Использование рабочего времени

Непременными условиями организации труда рабочих-повременщиков по нормированным заданиям являются четко налаженный учет, а также анализ использования рабочего времени и роста производительности труда. Для учета рабочего времени рекомендуется вести специальный табель, в котором должны проставляться явочное время и его компоненты время, затраченное на работы, связанные с выполнением нормированного задания время, использованное на работы, не связанные с выполнением нормированного задания потери рабочего времени (простои).  [c.36]


Оплата производится в соответствии с утвержденным в ГПО положением о повременно-премиальной системе оплаты труда. На основании табеля учета рабочего времени и объема выполненных нормированных заданий составляется справка для начисления премии с указанием размера премирования (в процентах к тарифной оплате за отработанное время). Табель учета рабочего времени и справка на премирование позволяют проанализировать использование рабочего времени, чтобы выявить пути повышения эффективности его использования.  [c.36]

На магистральных газопроводах в каждой службе имеется ответственное лицо, которое ведет табель учета использования рабочего времени, а также журнал регистрации выдачи и выполнения нормированных заданий. Порядок выдачи нормированных заданий рабочим-повременщикам и учета их выполнения должен быть оговорен специальным приказом по ЛПУМГ.  [c.36]


В основе расчета большинства коэффициентов лежит фонд сменного (месячного) рабочего времени, размеры которого определяются средней продолжительностью рабочего дня при 5-дневной рабочей неделе. В качестве исходных используются данные оперативного учета (нормированные задания, наряды, диспетчерские журналы и т. п.), статистической отчетности, об использовании рабочего времени и оборудования, а также материалы, получен-  [c.72]

Технико-экономические показатели обеспечение бесперебойной работы ГРС (КРП) и подачи газа потребителям в пределах установленных лимитов и оперативных распоряжений диспетчерской службы ЛПУМГ недопущение нарушений режима работы ГРС по вине обслуживающего персонала повышение коэффициента полезного использования рабочего времени (увеличение процента регламентных и ремонтно-профилактических работ к общему балансу времени) на обслуживание оборудования ГРС (КРП).  [c.109]

Технико-экономические показатели обеспечение бесперебойной и качественной работы каналов, аппаратуры и оборудования узла связи, недопущение перерывов и повреждений в их работе по вине обслуживающего персонала сокращение времени на выявление и устранение повреждений (каналов, аппаратуры и абонентской сети) повышение коэффициента полезного использования рабочего времени (увеличение процента работ по эксплуатационно-техническому содержанию каналов, аппаратуры и оборудования к общему балансу времени на обслуживание узла связи).  [c.191]

Научная организация труда немыслима без нормирования труда. В условиях социализма нормирование труда дает возможность по результатам изучения использования рабочего времени определять научно обоснованную меру участия отдельных работников в совокупном труде и является одним из основных элементов научной организации труда.  [c.68]


Фактический баланс рабочего времени позволяет определить следующие показатели (в %), характеризующие использование рабочего времени и его резервы  [c.81]

После внесения коррективов в фактические затраты времени составляется рациональный баланс рабочего времени, который затем внедряется в производство. Рациональный баланс регламентирует использование рабочего времени и должен разрабатываться для каждого рабочего места.  [c.82]

В общем случае может быть рассмотрено влияние на производительность труда на предприятиях газопроводного транспорта следующих факторов 1) среднего расчетного диаметра газопроводов 2) фондоотдачи 3) фондовооруженности 4) численности работающих на 100 км газопроводов 5) доли активной части в структуре основных фондов 6) энерговооруженности 7) удельного веса зарплаты в затратах на транспортировку газа 8) текучести кадров 9) коэффициента использования рабочего времени 10) численности работающих на одну газораспределительную станцию и др.  [c.197]

Ко второй группе относятся уровень механизации, автоматизации и телеуправления производственными процессами, уровень организации труда и управления производством, производительное использование рабочего времени, организация обслуживающего хозяйства и т. д.  [c.212]

Графики сменности должны соответствовать установленной законом продолжительности рабочего дня, технологическому режиму, обеспечивать нормальную передачу смен, создавать условия для наиболее рационального использования рабочего времени, способствовать максимальному сокращению работы в ночное время. Они устанавливаются администрацией предприятия по согласованию с профсоюзной организацией.  [c.69]

Дисциплина труда. Высокопроизводительная работа невозможна без укрепления дисциплины труда, повышения качества работы, ответственности за использование рабочего времени. Под дисциплиной труда понимается соблюдение работником распорядка рабочего дня, сознательное и точное выполнение служебных обязанностей, всех приказов и распоряжений вышестоящих лиц в порядке подчиненности, строгое соблюдение технологии производства. Дисциплину труда можно рассматривать в трех аспектах — трудовая, производственная и технологическая.  [c.70]

Трудовая дисциплина — строгое соблюдение установленного режима дня. Нарушения ее приводят к дезорганизации производственного процесса, ухудшению морального климата в коллективе. Состояние трудовой дисциплины характеризуется числом прогулов, степенью использования рабочего времени. Частоту прогулов или нарушении, трудовой дисциплины определяют с учетом общих условий труда, его содержательности, состояния воспитательной работы, расстановки кадров, моральных и материальных стимулов.  [c.70]

Изучение и анализ факторов, влияющих на длительность производственного процесса, позволяют выделить и разграничить технически и организационно необходимые и излишние составные части рабочего времени, а также выявить причины обнаруженных потерь и наметить меры по их устранению. Для определения длительности отдельных операций производственного процесса рабочее время исполнителя классифицируют. Такая классификация дает возможность изучать состояние организации труда и использования рабочего времени, выявлять потери рабочего времени и их причины, оценивать целесообразность и необходимость отдельных затрат времени при выполнении данной работы, выявлять нерациональные затраты рабочего времени и их причины строить дифференцированные балансы рабочего дня определять нормируемое время на операцию изучать и анализировать время использования оборудования во взаимосвязи с рабочим временем исполнителя.  [c.76]

При детализации по времени годовые показатели расчленяют по кварталам, месяцам, суткам, сменам и т. д. Это позволяет выявить наиболее низкие и наиболее высокие показатели, установить тенденцию изменения, наиболее благоприятные условия в работе, неравномерность протекания процесса или явления, определить среднепрогрессивные показатели. Детализацию по времени применяют при анализе суточной производительности и межремонтного пробега технологических установок, выхода продукции, использования рабочего времени и т. д.  [c.137]

Распределение премий между вахтами и отдельными членами бригад осуществляется пропорционально сдельному заработку. В последнее время получил распространение метод распределения премий с учетом коэффициента трудового участия. Сущность этого метода заключается в том, что труд каждого члена бригады оценивается коэффициентом специально создаваемым советом бригады. При присвоении коэффициента учитывается дисциплина труда, выполнение правил техники безопасности, качество выполняемых работ, использование рабочего времени, отношение к материальным ценностям и др.  [c.240]

При неполной загруженности работников каждой профессии вводят полное или частичное совмещение профессии. Таким образом, эффективность использования рабочего времени зависит от того, насколько правильно выбраны форма разделения труда и кооперация, т. е. характер взаимных связей между исполнителями в процессе производства.  [c.116]

При фотографии производственного процесса получают данные, характеризующие одновременно использование рабочего времени исполнителя и времени работы оборудования. Эти данные необходимы для определения нормативов затрат подготовительно-заключительного времени, времени обслуживании рабочего места и отдыха, а также для установления штата рабочих и норм обслуживания оборудования,  [c.150]

При изучении использования рабочего времени хорошие результаты дают сплошные замеры на основе фотографии. Однако из-за большой трудоемкости этот метод не приемлем при обследовании производственных участьов с большим числом рабочих мест. В этом случае целесообразна выборочная регистрация и изучение затрат времени методом моментных наблюдений.  [c.154]

Фотохронометраж представляет собой комбинированный метод наблюдения, сочетающий фотографирование и хронометраж. Его применяют, когда необходимо изучить использование рабочего времени и одновременно определить затраты времени на выполнение отдельных операций или приемов.  [c.157]

Изучение состава, структуры и продолжительности производства позволяет выявить резервы повышения интенсивности процесса и эффективности использования рабочего времени.  [c.159]

Выполнение новых норм контролируют на основе данных учета и наблюдения за использованием рабочего времени. Для этого применяют фотографию рабочего времени и хронометраж. Специальные экономические расчеты дают представление об "-эффективности внедрения новых норм труда.  [c.165]

Уровень использования рабочего времени (отношение фактически отработанного времени к календарному фонду рабочего времени).  [c.223]

Деление фонда заработной платы рабочих на часовой, дневной и месячный (квартальный, годовой) необходимо для сопоставления показателей производительности труда и заработной платы, определения степени полезного использования рабочего времени, установления причин, вызывающих увеличение или уменьшение доплат к основной заработной плате.  [c.247]

Документальное оформление и оперативный учет использования рабочего времени.  [c.51]

Понятие рабочего времени. Измерение рабочего времени. Расписание работы. Гибкий график, его разновидности. Сжатая неделя. Частичная занятость. Проблемы оптимального использования рабочего времени. Принцип Парето.  [c.166]

Принцип Эйзенхауэра. Планирование рабочего дня. Изучение использования рабочего времени. Хронометраж. Фотографии и самофотографии рабочего дня.  [c.166]

Анализ трудовых показателей. Изучение этих показателей позволяет выявить имеющиеся па анализируемом предприятии (по отдельным его производственным подразделениям) возможности по росту выпуска продукции за счет повышения производительности труда, более эффективного использования рабочего времени, качественного улучшения квалификации рабочих и условий труда, рациональной расстановки работающих по рабочим местам, применения обоснованных норм выработки, введения наиболее прогрессивных и эффективных форм оплаты труда. Анализ трудовых показателей проводится в непосредственной связи с анализом использования фонда заработной платы и фонда материального поощрения.  [c.27]

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ  [c.86]

Прогрессивная организация труда и производства требует полного и наиболее эффективного использования рабочего времени, что является одним из основных факторов, оказывающих влияние на выполнение плана выпуска продукции. Эффективность использования рабочего времени при анализе изучается посредством сопоставления отчетных данных с плановыми показателями. Отношение фактически отработанного времени к плановому показывает уровень использования рабочего времени.  [c.86]

Анализ использования рабочего времени, как правило, начинается с определения размера его потерь и выявления причин и места их возникновения, а также их влияния на изменение объема выпуска продукции. Источником информации анализа использования рабочего времени являются отчеты о выполнении плана но труду (форма 2-т), а также табели явки на работу (простойные листки, фотографии рабочего дня и другая первичная документация).  [c.86]

При анализе использования рабочего времени следует иметь в виду, что на предприятиях сегодня все еще допускается непроизводительная трата рабочего времени. Сюда относятся затраты рабочего времени, связанные с нарушением нормальных условий работы (несоответствие сырья и материалов установленным стандартам, низкая активность катализаторов, неподготовленность оборудования), а также с выпуском бракованной продукции, за счет чего уменьшается фонд полезного времени, снижается выпуск продукции в единицу времени.  [c.88]

При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду.  [c.91]

Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др.  [c.130]

Для нормального использования рабочего времени при семичасовой смене и четырехбригадном графике в технологических бригадах предусматриваются рабочие для подмены, при шестичасовой смене и пятибригадном графике предполагается привлечение рабочих для замены больных или не вышедших на работу по другим причинам.  [c.68]

Использование рабочего времени на анализируемом предприятии по сравнению с планом, как это устанавливается по показателям табл. 4.7, несколько ухудшилось. В среднем каждый рабочий в отчетном периоде по плану должен отработать 221,600 дня, фактически отработано 216,804 дня, т. е. меньше на 4,796 дня (216,804—221,600). В результате снижения количества выходов на работу против плана допущено снижение объема выпуска продукции на 132,5 тыс. руб. [(216,804- 221,600)Х X 4424X6,245]. Необходимо раскрыть причины, повлиявшие на изменение показателя использования рабочего времени по сравнению с планом, установить направление их действия и произнести оценку влияния каждой из них на объем выпуска продукции. Целодневные потери рабочего времени на предприятии характеризуются данными, приведенными в табл. 4.8.  [c.87]

Различие в уровнях часовой, дневной, месячной, квартальной и годовой производительности труда объясняется изменением против плана продолжительности рабочего дня, числа рабочих дней, обработанных в среднем одним рабочим. С целью более обоснованного определения уровня и динамики производительности труда в денежном измерении необходимо рассчитывать его, где это возможно, в нормо-часзх, по нормативной заработной плате или по нормативной стоимости обработки. Это позволяет исключить влияние сдвигов в структуре выпуска продукции и расхода материально-сырьевых ресурсов. На производительность труда оказывают влияние многие факторы рациональное использование рабочего времени увеличение норм и нон обслуживания обоснованное техническое нормирование труда и др.  [c.89]

Анализ трудовых показателей свидетельствует о том, что предпрнятие не полностью использовало имеющиеся в его распоряжении возможности для повышения объема выпуска продукции за счет совершенствования организации труда и более эффективного использования рабочего времени. Ноли бы оно не  [c.89]

Статистика промышленности Издание 6 (1963) -- [ c.113 ]