прогнозов и планов экономического и социального развития народного хозяйства страны, республик планов работ по охране природы и рационального использования природных ресурсов генеральных планов застройки городов проектировании и экспертизе проектов крупных предприятий и сооружений. Эта оценка служит также для стимулирования результатов средозащитной деятельности предприятий, объединений, министерств и ведомств и т. д.  [c.493]

Должностные обязанности. Изучает влияние психологических, экономических и организационных факторов производства на трудовую деятельность работников организации в целях разработки мероприятий по улучшению их условий труда и повышения эффективности работы. Участвует в работе по составлению проектов планов социального развития коллектива, определяет психологические факторы, оказывающие влияние на работников. Проводит совместно с физиологом обследования индивидуальных качеств работников, особенностей их трудовой деятельности, связанных с профессиональным подбором, проверкой психологических условий труда, выявлением интересов и склонностей, удовлетворенности трудом. Участвует в экспериментах по определению влияния условий труда на психику работающих. Анализирует трудовые процессы и психологическое состояние работника во время его работы. Совместно с социологом и другими специалистами организации участвует в рассмотрении задач социального развития организации.  [c.108]

Переход к ежемесячному планированию завершения мероприятий по повышению технического уровня и эффективности производства, однако, не означает, что внедрение каждого из них должно быть осуществлено в течение месяца. Длительность разработки и внедрения каждого мероприятия предусматривается перспективными и годовыми планами социально-экономического развития предприятия. Наиболее крупные научно-технические мероприятия могут разрабатываться и внедряться в течение ряда лет. Однако завершают их в конкретном месяце, являющемся единицей текущего календарного планирования и учета хозяйственной деятельности предприятия.  [c.31]

За последнее десятилетие в планировании теснее увязываются экономические и социальные задачи, усилен комплексный подход к решению экономических и научно-технических проблем, улучшилось планирование внешнеэкономических связей, в планах предприятий стали полнее учитываться резервы производства, что проявляется в дополнительных обязательствах коллективов предприятий, на всех уровнях планирования введены новые разделы планов Планирование повышения экономической эффективности производства и Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов . Осуществляются крупные мероприятия по совершенствованию планирования, предусмотренные Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров от 12 июля 1979 г.  [c.80]

Мы отметили лишь важнейшие, на наш взгляд, факторы, обусловливающие возрастание роли трудовых коллективов в повышении эффективности производства. Все они взаимосвязаны и дополняются целым рядом других факторов. Учитывая, что в трудовом коллективе, в работе его партийной, профсоюзной, комсомольской организаций отражается вся жизнь общества — и экономическая, и политическая, и духовная,— целесообразно при разработке коллективами планов повышения эффективности производства шире использовать программно-целевой метод, осуществлять разработку перспективных комплексных программ, мероприятий по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам, связанным с полным использованием возможностей обобществленного труда.  [c.61]

В разработке и обсуждении планов экономического и социального развития аккумулируются в определенном смысле все три основные функции. Участие коллектива в планировании, если оно носит не формальный, а активный, творческий характер, открывает возможность всем членам коллектива яснее увидеть перспективы своей деятельности, взаимосвязи между производственными, социально-политическими и воспитательными задачами. На стадии разработки проектов планов взаимосвязь экономических, социальных и воспитательных функций обеспечивается благодаря согласованию и тесной увязке мероприятий по повышению производительности труда, эффективности производства, социальному развитию коллектива, повышению уровня идейно-воспитательной работы. Коллектив, рассматриваемый как совокупный работник, выступает в качестве той силы, которая обеспечивает успех в достижении целей экономического и социального развития.  [c.71]

Анализ планов социального развития коллективов производственных объединений и предприятий, повсеместно разрабатываемых в последние годы, позволяет сделать вывод, что во многих случаях задачи производственно-экономической деятельности еще слабо трансформируются в задачи социального развития коллектива, в мероприятия воспитательного характера. Этот недостаток в работе по взаимной увязке функций коллектива на стадии формирования планов выступает в качестве существенного препятствия на пути к более высокой социально-экономической эффективности их деятельности.  [c.72]

Задача 6.6 технология — управленческо-гуманитарная, сочетающая коллективные и индивидуальные формы работы с персоналом этапы — концептуальная разработка проекта решения проблемы оздоровления социально-психологического климата в организации получение необходимой информации о состоянии коллектива в данный момент и ее анализ определение плана мероприятий по обеспечению взаимосближения и взаимопонимания кадровых работников и молодого пополнения реализация целевой программы оценка социальной и экономической эффективности проделанной работы.  [c.215]

Сводная таблица составляется на основе более детальных расчетов. Эти расчеты определяют плановые затраты с распределением по источникам финансирования. Далее рассчитываются показатели экономической эффективности как в целом, так и по отдельным статьям себестоимости. Выделяется расчет по сокращению численности работников, годовой экономический эффект, срок окупаемости затрат, а для ряда разделов — социальный эффект (улучшение условий труда, устранение вредного и тяжелого труда ликвидация выбросов, загазованности и т. п.). В этом же разделе приводятся расчеты по НИОКР, намечаемых мероприятиях по экономии сырья, материалов, топлива и энергии план капитального ремонта, развитие вспомогательных производств.  [c.222]

Все мероприятия плана социального развития коллектива должны быть согласованы с другими разделами техпромфин-плана и в первую очередь с планами по труду, повышению эффективности производства и по фондам экономического стимулирования. Но мероприятия, предусмотренные планом социального развития, не исключают и не подменяют собой мероприя-  [c.292]

Решение всех этих задач обусловлено не только их общесоциальным назначением, но и необходимостью повышения эффективности производства. Эффект мероприятий плана социального развития коллектива предприятия может проявиться не только через экономический, но и через, так называемый, социальный эффект как не поддающийся в настоящее время к о -личес т венному измерению (например, эффект от повышения удовлетворенности трудом и бытом, от изменения отношения к труду и собственности), а также через эффект, поддающийся количественному измерению (сокращение текучести кадров и дисциплинарных нарушений, рост количества рационализаторских предложений и т. д.).  [c.243]

Особое значение в настоящее время имеет оценка социально-экономической эффективности крупных мероприятий, связанных с перестройкой экономического пространства региона. В этом плане федеральные целевые программы не являются исключением. Программы прираны обеспечить комплексное социально-экономическое развитие региона в условиях формирования в стране качественно новой системы хозяйствования, базирующейся на многообразии форм собственности, активном и целенаправленном государственном регулировании экономики, определяющей роли рыночных отношений в принятии решений субъектами хозяйствования, наличии надежной системы социальной защиты населения.  [c.407]

Должностные обязанности. Изучает влияние психологических, экономических и организационных факторов производства на трудовую деятельность работников предприятия, учреждения, организации в целях разработки мероприятий по улучшению их условий труда и повышения эффективности работы. Выполняет работу по составлению проектов планов и программ социального развития, определению психологических факторов, оказывающих влияние на работающих. Проводит совместно с физиологом обследования индивидуальных качеств работников, особенностей трудовой деятельности рабочих и служащих различных профессий и специальностей, а также связанные с профессиональным подбором, проверкой психологических условий труда, выявлением интересов и склонностей, удовлетворенностью трудом. Участвует в экспериментах по определению влияния условий труда на психику работающих. Анализирует трудовые процессы и психологическое состояние работника во время работы. Совместно с социологом и другими специалистами участвует в определении задач социального развития. Осуществляет выбор наиболее актуальных вопросов и проблем, требующих решения (текучесть кадров, нарушения трудовой дисциплины, малоэффективный труд), определяет пути устранения причин, их вызывающих. Разрабатывает профессиограм-мы и детальные психологические характеристики профессий рабочих и должностей служащих, определяемые влиянием производственной среды на нервно-психическое напряжение работающего, дает рекомендации относительно условий оптимального использования личных трудовых возможностей человека с учетом перспективы развития его профессиональных способностей. Участвует в осуществлении мер по производственной и профессиональной адаптации молодых рабочих и специалистов. Подготавливает рекомендации и предложения по внедрению результатов психологических исследований в практику, а также мероприятия по конкретным направлениям совершенствования управления социальным развитием, способствующие организации оптимальных трудовых процессов, установлению рациональных режимов труда и отдыха, улучшению морально-психологического климата, условий труда и повышению работоспособности человека, осуществляет контроль за их выполнением. Анализирует причины текучести кадров, подбор и их расстановку, исходя из требований организации труда и управления производством, разрабатывает предложения по обеспечению стабильности кадров, принятию необходимых мер по адаптации работников. Принимает участие в формировании трудовых коллективов, в проектировании систем организации труда (дргани-  [c.199]

Все мероприятия плана социального развития коллектива должны быть согласованы с другими разделами техпромфин-плана и, в первую очередь, с планами по труду, повышению эффективности производства и по фондам экономического стимулирования. Но мероприятия, предусмотренные планом социального развития, не исключают и не подменяют собой мероприятий, планируемых по НТО и другим подразделам плана повышения эффективности производства. Они сочетаются с ними, давая им четкую социологическую направленность.  [c.386]

Как уже отмечалось, в Методических рекомендациях по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение НТП (1988 г.) установлены единые правила и основные методические положения комплексной оценки эффективности мероприятий НТП с целью определения наилучших. вариантов технико-технологических и организационных решений для включения их в планы экономического и социального развития предприятий, переведенных на полный хозяйственный расчет и самофинансирование в соответствии с Законом СССР о государственном предприятии (объединении), а также для отражения экономического эффекта в плановых и хозрасчетных показателях, в ценах на продукцию производственно-технического назначения. Лучшим. вариантом признается тот, который удовлетворяя заданным ограничениям социальным, экоппгическим и т д), обеспечивает мяксимя.льчый экономический эффект.  [c.26]

В развитом социалистическом обществе по вполне объективным причинам возрастает значимость социального развития трудовых коллективов. Социальный аспект теперь больше, чем когда-либо ранее, должен быть в поле зрения при разработке задач научно-технического и экономического прогресса 2. Начиная с одиннадцатой пятилетки существенно ужесточаются требования к планированию и реализации мероприятий по социальному развитию. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР, посвященном усилению воздействия хозяйственного механизма на эффективность производства и качество работы, в составе государственных планов экономического и социального развития СССР, союзных и автономных республик, краев, областей, городов и районов, а также министерств, ведомств, объединений, предприятий и организаций разрабатываются сводные разделы по всему комплексу мероприятий в области социального развития3.  [c.297]

Смотреть страницы где упоминается термин Социальная и экономическая эффективность мероприятий плана

: [c.358]    [c.248]    [c.147]    [c.149]