При разработке месторождений без проекта организация и планирование подготовки производства базируются на информации, получаемой в процессе эксплуатации. [c.214]
Организация и планирование подготовки производства [c.122]
Естественно, необходима интеграция деятельности всех этих организаций и подразделений, обеспечение взаимосвязи и единой целенаправленности. Это потребовало разработки комплексной системы планирования, организации и управления подготовкой производства. [c.91]
В отличие от других аналогичных работ данное учебное пособие дает комплексную характеристику организационно-экономических вопросов разработки и освоения выпуска новых видов машиностроительной продукции, новые положения о программно-целевых методах и планировании подготовки производства, организации труда работников технических служб в условиях автоматизации и т. п. [c.4]
Второй, не менее важный, фактор оценки эффективности производственных процессов серийного изготовления изделий — рациональное использование оборотных средств. В специальной литературе часто высказывается точка зрения, в соответствии с которой размер партии является нормативом оперативно-производственного планирования, непосредственно воздействующим на уровень эффективности использования оборотных средств. Поэтому оптимальный размер партии, как один из центральных календарно-плановых нормативов, предлагается определять, исходя из той предпосылки, что время изготовления партии деталей характеризует величину связывания оборотных средств в незавершенном производстве. При этом, чем меньше размер партии, тем меньше производственный цикл ее изготовления и, естественно, раньше, как утверждают сторонники этой идеи, произойдет высвобождение оборотных средств из незавершенного производства. Выбор размера партии деталей,— пишет И. К. Малахов,— зависит от многих обстоятельств. Так, увеличение размера партии уменьшает время, связанное с наладкой оборудования, что влечет за собой повышение производительности труда, улучшение использования оборудования и снижение себестоимости продукции. Одновременно с этим возрастает длительность производственного цикла и размер незавершенного производства, увеличиваются средства и замедляется их оборачиваемость [80, 250]. В учебном пособии по экономике, организации и планированию машиностроительного производства указывается, что оптимальный размер партии... определяют по группам однородных деталей, учитывая затраты на подготовку производства по всем операциям Е и потери от связанности оборотных средств на обработку одной детали С [c.24]
В целях повышения уровня комплексности в использовании вычислительной техники намечены работы по развитию методов и средств интеграции систем автоматизации на стадиях цикла исследование — производство . Дальнейшему расширению подлежат также работы по унификации, стандартизации и концентрации всех видов обеспечения процесса функционирования систем автоматизации. Должны получить развитие исследования в области организационно-экономического обеспечения ГПС и ИПК, включая вопросы организации производственной инфраструктуры организации и планирования основного производства организации систем обработки информации экономики и организации разработки новой техники организации, планирования и стимулирования труда подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров управления предприятием в условиях ГПС и др. [c.79]
Задачи предмета Экономика, организация и планирование электротехнического производства состоят в том, чтобы вооружить изучающих этот предмет знаниями основ экономики социалистического предприятия, конкретными методами организации труда и заработной платы, организации технической подготовки, обслуживания производства и управления им. [c.8]
В книге даны основные сведения об экономике, организации и планировании электротехнического производства описана система технико-экономического и оперативно-производственного планирования, рассмотрены вопросы технической подготовки производства, повышения эффективности и интенсификации производства, организации внутризаводского хозяйственного расчета, технического нормирования труда. [c.343]
На трубопроводном транспорте и в нефтеснабсбытовой системе проводится перспективное и годовое планирование работ по подготовке производства в масштабах отдельных предприятий, организаций и объединений и координация деятельности соответствующих групп по планированию научно-исследовательской, проектно-конструкторской, технологической, материальной и организационной подготовки производства. [c.113]
Организация и выполнение работ по подготовке производства осуществляются соответственно отделами производственно-техническим, главного механика, главного технолога и отделом или бюро планирования подготовки производства. [c.113]
Курс организации, планирования и управления предприятием химической промышленности — один из профилирующих в подготовке инженера-экономиста этой отрасли. Изучая закономерности развития и деятельности химических предприятий, особенности химического производства, общие и присущие химическим предприятиям методы управления, организации и планирования, будущий инженер-экономист непосредственно готовится к своей профессиональной деятельности. [c.12]
Для решения подобных задач целесообразно использовать сетевой метод планирования и управления (СПУ). Сетевой график может быть использован как для организации и планирования по отдельным этапам, так и для всех работ по подготовке производства. Составление исходного сетевого графика требует прежде всего разработки перечня всех необходимых работ, изучения последовательности их выполнения, взаимосвязи и взаимозависимости, установления продолжительности каждой работы. При его разработке необходим детальный и всесторонний анализ основных и промежуточных целей того комплекса работ, планирование и управление которым предполагается перевести на сетевой метод. При этом основной целью разработки принято считать такое событие, которое определяет качественную завершенность всего комплекса планируемых работ. Например, при планировании работ по освоению производства новой продукции основной целью будет доведение процесса изготовления этой продукции до устойчивых плановых характеристик. [c.102]
Глава 111. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.30]
Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства. [c.30]
Поэтому руководящие и инженерно-технические работники этих предприятий должны последовательно расширять и неуклонно улучшать свою подготовку в области организации и планирования производства. Это позволит им более правильно управлять производством, выполнять работы на своем участке так, чтобы на основе технического прогресса, полного использования внутри- [c.4]
Время перерывов характеризует календарный период времени, в течение которого тот или иной объект подготовки производства не испытывает на себе трудовых усилий. Время перерывов подразделяются на перерывы, обусловленные режимом труда работающих, возникающие между фазами, стадиями, работами, обусловленные конструктивно-технологическими особенностями изделий и недостатками в организации и планировании производства. [c.38]
Работа на всех стадиях ТПП подчиняется стандартам Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП), под которой понимается установленная государственными стандартами система организации и управления ТПП, предусматривающая широкое применение прогрессивных типовых технологических процессов, стандартную технологическую оснастку и оборудование, средства механизации и автоматизации производственных процессов, инженерно-технических и управленческих работ (рис. 5.1). ЕСТПП создает надежную нормативно-техническую базу для организации и планирования всех проводимых в ТПП работ. В настоящее время имеется несколько тысяч наименований стандартов ЕСТПП. [c.154]
Составной частью организационной подготовки производства является разработка нормативов для организации и планирования производства новых видов продукции материальных, трудовых, календарно-плановых, нормативов затрат, цен, запасов и оборотных средств. [c.185]
Организация подготовки производства новых видов продукции требует значительных денежных средств, размер которых должен быть определен в процессе планирования подготовки производства. Эти средства подразделяются на два вида затрат единовременные капитальные вложения и текущие расходы. Единовременные ка- [c.208]
Планирование подготовки производства осуществляется на основе нормативов. Нормативы необходимы для разработки реальных и напряженных планов, обеспечения надлежащего контроля за уровнем затрат на подготовку производства, рациональной организации труда работающих. Применяемые в планировании подготовки [c.241]
Нормативы для планирования подготовки производства должны отвечать следующим требованиям 1) учитывать передовой опыт организации работ и предусматривать использование современных технических средств 2) отражать конкретные организационно-технические условия, в которых протекают работы по подготовке производства и освоению новых видов продукции 3) учитывать факторы, определяющие уровень затрат и взаи- [c.244]
За достижения в работе по ускорению научно-технического прогресса работники научных учреждений и служб подготовки производства премируются в соответствии с Типовым положением о премировании работников научно-исследовательских, конструкторских, проект-по-конструкторских, технологических организаций, производственных объединений и предприятий, переведенных па новую систему планирования, финансирования и экономического стимулирования работ по новой технике. [c.268]
Специалисты технических служб и цехов единогласно высказались за создание в объединении самостоятельного подразделения управления подготовкой производства, 70% опрошенных сочли достаточной степень охвата планированием и детализацию в плане работ, входящих в комплекс подготовки производства. Отмечено недостаточное использование в планировании и управлении подготовкой производства сетевых методов. Лишь 30% руководителей указывают на наличие в объединении нормативной базы для планирования работ. Остальные признают состав и качество нормативов недостаточными. Более двух третей опрошенных специалистов считают, что производственная структура органов подготовки производства не соответствует условиям работы. Большинство сочло целесообразным осуществить существенную переработку документов, регламентирующих порядок организации подготовки производства. 60% опрошенных указали на недостаточную мощность экспериментальной базы и цехов подготовки производства, 40% отметили низкий уровень технологической оснащенности в период запуска новых изделий в производство. Более половины специалистов и руководителей высказались за создание комплексных бригад для решения конкретных задач подготовки производства. [c.279]
Вопросы экономики, организации и планирования геологоразведочных работ, бурового производства, добычи нефти и газа нельзя всесторонне изучать без знания законов диалектического материализма, экономических законов общества и особенностей технической базы предприятий нефтедобывающей промышленности. Поэтому данный курс тесно связан с философией, политической экономией, с экономическими науками других отраслей народного хозяйства, математикой, со всеми техническими дисциплинами (бурение нефтяных и газовых скважин, разработка нефтяных и газовых месторождений, транспорт и хранение нефти и газа и др.), занимающими большое место в системе подготовки специалистов для нефтяной и газовой промышленности. [c.5]
Показатели качества продукции (нефти и газа) будут приведены при рассмотрении вопросов организации и планирования подсобно-вспомогательных производств, в частности перекачки, хранения и подготовки нефти, поскольку при этом нефть доводят до товарных качеств, соответствующих государственным стандартам и техническим требованиям, т. е. нефть подвергается обработке (отстой, обезвоживание, обессоливание и стабилизация). [c.134]
В учебнике рассмотрены основы организации и планирования производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В нем освещены вопросы организации производственных процессов, управления, технической подготовки и обслуживания производства, организации и планирования труда и заработной платы, планирования социального развития коллектива предприятия. Изложены также вопросы планирования технического развития и организации производства, реализации продукции, ее себестоимости, рентабельности производства, организации внутрипроизводственного хозрасчета. [c.2]
Нормативный учет предусматривает предварительное исчисление себестоимости продукции на основе действующих на предприятии на начало отчетного периода норм расхода материалов, заработной платы и других расходов. Составление нормативных калькуляций и нормативных документов технической и технологической подготовки производства создает предпосылки к интеграции процессов нормирования и планирования. Однако на практике предприятия не в полной мере используют эту возможность для организации контроля за соблюдением норм расхода материалов, за соответствием норм расхода и норм запасов, за нормами отпуска материалов в производство. [c.320]
В период освоения затраты (трудовые, материальные) складываются из технически необходимых суммарных затрат SST.H и дополнительных SSg затрат на производство (см. рис. 3.2). Очевидно, что усилия при организаций и планировании процесса освоения должны быть направлены на снижение дополнительных Ssq затрат производства, так как они обусловлены качеством подготовки производства и процесса освоения. [c.126]
Разработка вопросов организации, планирования и управления подготовкой производства по комплексу работ, входящих в проект, с использованием методов сетевого планирования (по изделию в целом или отдельному блоку, узлу). [c.6]
Организационно-экономическая часть дипломного проекта содержит итоговую технико-экономическую оценку проекта в целом, расчеты себестоимости и цены проектируемого объекта и его эксплуатационных расходов, рекомендации по организации обслуживания изделия в сфере эксплуатации. В этом разделе проекта также рассматриваются вопросы организации, планирования и управления подготовкой производства, составляется сетевой график проведения работ и определяется экономическая эффективность ускорения подготовки производства. [c.7]
Все эти вопросы влияния техники и производства на окружающую среду являются крайне актуальными для электроэнергетики. Их анализ необходим при организации и планировании технической подготовки производства и в особенности должен быть учтен при расчетах экономической эффективности вновь создаваемого энергооборудования как с точки зрения размера возможного ущерба человеку и природе, так и затрат на предупреждение этого ущерба, например путем создания фильтров на электростанциях, предохраняющих попадание в воздух окислов серы и углерода. [c.8]
Применительно к данным, приведенным в учебном пособии Управления подготовки кадров счетных работников ЦСУ СССР Основы экономики, организации и планирования строительного производства . Экономика , 19G8, стр. 33. [c.44]
Основная цель планирования технической подготовки производства определение сроков выполнения всего комплекса работ п отдельных его этапов. Эффективность организации технической подготовки определяется правильным выбором методов планирования, планово-учетных единиц планирования, своевременностью разработки п обоснованностью системы норм и нормативов трудоемкости п продолжительности выполнения ра-б<п. Пользуясь нормативами, раз] аоатываю т плановые документы организации работ технической подготовки производства. Один метод планирования заключается в разработке календарных линейных графиков по этапам работ другой в разработке сетевого графика с применением методов математической статистики и электронно-вычислительной техники. Качество норм и нормативов предопределяет обоснованность плановых показателей п позволяет с высокой степенью достоверности оцепить результаты труда исполнителей. [c.72]
И76 Экономика, организация и планирование технической подготовки производства Учеб, пособие, для студентов мат.- н приборостроит. спец. вузов.—М. Высш. шк., 1987. -—319 с. ил. [c.2]
Организационно-техническая структура отрасли, построенная путем создания ПО и НПО, обеспечивает высокую эффективность производства. Е1месте с тем она предопределяет дальнейшее совершенствование организационной структуры внутри объединений. Так, одной из прогрессивных форм совершенствования структуры управления является организация в рамках объединений научно-производственных комплексов (НПК), за которыми закреплены определенные направления техники. Во главе этих комплексов стоят мощные конструкторские организации, отвечающие за высокий технический уровень продукции. В них осуществляются только функции конструкторской и технологической подготовки производства . Остальные работы по технической подготовке производства (конструирование и изготовление нестандартного технологического и контрольного оборудования, проектирование и осуществление реконструкции цехов и др.) выполняются в централизованном порядке объединением. Таким образом, НПК по своей организационной структуре существенно отличаются как от отдельных предприятий и опытно-конструкторских быро (ОКБ), так и от заводов с подчиненными им ОКБ. Они позволяют преодолеть своеобразный барьер между КБ и производством, перейти к сквозному планированию проведения НИР и ОКР с учетом непрерывности цикла исследование — разработка — производство , обеспечить отбор актуальной тематики на основе лучшего выявления реальных потребностей разработчиков аппаратуры в новых изделиях при полном удовлетворении требований заказчика к параметрам и характеристикам разрабатываемых изделий. В условиях НПК обеспечивается также проведение НИР н ОКР по ускоренному циклу путем совмещения отдельных этапов и параллельного проведения работ. [c.27]
Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. — Киев Выща школа, 1987. — 319 с. [c.259]