На эффективность химического производства оказывают влияние одновременно несколько факторов (технический прогресс, совершенствование организации и управления производством, повышение содержания основного (полезного) вещества в используемом сырье, комплексность его переработки и др.). Важнейшими факторами, определяющими организационный уровень промышленного производства, являются такие, как специализация, кооперирование и комбинирование. Они открывают большие возможности по повышению производительности труда, фондоотдачи, улучшению качества продукции и снижению себестоимости. Существенное влияние на изменение этих показателей оказывает комбинирование на базе комплексного использования многокомпонентного сырья. [c.131]
Снижение себестоимости путем улучшения организации производства и труда достигается за счет совершенствования управления, производства (внедрения бесцеховых структур управления, АСУП и др.) улучшения организации труда и использования рабочего времени (устранения потерь времени, улучшения обслуживания рабочих мест, внедрения технических расчетных норм) улучшения материально-технического снабжения ликвидации непроизводительных расходов и сокращения потерь от брака. [c.148]
Резервом снижения себестоимости электроизделий являются затраты второй группы, которые обычно бывают вызваны применением несовершенных конструкций, технологий, способов организации труда и управления. [c.267]
Наивысшей эффективностью обладает комплексная автоматизация, являющаяся основой внедрения автоматизированных систем управления (АСУ) и важнейшим направлением научно-технического прогресса в настоящее время в нашей стране. Комплексная автоматизация направлена на повышение производительности и облегчение труда, совершенствование качества и снижение себестоимости продукции. Поэтому при организации производственного процесса (на стадии проектирования и в процессе эксплуатации) необходимо соблюдать принцип автоматичности (с учетом технических возможностей и экономической целесообразности), стремясь к комплексной автоматизации производства и внедрению автоматизированных систем управления. [c.22]
Большой удельный вес в объеме издержек производства занимают затраты, связанные с управлением и обслуживанием производства. Их прямая экономия, а также экономия за счет того, что их значение растет медленнее, чем объем производства — значительный резерв снижения себестоимости, который можно определить по формуле [c.255]
Пятилетний план строительно-монтажных организаций объединения, треста, управления разрабатывается по следующим основным разделам 1) система показателей эффективности строительства 2) производственная программа 3) мероприятия по обеспечению производственной программы а) техническое развитие и повышение эффективности строительного производства-б) развитие мощности строительно-монтажной организации, производственных предприятий и другие мероприятия 4) потребность в основных материалах и конструкциях 5) труд и заработная плата 6) капитальные вложения 7) прибыль и снижение себестоимости 8) фонды экономического стимулирования 9) финансовый план 10) социальное развитие коллектива. [c.203]
Строительно-монтажные управления на основе утвержденных трестом или объединением показателей годового плана разрабатывают собственные стройфинпланы по следующим основным разделам производственная программа техническое развитие труд и кадры снижение себестоимости и прибыль механизация и смета использования фондов материального поощрения. [c.205]
Основа снижения себестоимости продукции — технический прогресс. Строительство мощных и комбинированных установок позволяет значительно сократить капиталовложения, а следовательно, себестоимость продукции по статьям амортизация, текущий ремонт, а также связанные с управлением производством, при этом значительно уменьшаются затраты на энергию и рабочую силу. Полный эффект достигается при укрупнении мощности технологических установок по всей технологической цепочке. Совершенствование схем автоматизации производства в результате повышения стабильности работы установок обеспечивает рост выработки продукции, сокращение норм расхода энергетических и материально-технических ресурсов, а отсюда — снижение себестоимости продукции. [c.354]
В целом по нефтяной и газовой промышленности большие резервы снижения себестоимости кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшения материально-технического снабжения и ликвидации сверхнормативных запасов материальных ценностей. [c.355]
Значительные возможности снижения себестоимости продукции связаны с сокращением затрат на обслуживание и управление производством. Абсолютная величина этих затрат по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может быть намного меньше при повышении экономичности управления, повышении производительности управленческого труда, правильном нормировании этого труда и сокращении аппарата управления на этой основе, развитии и внедрении оргтехники и, самое рациональное, создании и внедрении АСУП. К затратам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в нефтепереработке велика. Поэтому сокращение этих затрат обеспечит снижение себестоимости продукции. [c.355]
Большие резервы кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшении материально-технического обеспечения. Значительные возможности снижения себестоимости продукции связаны с сокращением расходов на обслуживание и управление производством. Абсолютная величина этих расходов по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может стать намного меньше при повышении экономичности управления повышения производительности управленческого труда, правильного нормирования этого труда и сокращения аппарата управления на этой основе, развития и внедрения оргтехники и, самое радикальное, создания и внедрения АСУП. К расходам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в переработке. нефти велика. Поэтому сокращение этих затрат обеспечит снижение себестоимости продукции. [c.254]
К факторам, обеспечивающим снижение себестоимости, относятся применение новейших технологий, экономия сырья, топлива, электроэнергии, повышение производительности труда, снижение потерь от брака и простоев, улучшение использования основных производственных фондов, сокращение расходов по сбыту продукции, упорядочение затрат на аппарат управления, изменения структуры производственной программы в результате ассортиментных сдвигов и др. Себестоимость изделия может снижаться и за счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации. [c.115]
Одним из направлений совершенствования и удешевления аппарата управления является концентрация производства, которая способствует рациональному использованию рабочей силы и средств производства, увеличению выпуска продукции, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и вместе с тем сокращению затрат, связанных с содержанием аппарата управления. [c.38]
Работа по составлению плана организационно-технических мероприятий начинается с анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности завода и отдельных его участков за истекший период. Анализ дает возможность вскрыть неиспользованные резервы и наметить пути увеличения объема производства, снижения себестоимости продукции и роста производительности труда. На основе этих данных аппарат управления под руководством главного инженера разрабатывает конкретные задания для отдельных цехов и участков завода. После обсуждения предварительных наметок развития производства начинается составление плана организационно-технических мероприятий, как правило, в три этапа. [c.208]
Внутрипроизводственные факторы непосредственно влияют на себестоимость строительно-монтажных работ и их учитывают на стадии формирования производственно-экономического плана (стройфинплана). К ним относят повышение уровня индустриализации строительства и уровня заводской и монтажной готовности строительных конструкций и деталей дальнейшее развитие механизации строительно-монтажных работ совершенствование организации и технологии строительного производства улучшение организации труда и совершенствование управления строительством снижение затрат на материалы, сокращение транспортных и заготовительно-склад-ских расходов снижение себестоимости продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств сокращение накладных расходов изменение структуры работ. [c.349]
До последнего времени основным хозрасчетным звеном управления строительным производством являлись производственное строительно-монтажное объединение, строительно-монтажный трест или другая, приравненная к нему организация. При этом руководители этих организаций несли ответственность за своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов, выполнение строительно-монтажных работ в соответствии с разработанными и утвержденными комплексными графиками, заданиями по росту производительности труда, прибыли и по снижению себестоимости строительно-монтажных работ и за соблюдением других технико-экономических показателей. Таким образом, на третьем уровне иерархии управления завершалась хозрасчетная организация строительного производства. [c.364]
На всех этих стадиях соблюдаются принципы самоокупаемости, повышения производительности труда, снижения себестоимости и повышения эффективности строительного производства. Хозяйственный расчет, используя совокупность специальных методов управления, решает в оптимальном режиме вопросы организации строительного производства и эффективности системы строительства в целом. [c.366]
Как видно из перечисленных прав трестов и объединений, им предоставлены широкие возможности управления и соблюдения принципов самоокупаемости при обязательном выполнении заданий по вводу объектов в эксплуатацию, росту производительности труда и снижению себестоимости. Как правило, тресты и объединения имеют право государственного социалистического производственного предприятия, а так как на них планом возложено выполнение определенных видов и объемов работ, они наделены средствами для выполнения этого плана. Понятие государственного социалистического производственного предприятия является основополагающим в планировании строительства и организации работ на принципе самоокупаемости. В Положении о государственном социалистическом производственном предприятии его права и обязанности определяются следующим образом Социалистическое государственное производственное предприятие, используя закрепленное в его оперативное подчинение или пользование государственное имущество, осуществляет силами своего коллектива, под руководством вышестоящего органа производственно-хозяйственную деятельность (изготовление продукции, выполнение работ, оказание услуг) в соответствии с народнохозяйственным планом, на основе хозяйственного расчета, выполняет обязанности и пользуется правами, связанными с этой деятельностью, имеет самостоятельный баланс и является юридическим лицом . [c.367]
Материальное стимулирование, являясь одним из мощных средств управления в условиях хозяйственного расчета, создает наряду с другими экономическими и социальными воздействиями стремление к выполнению заданий по объемам, срокам и качеству планируемых работ, вводу в эксплуатацию объектов, повышению производительности труда, снижению себестоимости и активному действию принципа самоокупаемости в строительстве. [c.371]
Технологическая специализация — это выделенные в самостоятельные строительные организации управления, участки, выполняющие ограниченные (отдельные) виды работ (например, производство санитарно-технических и электромонтажных работ, монтаж металлоконструкций и др.). Этот вид специализации в специализированных по отраслевому признаку строительных организациях и в организациях межотраслевого профиля способствует более четкой организации производственного процесса, применению высокоэффективных, предназначенных для соответствующих видов работ и процессов машин, механизмов, механизированного инструмента, а следовательно, росту производительности труда, снижению себестоимости строительно-монтажных работ, сокращению продолжительности строительства. [c.182]
Пофакторный метод. Применяется в основном в министерствах, объединениях, главных управлениях, трестах. Плановая величина экономии от снижения себестоимости по технико-экономическим факторам определяется путем расчета влияния на ее уровень [c.227]
Конечная цель разработки новых и более совершенных средств автоматики, телемеханики и КИП для любого технологического процесса — улучшение качества управления, которое призвано обеспечить выполнение следующих предъявляемых к нему требований регулирование производительности и повышение надежности функционирования технологических процессов, магистралей или агрегатов экономию топлива, электроэнергии и материалов снижение себестоимости добычи, транспорта, переработки, хранения и распределения газа экономию труда и рост его производительности. [c.180]
Важнейший показатель техпромфинплана — прибыль. По средством прибыли оценивают результаты г финансово-хозяй- ственной деятельности в отчетном или планируемом периоде предприятия, управления и отрасли в целом. Вместе с тем следует учитывать, что в системе газоснабжения прибыль во многом зависит от цены на газ, а также от себестоимости транспорта, хранения и реализации этого вида продукции. Одна из задач планирования прибыли — выявление резервов снижения затрат на производство и доставку газа к потребителям с целью повышения рентабельности отрасли и составляющих ее элементов. План прибыли тесно связан с реализацией газа. Чем выше объем реализации продукции при прочих равных условиях, тем больше прибыль предприятия. При снижении себестоимости доставки газа к потребителям прибыль также увеличивается. Следовательно, план прибыли тесно связан с планированием издержек обращения. Соответственно исходные показатели плана прибыли и плана издержек обращения являются основой для разработки финансового плана. [c.233]
План по транспортным расходам и себестоимости перекачки нефти (нефтепродуктов) по трубопроводу содержит смету затрат на транспорт нефти и нефтепродуктов (табл. 44), калькуляцию на единицу реализуемой и перекачиваемой нефти, мероприятия по снижению себестоимости. В практике планирования план реализации перекачки нефти часто объединяют с планом по транспортным расходам и сводят их в плановые показатели производственно-хозяйственной деятельности нефтепроводного управления. [c.178]
Основные задачи анализа производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций — изучение количественных качественных показателей работы строительно-монтажных организаций, выявление факторов, положительно и отрицательно влияющих на издержки производства, определении непроизводительных затрат и резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ, изучение влияния технического прогресса на повышение эффективности выполнения работ, выявление обоснованности применяемых нормативов, изучение состояния материально-технического снабжения, изучение использования основных производственных фондов и оборотных средств, оценка рациональности, структуры строительно-монтажного управления и методов осуществления строительства [c.178]
Особую роль играют резервы, обеспечивающие снижение себестоимости продукции по элементам, статьям затрат, центрам ответственности, местам возникновения затрат. Именно анализ данных резервов снижения затрат позволит принимать решения при управлении прибылью. [c.359]
Имея в виду возможность применения уравнения вида (2) в практике плановых расчетов, необходимо подробней остановиться на содержательной характеристике сущности коэффициента d и показателя степени п. Развернутая их интерпретация состоит в следующем. Коэффициент d представляет собой размер снижения себестоимости единицы продукции в расчете на единицу прироста действующего фактора технического прогресса. К. действующим факторам технического прогресса мы относим его общие и частные направления (уровень автоматизации, энергоемкости, интенсивность течения технологического процесса, размер агрегата, уровень комбинирования и т. д.). Прирост уровня каждого действующего фактора технического прогресса всегда сопряжен с дополнительными капитальными вложениями, однако прямой пропорции между темпами роста капиталоемкости и техническим уровнем производства нет. Каждое последующее повышение той или иной характеристики технического уровня на единицу требует все больших дополнительных капитальных вложений. Данное обстоятельство учитывается посредством показателя степени п при к в уравнении (2). Он характеризует пропорцию, в которой растет уровень действующих факторов технического прогресса по мере увеличения капиталоемкости производства. Для различных факторов технического прогресса значения коэффициентов d и показателя степени п строго индивидуальны. Так, например, каждому уровню автоматизации или энергоемкости производства может быть сопоставлен вполне определенный размер текущих затрат, связанных с действием данных факторов. В частности, замена в нефтеперерабатывающей промышленности водяных конденсаторов приводит к повышению капиталоемкости, но в то же время снижает затраты на энергию в себестоимости единицы продукции. Подобного рода примеры могут быть приведены по всем важнейшим факторам и направлениям технического прогресса внедрению автоматизированных систем управления технологическими процессами, укрупнению и комбинированию установок и производств и т. д. В развернутом виде уравнение (2) может быть представлено следующим образом [c.143]
Конкретные направления по снижению себестоимости продукции и совершенствованию организации производства и управления были определены и в решениях XIV и XV партийных конференций. [c.15]
В связи с этим большое значение приобретают анализ технико-экономических показателей испытания глубоких скважин, совершенствование организации производства и управления работами по испытанию скважин, определение эффективности применения новой техники и технологии в испытании и разработка мероприятий по сокращению сроков и снижению себестоимости испытания скважин. [c.4]
Главными направлениями снижения себестоимости добычи нефти являются технический прогресс, увеличение объемов добычи нефти, совершенствование методов управления производством и организации труда, рост культурно-технического уровня кадров и их производственной активности. Снижение себестоимости добычи нефти, обусловленное этими направлениями, осуществляется посредством комплекса организационно-технических мероприятий, включающих в себя [c.75]
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции. [c.176]
Увеличению фондоотдачи, снижению себестоимости способствует также широкое применение на промыслах различных методов интенсификации добычи нефти. Показатель фондоотдачи по многим нефтегазодобывающим управлениям снижается, хотя в целом по отдельным управлениям отмечается некоторый рост (табл. 10) [77]. [c.24]
Снижение себестоимости работы — главное направление увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности на предприятиях и в объединениях трубопроводного транспорта. Важнейшие источники снижения себестоимости перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа — увеличение загрузки трубопроводных магистралей, повышение производительности труда, более эффективное использование энергии, топлива, материалов, улучшение использования оборудования, сокращение затрат на обслуживание и управление газо-, нефте- и нефтепро-дуктопроводами и т. д. [c.248]
Повышение эффективности общественного производства, его интенсификация, ускорение технического прогресса, улучшение качества продукции, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции и материалоемкости выдвигают теред экономическим анализом новые и сложные задачи. Необходимо совершенствовать практику планирования деятельности промышленных предприятий, организацию учета и калькулирования себестоимости продукции, улучшат ) организационную пруктуру управления, более эффективно использовать экономические методы хозяйствования и стимулирования, добиваться широкого участия грудящихся в управлении производством Среди перечисленных мероприятий по дальнейшему улучшению системы хозяйствования важное место по праву принадлежит экономическому анализу. [c.6]
Разработка и внедрение АСУ Миннефтегазстроя предполагает дальнейшее совершенствование управления для обеспечения ввода в эксплуатацию законченных объектов строительства в установленные планом сро ки, повышения эффективности капитальных вложений, снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Отраслевая система управления представлена на рис. 34. Совершенствование АСУ Миннефтегазстроя нельзя рассматривать в отрыве от основных направлений развития нефтяной и газовой промышленности, иными словами, совершенствование АСУ требует углубления интеграции составляющих систему элементов. Одной из центральных проблем развития АСУ на уровне Министерства является обеспечение ее взаимодействия с аналогичными системами (подсистемами) главных производственных управлений, объединений, трестов, имеющих собственные вычислительные центры (КИВЦ). При этом необходимо обеспечить совместимость системы управлений на различных уровнях, включающую методическую, информационную, техническую, программную, структурную и организационную совместимость. [c.286]
Так, применение УВМ типа УМ-1 для оперативного управления и контроля в процессе гидроочистки дизельного топлива дало годовую экономию 170 тыс. руб. Использование экономико-математических методов и УВМ для компаундирования товарной продукции на одном из нефтеперерабатывающих предприятий сэкономило 7 млн. руб. В результате комплексной автоматизации атмос-ферно-вакуумной установки отбор масляных дистиллятов возрос на 0,5%, на 3% увеличилась производительность установки, годовая экономия составила 213,3 тыс. руб. Общая же экономия на этом предприятии составила 217 тыс. руб., так как стабилизация работы головного процесса повысила ритмичность следующих процессов, и дала дополнительный эффект (снижение себестоимости). [c.66]
При планировании снижения себестоимости необходимо различать источники и факторы экономии. Под источнками понимают те элементы и статьи затрат, за счет которых достигается экономия. Основные источники снижения себестоимости—экономия материальных ресурсов, топливно-энергетических ресурсов, снижение трудоемкости, фондоемкости, снижение затрат, связанных с обслуживанием и управлением производства (см. табл. 6.4). [c.88]
На основании постановления Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности по усилению их ответственности за результаты работы с 1 января 1984 г. с целью совершенствования методов хозяйствования в стране был начат широкомасштабный экономический эксперимент. Опыт его проведения показал большие возможности в повышении эффективности производства, качества продукции, улучшении результатов работы трудовых коллективов. Производственные объединения (предприятия) министерств, участвующих в экономическом эксперименте, перевыполнили установленные задания по объему производства, росту производительности труда, ярибыли, снижению себестоимости продукции, выпуску продукции высокого качества, улучшилось выполнение обязательств по поставкам продукции в соответствии с договорами. При этом хорошо работающие коллективы получили более широкие возможности для материального поощрения работников, решения социальных вопросов. Внедрение в практику новых методов хозяйствования представляет собой новый шаг на пути создания целостной системы управления народным хозяйством, обеспечивающей оптимальное сочетание улучшения планирования, усиления действенности экономических рычагов и стимулов, совершенствование организационной структуры. [c.187]
В зависимости от уровня управления различают следующие месячные оперативные графики мастера (прораба), старшего прораба участка, строительно-монтажного управления и строительного треста. Оперативный месячный график мастера или прораба содержит следующие показатели сроки окончания отдельных этапов строительства или ввода объекта в эксплуатацию объемы строительно-монтажных работ в натуральном и денежном выражении, выполняемые собственными силами численность работников, фонд их заработной платы, средний заработок одного работника и одного рабочего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобном производстве потребность в строительных машинах, транспорте, основных материалах, деталях и конструкциях. Оперативный месячный план участка старшего прораба, кроме вышеназванных показателей, включает также такие показатели, как объемы строительно-монтажных работ по генподряду собственными силами и силами субподрядчиков задание по снижению себестоимости строительно-монтажных работ по участку. [c.176]
Основные пути по снижению себестоимости на газопрово-дах — более петПШ я загрузка ибоТрудовШГйяТазопроводов и ПХГ дальнейшее внедрение НОТ и улучшение культуры производства повышение уровня автоматизации и механизации производственных процессов совершенствование управления и организационной структуры объединений (предприятий) на основе АСУ и ЭВМ распространение хозрасчета объединений (предприятий) и внутрихозяйственного расчета подразделений и служб. [c.233]
Одной из задач планирования снижения себестоимости является систематическое выявление резервов улучшения производственно-хозяйственной деятельности отдельных предприятий, территориальных, газопроводных и нефтепроводных управлений и систем нефте-снабжения и газоснабжения в целом, а также повышение производительности труда, внедрение новой и лучшее использование действующей техники, распространение передовых методов работы, экономичное использование топлива и электроэнергии, рост количества реализуемых нефтетоваров и газа. [c.206]
Прибыль — один из качественных финансово-экономических по-капателей деятельности предприятий. На величину прибыли влияет ряд факторов. Основные из них — интенсификация производства на базе достижений научно-технического прогресса, лучшее использование действующих основных фондов и оборотных средств, повышение качества и снижение себестоимости продукции, рост производительности труда, совершенствование управления и организации производства, рациональное и экономное расходование всех видов ресурсов, снижение их потерь и т.д. Прибыль отражает финансовые результаты всех видов деятельности предприятий — основной, подсоб- [c.46]
В книге показаны резервы снижения себестоимости в нефтегазодобывающих управлениях (НГДУ). Подробно изложены методы корреляционно-регрессивного моделирования при анализе факторов формирования уровня себестоимости добычи нефти и попутного газа. Предложены методика п формулы, позволяющие определять влияние изменения доли добычи нефти каждого НГДУ на средний уровень себестоимости нефти объединения, района, отрасли. Впервые для анализа и прогнозирования уровня себестоимости нефти и попутного газа используются криволинейные динамические многофакторные модели и дана методика их применения. Предложено для прогнозирования уровня себестоимости на перспективу использование трансцендентных функций. [c.2]