Содержание плана социального развития коллективов предприятий, его подразделы и показатели. [c.207]
СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНА СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЙ [c.255]
Содержание и порядок составления плана социального развития коллектива предприятия [c.287]
В Типовой методике разработки пятилетнего плана производственного объединения (комбината), предприятия на 1976—1980 гг. определено содержание плана социального развития коллектива. Типовая методика предусматривает разработку плана социального развития коллектива предприятия по следующим основным подразделам [c.74]
В соответствии с планом социального развития коллектива на каждом предприятии разрабатывают социальный паспорт, который состоит из шести разделов, содержащих следующие показатели 1) производственные (содержание и характер труда, квалификация, профессиональное разделение труда, организация труда) 2) социально-экономические (источники финансирования, заработная плата и ее уровень, дополнительные источники дохода, жилищные условия, обеспеченность детскими учреждениями, учреждениями культуры и т. д.) 3) социально-политические (участие в работе партийных, комсомольских, профсоюзных организаций, в деятельности Советов народных депутатов, народных судов, постоянно действующих производственных совещаний, пропагандистской и лекторской работе, сети политической и экономической учебы и т. д.) 4) внепроизводственной деятельности (общественно полезная деятельность и повышение культурно-технического уровня, домашний труд и самообслуживание, досуг, восстановление физических и моральных сил) 5) личностные (социально-демографические особенности — пол, возраст, национальность, семейное положение, социальное происхождение, социальные перемещения, изменение места работы и т. д.) 6) морально-правовые (нарушения, наказуемые в административном порядке, уголовные преступления и т. д.). [c.170]
Разработка и выполнение планов социального развития коллективов осуществляется при активном участии руководителей производства. Комплексное планирование— важная составная часть содержания труда начальника цеха, участка, мастера. На многих передовых предприятиях и в объединениях комплексные планы составляются во всех цехах и отделах. В разработке этих планов.участвуют начальники цехов и участков, работники цеховых служб, мастера, творческие бригады, общественные советы НОТ. Большую помощь цеховым руководителям оказывают социологические службы, созданные в некоторых объединениях и на крупных предприятиях, заводские социологи. [c.73]
Предприятия, работающие на принципах полного хозрасчета, должны проводить активную социальную политику. На деле это означает облегчение труда и обогащение его содержания путем внедрения новой техники и прогрессивных технологий, создание условий для здорового быта и отдыха работников и членов их семей. Предприятия сами зарабатывают средства для строительства жилых домов, детских учреждений и других объектов социального назначения, Соответствующие объекты и затраты должны найти отражение в плане социального развития коллектива. [c.49]
Особую роль при этом должны играть местные комитеты. Учитывая большую заинтересованность работников предприятия в содержании ПСР, они должны позаботиться о глубине отображения их интересов в планах социального развития, мобилизовать коллектив на его выполнение и совместно с другими общественными организациями использовать проводимую работу для воспитания членов коллектива, повышения их общественно-производственной активности и роста производительности труда. В процессе составления и выполнения ПСР местные комитеты в равной степени с администрацией делят ответственность за успешное решение возникающих вопросов. [c.206]
Социальное планирование на уровне предприятия (объединения) включает в себя планирование прогрессивных изменений структуры коллектива, роста материального благосостояния и повышения культурно-технического уровня работников, совершенствования характера и содержания трудовой деятельности. Чем более конкретно в этих планах учитываются особенности каждой группы — социальной (рабочие, специалисты, служащие), социально-демографической (молодежь, женщины, работающие пенсионеры и т. д.), а также градации внутри каждой из них, тем эффективнее оказывается план социального развития. При составлении такого плана его исходные показатели должны опираться на реальную модель социально-профессиональной структуры трудового коллектива, учитывающую и его социально-психологические особенности. [c.127]
В условиях полного хозяйственного расчета возможности удовлетворения потребностей коллектива в социальных благах определяются конечными результатами работы предприятия. Средства на покрытие убытков жилищно-коммунального хозяйства, содержание зданий, помещений, пионерских лагерей и дошкольных учреждений, ранее выделявшиеся по государственному плану как централизованные, теперь должны предусматриваться в составе фонда социального развития. [c.195]
План, изменения социально-квалификационной структуры коллектива. Главная задача данного подраздела плана — раскрытие закономерностей развития коллектива и планомерное воздействие на изменение его структуры. Состав и структура коллектива должны максимально соответствовать общим производственным задачам предприятия. Ведущим критерием в этом отношении является содержание и характер труда. По этому признаку работников подразделяют на две основные группы — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявить внутригрупповую дифференциацию а) по численности каждой из групп б) по возрасту и полу в) по общему стажу работы г) по источникам комплектования коллектива д) по уровню квалификации (для-рабочих) е) по степени механизации труда ж) по занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах. [c.288]
Т. в составе следующих взаимоувязанных между собой разделов I. Производство и реализация продукции II. Техническое развитие и организадия производства III. Показатели повышения экономической эффективности производства IV. Нормы и нормативы V. Капитальные вложения и капитальное строительство VI. Материально-техническое обеспечение VII. Труд и кадры VIII. Себестоимость, прибыль и рентабельность производства IX. Фонды экономического стимулирования X. Финансовый план XI. Социальное развитие коллектива XII. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. Последовательность разделов обусловлена очередностью технологии разработки Т. Каждый раздел Т. состоит из подразделов, включает, ряд форм (таблиц). Сводная форма Основные показатели техпромфинплана содержит обобщающие показатели других разделов, характеризующие все стороны экономического и социального развития предприятия (объединения). Расширение самостоятельности предприятий, принятие Закона о государственном предприятии (объединении) существенно сказываются на содержании и значении Т. В формировании номенклатуры и ассортимента продукции возрастает значение государственного заказа и прямых связей с потребителями, заключаемых с ними хозяйственных договоров на поставку продукции, расширяется сфера [c.332]