Расчет сетевого графика

Расчет сетевого графика  [c.278]

Резервы времени. Продолжительность критического пути больше продолжительности любого другого пути, следовательно, у некритических путей и лежащих на них работ и событий имеются резервы времени. При расчете сетевых графиков определяют резервы времени событии, полных путей, полные и свободные резервы времени работ  [c.91]


IV.2. Методы расчета сетевых графиков  [c.68]

Расчет сетевого графика по сетевой модели. Настоящая методика расчета сетевых графиков предусматривает расчет следующих параметров а) ранних сроков свершения событий 7> б) поздних сроков свершения событий Tf в) резерва времени свершения событий Tj n.  [c.71]

Расчет сетевого графика с помощью теории графов. В качестве примера рассмотрим расчет сетевого графика, приведенного на рис. 4.5.  [c.73]

Для выполнения расчета сетевого графика с помощью теории графов заполняется матрица связей между событиями. Матрица связей (рис. 4.И, о) представляет собой шахматную таблицу с числом столбцов и строк, равным количеству событий в сетевом графике. На пересечении /-и строки и t -ro столбца проставляется ожидаемое время выполнения. работы между f-м и /-М событиями.  [c.73]

При Рк < 0,35 опасность нарушения заданного срока свершения события настолько велика, что необходимо повторное планирование с перераспределением ресурсов. При Рк > 0,65 работы критического пути имеют избыточные ресурсы, а поэтому необходимо провести повторный расчет сетевого графика.  [c.76]


В 1964 г. на строительстве блюминга-автомата в Челябинске была применена система СПУ с расчетом сетевых графиков вручную. К 1964 г. относится успешное внедрение системы СПУ в машиностроении, в планировании и управлении опытно-конструкторских разработок в СКВ Рижского завода В5)Ф.  [c.24]

Расчет сетевых графиков  [c.44]

При расчете сетевых графиков определяются следующие параметры продолжительность критического пути и работ, лежащих на нем наиболее ранние из возможных и наиболее-поздние из допустимых сроки начала и окончания работ резервы времени для работ, не лежащих на критическом пути. Эти параметры рассчитываются различными способами аналитическим (по формулам), табличным, графическим и с применением ЭВМ.  [c.44]

Расчет сетевого графика в табличной форме  [c.50]

Табличный способ расчета сетевых графиков характеризуется большой наглядностью. Произведем расчет сетевого графика (см. рис. 16) в табличной форме (табл. 4).  [c.50]

Хотя способы расчета сетевых графиков вручную имеют довольно широкое распространение, в перспективе все расчеты должны вестись с помощью ЭВМ.  [c.54]

Результаты расчета сетевых графиков используются при составлении расписания производства работ. В зависимости от. имеющихся ресурсов решаются две задачи  [c.54]

Построив сетевой график (сетевую модель- с определенными временными параметрами) и пронумеровав события, можно приступить к расчету сетевого графика.  [c.20]

Имеется несколько способов расчетов сетевых графиков. Все эти способы можно условно разделить на два направления I - расчеты по работам, 2 - расчеты по событиям. В первая груше определяются моменты начала и окончания работ, во второй - моменты наступления событий. Оба направления связаны друг с другом и могут выполняться аналитически и графически. Разновидностью аналитического метода является табличный метод.  [c.20]

Рис. Т8. Шифровка работ для расчета сетевого графика Рис. Т8. Шифровка работ для расчета сетевого графика

При расчете сетевых графиков применяются также следующие обозначения  [c.21]

Таблица 3 Расчет сетевого графика в табличной форме Таблица 3 Расчет сетевого графика в табличной форме
Шестой этап - расчет сетевого графика определение ранних и поздних сроков выполнения работ, резервов времени и критического пути.  [c.50]

Управление ходом работ по сетевому графику включает следующие операции составление информации исполнителями, передачу информации в пункт управления, обработку информации (расчет сетевого графика с учетом изменений) подготовку предложений по составлению критического пути принятие решений внесение изменения в сетевой график на основании принятых решений передачу результатов обработки информации руководству строительства и ответственным исполнителям и контроль за выполнением разработанных мероприятий. Разработку и внедрение сетевых графиков проводят на основании приказа руководителя объединения (предприятия), управления или главка в зависимости от масштаба системы. Приказом назначаются руководитель комплекса, ответственный за ведение работ по сетевым графикам, оперативно-диспетчерская группа, ответственные исполнители. В приказе также указывается периодичность сбора информации, определяются вид обработки сетевого графика и используемые средства связи.  [c.95]

Исходные данные, порядок составления и расчет сетевых графиков  [c.89]

Полный список операций для дальнейшей обработки передается в вычислительную группу или обрабатывается на месте вручную. В процессе расчета определяются начало и окончание работ, критический путь и резервы времени с уточнением календарных дат. При расчетах сетевых графиков наибольшее распространение получили следующие обозначения  [c.92]

В начале расчета сетевого графика определяются наиболее ранние и наиболее поздние сроки наступления отдельных событий. Расчет ведется от начального события 0 к конечному. В первую очередь определяются раннее начало и раннее окончание работ. Раннее начало работы определяется наибольшим временем из полученных при суммировании продолжительности отдельных операций на каждом из путей, ведущих от начального события к рассматриваемому. Например, для работы в пределах событий 5—6 (см. рис. 16) раннее начало составляет  [c.92]

Таким образом, управление ходом работ по сетевому графику включает следующие операции составление информации исполнителями, передачу информации в пункт управления, обработку информации (расчет сетевого графика с учетом изменений) подготовку предложений по составлению критического пути принятие решений внесение изменения в сетевой график на основании принятых решений передачу результатов обработки информации руководству строительства и ответственным исполнителям и контроль за выполнением разработанных мероприятий.  [c.97]

На рис. 5.2 дан пример сетевого графика, созданного для планирования сравнительно несложного комплекса работ. Над стрелками указано ожидаемое время выполнения работ. Этапы разработки и управления ходом работ с помощью сетевого графика имеют такую последовательность основных операций 1) составление перечня всех действий и промежуточных результатов (событий) при выполнении комплекса работ к графическое их отражение по типу, показанному на рис. 5.2 2) оценка времени выполнения каждого действия (работы), а затем расчеты сетевого графика для определения срока достижения поставленной цели 3) оптимизация рассчитанных сроков и необходимых затрат 4) оперативное управление ходом работ путем периодического анализа получаемой информации о выполнении заданий и выработки решений.  [c.36]

Выше даны общие принципы составления и расчета сетевых графиков. На их основе на предприятиях нефтяной промышленности разрабатывают графики строительно-монтажных и буровых работ, работ по испытанию скважин и их обустройству, строительства кустовых насосных станций, линий электропередач, водоводов и нефтепроводов. Опыт показывает [331, что сроки строительства буровых с применением СПУ-сокращаются на 20— 40% с экономией затрат в 2—2,5 тыс. руб. на одну буровую, сроки обустройства скважин уменьшаются в 1,5—3 раза при снижении затрат в среднем 0,7 тыс. руб. на скважину. Значительная экономия получается также при выполнении других видов работ. Вместе с тем следует отметить, что объемы применения систем СПУ в нефтяной промышленности все еще недостаточны, хотя работы по их внедрению ведутся с 1965 г. Так, удельный вес буровых, строящихся с применением этой системы, не превышает 30—35%.  [c.335]

В ходе расчета сетевого графика определяются следующие параметры продолжительность работ и критического пути наиболее ранние и наиболее поздние сроки наступления событий и окончания работ все виды резервов времени для работ и событий, не лежащих на критическом пути.  [c.110]

Критический путь и запасы времени определяются расчетом сетевого графика.  [c.198]

Расчет сетевого графика производится в следующей последовательности. Для определения критического пути и запасов времени сетевой график просчитывается в прямом и обратном направлениях. Обсчет графика в прямом направлении определяет наиболее ранний из возможных сроков свершения события. Обсчет графика в обратном направлении определяет наиболее поздний из допустимых сроков свершения событий.  [c.200]

Одним из важнейших понятий сетевых методов является понятие критического пути. Его определяют при расчете сетевого графика (сетевой модели). Критическим путем называется такая последовательность взаимосвязанных работ и событий, которая имеет наибольшую продолжительность во времени. Продолжительность критического пути характеризует и продолжительность всего комплекса работ в целом (на рис. 9.1 критическим является путь 1—4—5—6—9).  [c.229]

Сетевой график, являясь инструментом управления, дает возможность руководству стройкой принимать необходимые оперативные меры в первую очередь на решающих участках и работах, осуществлять принцип непрерывного руководства с максимальным приближением к оптимальному варианту. Расчет сетевых графиков выполняют по специальным программам для ЭВМ. Целесообразно, чтобы количество управляемых событий (работ) было на объекте ле менее 400—500.  [c.130]

Сложные события имеют несколько входящих или несколько выходящих работ. Деление событий на простые и сложные имеет большое значение при расчете сетевых графиков. Событие считается свершившимся тогда, когда будет закончена самая длинная по продолжительности из всех входящих в него работ.  [c.146]

Рис. 23. Пример расчета сетевого графика секторным способом Рис. 23. Пример расчета сетевого графика секторным способом
Расчеты сетевых графиков по методу потенциалов  [c.90]

Метод потенциалов относится к графическим способам расчета сетевых графиков. Потенциалом события называется продолжительность максимального завершающего пути (пути от данного события до завершающего). Потенциал завершающего события сетевого графика равен нулю. Потенциалы остальных событий находятся по величине потенциалов последующих событий работ сетевого графика по формуле  [c.90]

Табличный метод расчета сетевого графика. При табличном методе расчета используется форма, приведенная в табл. 4.2. В качестве примера для расчета сетевого графика взят график, приведенный на рис. 4.5. Исходными в табл. 4.2 являются номера предшест-  [c.68]

Практика расчета сетевых графиков на строительство буровых установок и обустройство скважин показывает, что для этих графиков наиболее целесообразно определять все рабочие параметры непосредственно на сетевом графике (графический метод). Наиболее простым способом расчета является четырехсекторный. При этом спо-р, 7 собе кружок—событие делится на четыре  [c.52]

Расчет сетевого графика начинается с определения ранних сроков выполнения работ. Этот процесс идет от исходного события до завершающего. Произведем расчет ранних сроков выполнения работ на пршере сетевого графика, представленного на рис.17.  [c.21]

В начале расчета сетевого графика определяем наиболее ранние и поздние сроки наступления отдельных событий. Расчет ведем от начального события О к конечному. В первую очередь определяем ранние начало < JJ и окончание tf—i работ. Раннее начало работы определяется наибольшим временем из полученных при суммировании продолжительности отдельных операций tt j на каждом из путей, ведущих от начального события к рассматриваемому. Для работы в пределах событий 5 — 6 (см. рис. 14)  [c.93]

Когда кроме вычисляемого при расчете сетевого графика срока наступления завершающего события Тк (Тк = Тр= Т ) дается директивный срок Тд, минимальные резервы времени событий могут быть не равны нулю. При Гд > Тк минимальные резервы будут положительными, а при Гд < < Тк — отрицательными, тем не менее в обоих случаях именно мини-м 1льные или, как указывалось выше, нулевые резервы будут определять события, через которые проходит критический путь.  [c.42]

Смотреть страницы где упоминается термин Расчет сетевого графика

: [c.106]    [c.83]