ПЛАНИРОВАНИЕ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПО ФАКТОРАМ [c.169]
Изучение темы целесообразно начать с уяснения экономических категорий стоимости, себестоимости и цены продукции. Важное значение имеет знание применяемых методов калькулирования себестоимости продукции, особенно в сложных комплексных производствах. Необходимо понимать, как каждое организационно-техническое мероприятие влияет на уменьшение затрат производства, в чем заключается планирование снижения себестоимости продукции. [c.96]
Группировка затрат по экономическим элементам отражает их распределение по экономическому содержанию независимо от формы использования в производстве того или иного вида продукции и места осуществления этих затрат. Эта группировка применяется в смете затрат на производство в так называемом бюджетном разрезе и используется при планировании снижения себестоимости продукции, составлении материальных балансов, нормировании оборотных средств и др. [c.178]
Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам. [c.7]
Технико-экономический анализ материалоемкости целесообразно проводить по обусловливающим ее уровень факторам, классифицируемым согласно методике, принятой при планировании снижения себестоимости продукции , по следующим группам [c.98]
ПЛАНИРОВАНИЕ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ [c.344]
Планирование снижения себестоимости продукции основывается на выявлении резервов сокращения затрат по отдельным элементам и факторам. Оно является решающим фактором, определяющим величину издержек производства, прибыли и рентабельности. [c.327]
По мероприятиям, внедряемым в середине года и используемым для планирования снижения себестоимости в следующем году, следует исчислять показатель переходящей экономии, представляющий собой разность между среднегодовой себестоимостью единицы продукции до внедрения мероприятия и ее себестоимостью после внедрения мероприятия, умноженную на планируемый объем выпуска продукции в следующем году [c.137]
Снижение себестоимости продукции — экономия общественного труда — является источником повышения прибыли, рентабельности предприятия, роста выпуска нужной народному хозяйству продукции, источником снижения цен на товарную продукцию. Поэтому задаче снижения себестоимости должно быть подчинено все планирование. [c.232]
Анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Для повышения эффективности работы предприятия важное значение имеет планирование снижения себестоимости товарной продукции на основе глубокого анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия за истекший год. Анализ себестоимости продукции позволяет установить степень выполнения плана, определить динамику затрат на производство продукции и влияние факторов, которые вызывают снижение или повышение затрат, а также выявить резервы дальнейшего снижения себестоимости как основы роста эффективности производства. [c.263]
Экономию от внедрения изобретений предприятие и его цехи планируют как часть общего задания по снижению себестоимости продукции. Планирование экономии начинают с цехов и отделов предприятия, где на основании конкретных данных устанавливают размер экономии, которую цех (отдел, служба) предполагает получить в планируемом году. Эти сведения передаются в патентное подразделение предприятия для анализа, уточнения и обобщения. Общий план предприятия по экономии от внедрения изобретений составляет плановое и патентное подразделения с привлечением организации ВОИР. Данный план является частью общего плана предприятия по снижению себестоимости продукции. [c.124]
Затраты на производство и- реализацию продукции весьма многообразны и неоднородны ни по своему составу, ни по экономическому значению, ни по их роли в изготовлении и реализации продукции. Поэтому их четкая классификация имеет важное значение как для планирования и учета себестоимости, так и в особенности для ее экономического анализа с целью выявления резервов снижения себестоимости продукции. [c.297]
Структура себестоимости продукции и ее особенности. Под структурой себестоимости продукции понимается процентное соотношение отдельных видов затрат в общем итоге затрат на производство продукции. Изучение структуры себестоимости продукции имеет большое значение в деле изыскания путей снижения себестоимости продукции, для ее планирования. Структура себестоимости продукции в различных отраслях промышленности не одинакова (табл. 34). [c.303]
Особенности планирования внутрихозяйственного комплекса производственного объединения нефтяной промышленности заключаются в необходимости подчинения работы производственных единиц ъ вспомогательных предприятий объединения требованиям наиболее эффективного обеспечения процесса добычи нефти. В связи с этим показатели эффективности производства в подразделениях объединения должны быть нацелены на максимальную мобилизацию резервов производства, на снижение себестоимости продукции и трудовых затрат, на лучшее использование производственных фондов. [c.134]
Однако изыскание путей снижения себестоимости продукции остается одной из основных задач планирования. Дальнейшее снижение себестоимости продукции можно обеспечить сокращением затрат на сырье, энергию, реагенты, катализаторы за счет увеличения объема производства на действующих установках, совершенствования автоматизации, механизации и организации производства, а также ликвидации непроизводительных затрат и потерь всевозможного рода. [c.353]
Планирование снижения себестоимости производства продукции на химических предприятиях. [c.98]
Тенденция снижения себестоимости при освоении производства новой продукции носит, как правило, устойчивый характер. Причем объем выпуска является важнейшим фактором ее снижения. Подобную зависимость можно выразить аналитически и графически и использовать в практических целях, прежде всего, для правильного обоснования оптовых цен, планирования снижения себестоимости и трудоемкости продукции и т. д. [c.191]
Одной из задач десятой пятилетки является снижение себестоимости продукции в промышленности на 4—5%. Исходя из этого основная задача планирования себестоимости продукции на предприятии заключается в выявлении и мобилизации имеющихся резервов производства в целях систематического уменьшения затрат и увеличения накоплений. [c.251]
Этот способ с точки зрения финансового планирования предпочтителен тем, что позволяет уже в начале эксплуатации списать большую часть стоимости основных фондов. Далее темп списания замедляется, что обеспечивает снижение себестоимости продукции. [c.188]
В курсе Экономика электронной промышленности рассматриваются особенности развития электронной промышленности, формы общественной организации промышленного производства, состав и степень использования производственных фондов, методы прогнозирования потребности и определения экономической эффективности новой техники и капитальных вложений, проблемы управления и планирования промышленного производства, принципы формирования себестоимости продукции и цены, вопросы финансов, прибыли и рентабельности. Курс Экономика электронной промышленности выявляет источники и резервы повышения эффективности производства, условия и методы наиболее рационального использования производственных фондов предприятий, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, снижения себестоимости продукции, увеличения прибыли и рентабельности производства. [c.7]
Для определения снижения себестоимости продукции может быть использован расчетно-аналитический метод, основанный на расчете влияния важнейших технико-экономических факторов на уровень производственных затрат. Сущность этого метода изложена в Основных положениях по планированию, калькулированию и учету продукции [74]. [c.278]
В машиностроении значительные резервы повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции лежат в комплексном совершенствовании методов технологии, организации и планирования производства. К числу главных направлений решения этой задачи относятся механизация и автоматизация производственных процессов и разработка систем автоматизированного управления производством. [c.3]
Использование возможностей групповой технологии как важного средства улучшения условий загрузки оборудования, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции и ускорения производственного процесса во многом зависит от совершенства применяемой на предприятии системы оперативно-календарного планирования. Это положение является в настоящее время общепризнанным и акцентируется почти в каждой работе по групповой технологии. [c.63]
Второй, не менее важный, фактор оценки эффективности производственных процессов серийного изготовления изделий — рациональное использование оборотных средств. В специальной литературе часто высказывается точка зрения, в соответствии с которой размер партии является нормативом оперативно-производственного планирования, непосредственно воздействующим на уровень эффективности использования оборотных средств. Поэтому оптимальный размер партии, как один из центральных календарно-плановых нормативов, предлагается определять, исходя из той предпосылки, что время изготовления партии деталей характеризует величину связывания оборотных средств в незавершенном производстве. При этом, чем меньше размер партии, тем меньше производственный цикл ее изготовления и, естественно, раньше, как утверждают сторонники этой идеи, произойдет высвобождение оборотных средств из незавершенного производства. Выбор размера партии деталей,— пишет И. К. Малахов,— зависит от многих обстоятельств. Так, увеличение размера партии уменьшает время, связанное с наладкой оборудования, что влечет за собой повышение производительности труда, улучшение использования оборудования и снижение себестоимости продукции. Одновременно с этим возрастает длительность производственного цикла и размер незавершенного производства, увеличиваются средства и замедляется их оборачиваемость [80, 250]. В учебном пособии по экономике, организации и планированию машиностроительного производства указывается, что оптимальный размер партии... определяют по группам однородных деталей, учитывая затраты на подготовку производства по всем операциям Е и потери от связанности оборотных средств на обработку одной детали С [c.24]
В финансовом планировании и экономическом стимулировании усиливалось нормативное начало. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. в пятилетних планах министерствам, объединениям и предприятиям утверждались задания по общей сумме прибыли (а в отдельных отраслях — снижение себестоимости продукции) и нормативы ее распределения, нормативы заработной платы на рубль продукции, лимиты государственных капитальных вложений, платежи в государственный бюджет и ассигнования из бюджета, а также нормативы образования фондов экономического стимулирования, единого фонда развития науки и техники (для министерств). [c.456]
Эти результаты заставили Эзопа отказаться от прогнозирования. Он составил список всех видов продукции, изготавливаемых фирмой,— от наиболее прибыльных до убыточных. Как только эта работа была закончена, он занялся изучением следующего вопроса если фирма начнет исключать из своего ассортимента некоторые виды продукции, начиная с наименее прибыльных, то сколько позиций придется исключить при существующей методике календарного планирования и прогнозирования, прежде чем будет достигнуто снижение себестоимости продукции, равное теоретическому максимальному значению, определенному при предыдущем анализе [c.74]
Разработка методической документации по вопросам ценообразования, бюджетирования, планирования затрат. Рассмотрение и согласование поступающей от структурных подразделений методической документации по мероприятиям, обеспечивающим снижение себестоимости продукции 3.81. Участие в работах по совершенствованию учета затрат на производство продукции 3.82. Участие в работах по оптимизации налогооблагаемой базы ОАО 3.83. Участие в работах по совершенствованию правового обеспечения ОАО 3.84. Подготовка заключений по использованию рекомендаций аудиторских фирм 3.85. Рассмотрение спорных вопросов и принятие решений по актам налоговой проверки 3.86. Информационно-методическое обеспечение руководства ПБД и ПБД руководителей планово-экономических служб 4.16. Оперативность и качественность разработок методической документации. 4.17 Снижение затрат на разработка и внедрение методической документации [c.232]
С помощью планирования определяется программа деятельности организации. После утверждения планы поступают линейным руководителям для руководства работой по их выполнению. Каждое подразделение получает перспективные и текущие планы по определенному кругу показателей. Например, мастер участка ежедневно получает сменно-суточное задание от администрации цеха и организует работу коллектива, используя методы управления персоналом. При этом мощным рычагом выступают цены на выпускаемую продукцию, которые влияют на размеры прибыли организации. Руководитель должен заботиться о том, чтобы рост прибыли обеспечивался за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции. Поэтому необходимо применять четкую систему материального стимулирования за изыскание резервов по снижению себестоимости продукции и реальные результаты в этом направлении. Огромное значение в системе материального стимулирования имеет эффективная организация заработной платы в соответствии с количеством и качеством труда. [c.288]
План по себестоимости, прибыли и рентабельности включает составление смет цеховых, общезаводских, внепроизвод-ственных и других расходов планирование себестоимости единицы продукции планирование снижения себестоимости продукции составление сметы затрат на производство по предприятию в целом планирование прибыли и рентабельности. [c.228]
При анализе хоз. деятельности пром. предприятий, определении эффективности внедрения новой техники и передовой технологии, а также планировании снижения себестоимости продукции важно деление производственных затрат на пропорциональные (переменные) и непропорциональные (условнопостоянные). В основе этого деления лежит различный характер и степень зависимости отдельных видов затрат от объ ема производства переменные увеличиваются или уменьшаются соответственно изменению объема произ-ва, постоянные же почти не претерпевают изменений. К числу переменных относятся затраты на сырье и основные [c.312]
Повышение эффективности общественного производства, его интенсификация, ускорение технического прогресса, улучшение качества продукции, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции и материалоемкости выдвигают теред экономическим анализом новые и сложные задачи. Необходимо совершенствовать практику планирования деятельности промышленных предприятий, организацию учета и калькулирования себестоимости продукции, улучшат ) организационную пруктуру управления, более эффективно использовать экономические методы хозяйствования и стимулирования, добиваться широкого участия грудящихся в управлении производством Среди перечисленных мероприятий по дальнейшему улучшению системы хозяйствования важное место по праву принадлежит экономическому анализу. [c.6]
XVII.7. Планирование снижения себестоимости сравнимой товарной продукции [c.313]
Быстрый рост отрасли предопределил увеличение общей суммы затрат, однако удельные затраты на 1 руб. товарной продукции непрерывно снижаются. Та К, за 1960—1980 гг. суммарные затраты выросли более чем в 3 раза, а удельные затраты снизились более чем на 20%. Вместе с тем XXVI съезд КПСС поставил задачу дальнейшего снижения себестоимости продукции и разработ-ки-для этого специальных форм стимулирования экономии затрат. Т Изыскание путей снижения себестоимости продукции остается одной из основных задач планирования. Дальнейшее снижение себестоимости может быть обеспечено путем сокращения затрат на сырье, энергию, реагенты, катализаторы, при увеличении объема производства на действующих установках, совершенствовании автоматизации, механизации и организации производства, а также ликвидации всякого рода непроизводительных расходов и потерь. [c.252]
На основании постановления Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности по усилению их ответственности за результаты работы с 1 января 1984 г. с целью совершенствования методов хозяйствования в стране был начат широкомасштабный экономический эксперимент. Опыт его проведения показал большие возможности в повышении эффективности производства, качества продукции, улучшении результатов работы трудовых коллективов. Производственные объединения (предприятия) министерств, участвующих в экономическом эксперименте, перевыполнили установленные задания по объему производства, росту производительности труда, ярибыли, снижению себестоимости продукции, выпуску продукции высокого качества, улучшилось выполнение обязательств по поставкам продукции в соответствии с договорами. При этом хорошо работающие коллективы получили более широкие возможности для материального поощрения работников, решения социальных вопросов. Внедрение в практику новых методов хозяйствования представляет собой новый шаг на пути создания целостной системы управления народным хозяйством, обеспечивающей оптимальное сочетание улучшения планирования, усиления действенности экономических рычагов и стимулов, совершенствование организационной структуры. [c.187]
Отношение себестоимости товарной продукции завода к стоимости той же продукции в действующих оптовых цепах определит затраты па 1 руб. товарной продукции. Для эффективности работы предприятия важное значение имеет планирование снижения себестоимости сряв- [c.258]
Планирование производственно-хозяйственной деятельности хозрасчетных цехов осуществляется с соблюдением следующих основных условий планы цехов по важнейшим показателям должны обеспечивать выпэлнение плана предприятия (объем реализации продукции, производительность труда, фонд заработной платы, снижение себестоимости продукции, прибыль) производственная программа для цехов основного производства должна составляться по номенклатуре, количеству и срокам выпуска изделий, предусмотренным планом предприятия и до-говсрами на поставку продукции. [c.272]
При планировании и анализе экономии от снижения себестоимости продукции рассчитывают экономию по следующим группам факторов 1. Повышение технического уровня производства. 2. Улучшение организации производства и труда. 3. Изменение объема, труктуры и размещения производства. 4. Улучшение использования природных ресурсов 5. Развитие производства. [c.274]
Вторая задача — снижение расходов — подразумевает планирование и контроль за исполнением плановых заданий по расходам (затратам), а также поиск резервов обоснованного снижения себестоимости продукции. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку ресурсов предприятия, использованных в процеесе производства и реализации данной продукции [c.265]