Гибкие режимы рабочего времени

ГИБКИЕ РЕЖИМЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов подразделений организации допускается (в определенных пределах) саморегулирование общей продолжительности рабочего дня, рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюдении общей нормы рабочего времени. Основной принцип применения Г.р.р.в. — сокращение потерь рабочего времени по объективным причинам при максимальном согласовании этих режимов с потребностями производства и возможностями работников. К Г.р.р.в. относятся гибкий рабочий год, сжатая рабочая неделя, гибкие графики рабочего времени.  [c.49]


ГИБКИЕ РЕЖИМЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников или целых групп работников организации допускается (в определенных пределах) саморегулирование общей продолжительности рабочего дня, рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюдении общей нормы рабочего времени.  [c.131]

Гибкие режимы рабочего времени — сокращение продолжительности потерянного рабочего времени по объективным причинам. Такие режимы рабочего времени должны быть максимально согласованы с производственной необходимостью и возможностями работников.  [c.131]

Виды гибких режимов рабочего времени  [c.131]

Выделяют следующие виды гибких режимов рабочего времени  [c.131]

Гибкие режимы рабочего времени 131  [c.781]

Меры государственного воздействия, направленные на разрешение проблем занятости населения, многообразны и разно-направлены. К ним можно отнести и расширение сфер занятости, сохранение рабочих мест и ввод новых, выплату пособий по безработице и т.д. Они делятся на активные и пассивные. Активные меры направлены на решение проблемы безработицы и повышение уровня занятости создание рабочих мест, общественные работы, субсидирование, льготное налогообложение, кредитование, льготы по обеспечению материальными ресурсами, гарантийный сбыт продукции, гибкие режимы рабочего времени и т.д. Другими словами, в результате этих мер спрос на рабочую силу увеличивается.  [c.628]


ГИБКИЕ ГРАФИКИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — выбор работниками времени прихода на работу и ухода с нее в соответствии с режимом и условиями работы транспорта, необходимостью посещения поликлиник, детских учреждений, предприятий бытовых услуг и т.д. При Г.г.р.в. рабочий день разбивается на две части одна — время обязательного присутствия на рабочих местах др. часть — рабочее время, в рамках которого работник сам регулирует для себя время прихода и ухода с работы при обязательном условии соблюдения общей нормы рабочего времени.  [c.49]

В зависимости от производственных и местных условий скользящий (гибкий) график может применяться в различных вариантах с различными режимами рабочего времени и времени отдыха. Однако непременным условием для применяемых графиков должно быть соблюдение годового баланса рабочего времени.  [c.465]

Режим рабочего и свободного времени. Первой льготой, полученной или завоеванной наемными работниками, обычно считается ограничение продолжительности рабочего дня, впервые законодательно установленное в 17 веке в Англии. Сегодня практически во всех странах в законодательном порядке регламентируется не только продолжительность рабочего дня, но и количество рабочих дней в году, фиксируются выходные и праздничные дни и т.д. Однако именно в области режима рабочего времени организации имеют широкие возможности для творчества, направленного на оптимизацию его использования и улучшение условий труда своих работников. Концепция "гибкого рабочего времени", согласно которой работник должен отработать определенное количество часов в неделю или в месяц и может самостоятельно выбирать график работы (время начала и окончания, распределение по дням), приобрела широкую популярность в организациях, использующих труд клерков, административного персонала, инженеров, ученых. Такая система дает работникам возможность лучше сочетать семейную жизнь и работу, учитывать свои индивидуальные особенности и т.п.  [c.245]


В западных странах на протяжении 80-х — начала 90-х годов на рынке рабочей силы происходили определенные изменения. Прежде всего, широкое. распространение получили нетрадиционные, гибкие формы занятости, режимы рабочего времени, условия найма. В США за последнее десятилетие численность работающих неполный рабочий день выросла на 27%, работающих по временным договорам — на 135%.  [c.167]

В отдельных случаях может возникнуть необходимость установления особого режима рабочего времени для конкретного работника, например неполное рабочее время (см. подразд. 3.1 Учет рабочего времени ), гибкий график работ и т.д. В этом случае в трудовом договоре (контракте) производится соответствующая запись.  [c.42]

Тенденции в экономическом развитии, которые приводят к сокращению продолжительности рабочего времени, вызывают к жизни новую форму функционирования рынка труда — гибкий рынок труда. Структурная перестройка экономики, сокращение удельного веса занятости в промышленности и увеличение сферы услуг с ее возможной организацией нестандартных форм занятости, непрерывное обновление материальной базы производства, постоянное изменение объема и структуры спроса на товары и услуги изменили потребности предприятий в количестве и качестве рабочей силы. Жесткая регламентация условий труда у работников на стандартных режимах занятости, направленная на максимизацию занятости, стала препятствием гибкости производства, ведет к снижению конкурентоспособности предприятия. Становлению гибкого рынка труда способствовали и социальные факторы меняющиеся потребности работников в условиях труда на протяжении трудовой жизни, необходимость в периодическом обновлении знаний, расширение профессионального профиля, возможность выбора подходящего режима рабочего времени.  [c.270]

Режимы ГРВ, основным элементом которых являются скользящие (гибкие) графики работы, устанавливаются по соглашению между администрацией и работниками как при приеме их на работу, так и с уже работающими, если по каким-либо причинам (бытовым, социальным и др.) дальнейшее применение обычных графиков затруднено или малоэффективно, а также когда переход на режимы ГРВ обеспечивает более экономное использование рабочего времени, повышает эффективность труда, улучшает социально-психологическую обстановку в коллективе, способствует более слаженной его работе.  [c.168]

Мировой практикой наработаны новые формы организации рабочего времени 1) рассредоточенные графики (работники начинают и заканчивают работу в разное время, рассредоточены перерывы на обед и отдых) 2) сжатая неделя - повышение нормативной продолжительности рабочего дня при сокращении рабочих дней в неделю 3) гибкие графики - дают возможность работать в рамках индивидуальных режимов 4) распределение работы в течение года при соблюдении средней продолжительности труда (дает возможность адаптации к сезонным изменениям в предложении сырья или спроса на продукцию) 5) графики неполного рабочего времени - создают возможность выбора оптимальной продолжительности рабочего времени 6) системы гибких бригад с нерегулярной продолжительностью рабочих смен.  [c.464]

Скользящий (гибкий) график работ предполагает, что для отдельных работников или коллективов подразделений организации вводится (в определенных пределах) саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня или рабочей смены. Гибкие графики применяются как при пятидневной и шестидневной рабочих неделях, так и при других режимах работы в организациях различных отраслей хозяйства. Для работника устанавливается время, когда он обязательно находится на рабочем месте, и переменное (гибкое) время в начале и в конце рабочего дня (смены), в пределах которого работник вправе начинать и заканчивать работу по своему усмотрению. Режим гибкого рабочего времени устанавливается по соглашению между работодателем и работником, как вновь принятым, так и уже работающим. Установленная норма рабочего времени должна быть полностью отработана в течение учетного периода. Так, например, при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями и сменой в 8 часов работник должен находиться на работе с 11 часов до 15 часов 30 минут, исключая перерыв. Остальные четыре часа он распределяет сам. Он может начать работу в 7 часов утра и закончить в 15 часов 30 минут, но может приступить к работе в 10 часов утра и закончить в 18 часов 30 минут (включая перерыв).  [c.97]

Режим гибкого рабочего времени (ГРВ) — это форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов подразделений предприятия допускается (в установленных пределах) саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. При этом требуется полная отработка установленного законом суммарного количества рабочих часов в течение принятого учетного периода (рабочего дня, недели, месяца и др.). Применение режимов ГРВ должно содействовать наиболее целесообразной организации производства и труда, повышению его дисциплины и эффективности и обеспечивать наилучшее сочетание экономических, социальных и личных интересов работников с интересами производства (27, п. 1.3).  [c.594]

Таким образом, следует подчеркнуть, что при введении режима гибкого рабочего времени целесообразно оговаривать обязательность соблюдения установленной нормы продолжительности рабочего времени в течение периода, являющегося отчетным (месяц, квартал).  [c.45]

Не рекомендуется применять режимы ГРВ в непрерывных производствах, в условиях трехсменной работы в прерывных производствах, при двухсменной работе, если отсутствуют свободные рабочие места на стыках смен, а также в ряде случаев, определяемых спецификой производства (п. 3.4 Рекомендаций по применению режимов гибкого рабочего времени на предприятиях, в учреждениях и организациях отраслей народного хозяйства).  [c.45]

Режим гибкого рабочего времени (ГРВ) — это форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов подразделений предприятия допускается (в установленных пределах) саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. При использовании режима в обязательном порядке требуется полная отработка установленного законом суммарного количества рабочих часов в течение учетного периода (рабочего дня, недели, месяца и др.).  [c.91]

Составными элементами режимов и графиков гибкого рабочего времени являются  [c.91]

Гибкие формы занятости (нетрадиционные, нестандартные) — формы занятости со значительно меньшей регламентацией рабочего времени, организации труда и производства (в режиме неполного рабочего дня, недели, месяца и т.п.). Г.ф.з. позволяют предприятиям и наемным работникам свободнее и. самостоятельнее определять режимы занятости, применять труд наиболее уязвимых на рынке труда слоев населения, маневрировать на предприятии количеством занятых применительно к быстро изменяющейся численности работающих, не создавая социальной напряженности при увольнении работников из-за меняющейся потребности в них производства.  [c.279]

Также может предусматриваться применение режима гибкого рабочего времени, когда работникам или коллективу подразделения в порядке, установленном администрацией по согласованию с ними или выборным профсоюзным органом, разрешается самостоятельно регулировать его использование в рамках предусмотренного законодательством общего количества рабочих часов за соответствующий период. Речь идет о возможности определения срока начала и окончания работы, перерывов для отдыха и питания времени обязательного присутствия на месте продолжительности рабочего дня при условии выработки недельной или месячной нормы времени периода работы в таком режиме места работы (например, дома или в библиотеке).  [c.417]

Неполная (частичная) занятость — занятость в режиме неполного рабочего дня, неполной недели и т.п. соответственно с неполной оплатой. Различают вынужденную неполную занятость, которая существует внутри предприятия (в форме скрытой внутрифирменной безработицы) и за пределами предприятий, когда работник ищет полную занятость, но вынужден в силу бедственного состояния довольствоваться временно или периодически неполной занятостью, которую правомерно считать частичной безработицей. В отличие от вынужденной, добровольная неполная занятость внутри и за пределами предприятий является формой гибкой занятости и не может быть отнесена к частичной безработице.  [c.296]

ЗАНЯТОСТЬ В УСЛОВИЯХ ГИБКОГО РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — работа, осуществляемая как на условиях полного, так и неполного рабочего дня. К гибким нетипичным формам занятости относятся занятость, связанная с нестандартными режимами рабочего времени соц. статусом работника (самостоятельные (самозанятые) работники, помогающие им члены семьи) работой на нестандартных рабочих местах и нестандартной организацией труда (надомный труд, "работники по вызовам"). Основным принципом применения гибких режимов рабочего времени является сокращение потерь рабочего времени по объективным причинам при максимальном согласовании этих режимов с потребностями производства и возможностями работника. Факторы, способствующие распространению гибких режи-  [c.86]

КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ГИБКОСТЬ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПЕРСОНАЛА - изменение числа работников или продолжительности рабочего времени в соответствии с уровнем спроса на труд. Значение К.г. в и.п. возрастает в условиях рыночного хозяйства в связи с ужесточением условий конкуренции, усилением колебаний производства, распространением компьютерной и информационной технологий с высокосберегающим эффектом. В связи с этим в организациях широкое распространение получают нестандартные формы занятости частичная, временная занятость, паломничество. Использование подобных форм занятости не только дает организации возможность гибкого маневрирования в процессе производства, но и отвечает потребностям некоторых категорий работников в гибкой организации труда в связи с состоянием здоровья, настоятельной потребностью совместить работу с выполнением др. соц. обязанностей (уходом за детьми, престарелыми, инвалидами, работой в семье, обучением). Гибкость использования персонала проявляется также в применении гибких режимов рабочего времени — гибкого рабочего года, сжатой рабочей недели, гибких графиков рабочего времени, вплоть до гибкости всего периода активной трудовой жизни, включая возможность оплачиваемых перерывов в ней для повышения общеобразовательного и квалификационного уровней.  [c.127]

ГИБКИЙ ГРАФИК ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ - способ использования рабочего времени, при котором фиксируется только продолжительность работы, тогда как часы работы могут видоизменяться в зависимости от складывающейся на работе ситуации, желания и возможностей самого работника. Например, ателье работает по десятичасовому графику, то есть 10 часов в день, но время открытия, закрытия, обеда устанавливается, в зависимости от дня недели или сезона. Второй пример - служащий обязан отработать 8 часов в день, но время начала и окончания работы может изменяться работником и его руководителем. Гибкий график называют также гибким режимом рабочего дня.  [c.132]

Рекомендации по применению режимов гибкого рабочего времени на предприятиях, в учреждениях и организациях отраслей народного хозяйства. Утверждены постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 30 мая 1985г. №162/12-55. — Бюллетень Госкомтруда СССР, 1985, № 11.  [c.617]

Рекомендации по применению режимов гибкого рабочего времени на предприятиях, в учреждениях и организациях утверждены постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 30 мая 1985 года № 162/12-55. Решение о применении гибкого рабочего времени принимается администрацией совместно с профкомом с учетом мнения соответствующих трудовых коллективов как при приеме работников на работу, так и с уже работающими.  [c.91]

Наряду с сегментированностью рынка труда следует сказать и о гибкости рынка труда. Довольно долго под гибкостью рынка труда понимали количественную гибкость, как изменение количества занятых или уровня заработной платы в соответствии с изменением экономической конъюнктуры. Но, начиная с 70-х годов, когда стали применяться гибкие режимы занятости, основанные на компьютерных технологиях, резко возросла доля услуг, увеличилось число женщин в составе рабочей силы и обострилась борьба трудящихся за свои права, о гибкости рынка стали говорить в более широком понимании. Возникла функциональная гибкость, которая подразумевает реорганизацию рабочего времени, нестандартные формы занятости, изменение системы найма и увольнения, а также совершенствование процедур определения и изменения заработной платы.  [c.154]

Помимо гибких и нетрадиционных форм занятости, предусматривающих возможность выбора оптимального режима работы самими работниками, нужно использовать и мировой опыт работы дележа рабочих мест (job-sharing) и дележа работы (work-sharing) во времени и пространстве. Сегодня ты работаешь, а завтра - я ты — там, а я — здесь.  [c.259]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.131 ]