Организация учета и отчетности по кадрам

ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ ПО КАДРАМ  [c.253]

Организация делопроизводства и оценка эффективности работы кадровых служб (ведение личных дел работников, учета и отчетности по кадрам, использование оргтехники и персональных компьютеров в автоматизации процессов управления человеческими ресурсами, оценка эффективности деятельности подразделений по работе с персоналом). Общая задача предлагаемой книги — дать основополагающие представления обо всех этапах единого цикла управления персоналом в их логической взаимосвязи и последовательности. При описании этапов, форм и методов принятия действенных кадровых решений преследуется цель обогатить читателя необходимыми знаниями в области управления человеческими ресурсами. Структура этого издания, расположение в нем теоретического и практического материала всецело подчинены достижению указанной цели.  [c.13]


II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]


Одной из задач ЦСУ является обеспечение ускоренного перевода на базу машинной техники всего учета и статистики в нашей стране. В соответствии с этими задачами на ЦСУ возлагается осуществление централизованного (сосредоточенного в одном центре) учета и статистики в народном хозяйстве организация работы по механизации учета и отчетности в народном хозяйстве подготовка и переподготовка для народного хозяйства кадров счетных работников (счетоводов, бухгалтеров), а также работников статистики и механизации учета издание инструкций по вопросам учета и статистики, выполнение которых явится обязательным для всех министерств и ведомств а также разработка типовой первичной документации и др.  [c.13]

На предприятиях и в организациях статистический учет ведут различные отделы и службы плановый, финансовый и отдел кадров и т. д. Методологическое руководство бухгалтерским учетом осуществляется Министерством финансов СССР, в состав которого входит Управление бухгалтерского учета и отчетности. На него возлагается разработка основных положений по ведению бухгалтерского учета, в частности по ведению учета основных средств, материалов, затрат на производство разработка форм бухгалтерской отчетности и т. д. Все эти положения и инструкции согласовываются с ЦСУ СССР и другими министерствами и ведомствами.  [c.16]

В предыдущих главах мы уже неоднократно говорили об аудиторском заключении. В соответствии с международной, а теперь - и с российской практикой по окончании своей работы аудитор должен представить заключение пользователям. Это важнейшая часть процесса аудита, так как в заключении говорится о том, чем занимался аудитор и к каким выводам он пришел. Поэтому, с точки зрения пользователя, именно заключение и есть продукт деятельности аудитора Конечно, результаты аудиторской деятельности - шире, они весьма разнообразны, но для многих клиентов таким результатом является именно аудиторское заключение, имеющее правовое значение официального документа. На рубеже 80-90-х гг. российский аудитор по результатам проверки обычно составлял справку, акт или иной документ, в котором он давал общую оценку финансово-хозяйственной деятельности проверяемого экономического субъекта. Поскольку многие аудиторы в нашей стране не могли быть свободными от родимых пятен ревизора, то у большого количества аудиторских организаций подобный документ часто походил на акт ревизии (нередко он так и назывался). В нем обобщались результаты проверки, содержалась оценка ведения клиентом учета и отчетности, уровня аналитической работы. Нередко подобный документ содержал и характеристику учетно-аналитических кадров фирмы.  [c.484]


II. Функциональные управления — по технике, технологии и организации добычи нефти и газа по технике, технологии и организации бурения по капитальному строительству геологическое управление планово-экономическое организации труда, заработной платы и рабочих кадров финансовое главного механика главного энергетика кадров и учебных заведений бухгалтерского учета и отчетности и др.  [c.61]

По способам обнаружения резервы делятся на явные и скрытые. К явным относятся резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности. Это недостача и порча продукции и материалов на складах, производственный брак, потери от списания долгов, выплаченные штрафы, перерасходы всех видов ресурсов по сравнению с действующими нормами на предприятии и др. Такие потери являются результатом бесхозяйственности, расточительства, невыполнения обязательств по договорам, неудовлетворительного состояния оборудования, недостаточно высокого профессионализма кадров, низкого уровня организации производства, нарушения технологических процессов, невыполнения плана организационно-технических мероприятий и т.д. Для ликвидации таких перерасходов следует провести мероприятия по усовершенствованию техники, технологии и организации производства. Необходимо также навести порядок в хранении и перевозке материальных ценностей, организовать действенный учет и контроль за их движением, обеспечить выполнение обязательств перед покупателями и поставщиками, строго выполнять финансовую и расчетную дисциплину и т.д.  [c.53]

Оба подхода в принципе объяснимы - если можно так выразиться, регулирование некоторой сферы деятельности человека (и/или организации) осуществляет некоторое лицо, условно называемое хозяин поскольку в директивной и рыночной экономиках хозяин различен, различны и принципы регулирования. Если в странах, наиболее последовательно придерживающихся принципов рыночной экономики, хозяин многолик, то в директивной экономике он, по сути, существует в единственном числе - в виде государства и его представителей. Единственность хозяина или многообразие хозяев проявляется не только в банальном их отношении к имуществу, но и в распространении компетенции хозяина ( хозяев ) на организацию бизнеса в целом и его отдельных компонентов и измерений. В частности, последнее относится как к регулированию учета и отчетности, так и к системе подготовки профессиональных кадров.  [c.19]

ИНСПЕКТОР ПО КАДРАМ - должность в системе управления персоналом относится к 4—5-му разряду по оплате труда в соответствии с ET . Должностные обязанности И. по к. осуществляет контроль за своевременным исполнением приказов, поручений и распоряжений руководителя организации ведет учет личного состава организации, ее подразделений оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью участвует в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа ведет учет предоставления отпусков работникам оформляет документы для назначения пенсий изучает движение и причины текучести кадров составляет установленную отчетность подготавливает документы к сдаче на хранение в архив. Требования к квалификации по разрядам оплаты среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование, специальная подготовка по установленной программе и стаж работы по профилю не менее трех лет. в т.ч. в данной организации не менее одного года 4-й разряд — при выполнении должностных обязанностей И. по к. 5-й разряд — при выполнении должностных обязанностей старшего И. по к.  [c.98]

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА (участка) — руководитель производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск качественной продукции, экономически целесообразное использование всех видов ресурсов. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, экономии всех видов ресурсов, внедрению НОТ, аттестации и рационализации рабочих мест. Организует планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования, безопасные условия труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб, осуществляет подбор, расстановку кадров и их целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины. Н.ц. осуществляет руководство коллективом на основе единоначалия, обеспечивая своевременное доведение заданий до исполнителей и систематический учет и контроль их выполнения. На должность Н.ц., как правило, назначаются лица с высшим образованием, имеющие стаж работы по специальности не менее пяти лет.  [c.195]

Должностные обязанности. Руководит производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, агрегатов и машин, изготовлению и восстановлению запасных частей и деталей. Обеспечивает своевременное выполнение установленных заданий и договоров. Содействует организации эффективного труда ремонтных рабочих, снижению стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ. Анализирует результаты работы, организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности мастерской. Проводит работу по совершенствованию организации производства, технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества ремонта. Обеспечивает внедрение мероприятий по организации труда, использованию передового отечественного и зарубежного опыта организации производства и эксплуатации оборудования, развитию рационализации и изобретательства. Координирует работу мастеров участков. Осуществляет подбор кадров, их расстановку и целесообразное использование. Участвует в тарификации работ и рабочих. Обеспечивает контроль за ходом производственного процесса, рациональным использованием оборудования, энергетических и материальных ресурсов, запасных частей и деталей. Обеспечивает проведение производственных инструктажей, соблюдение работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины. Вносит предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.  [c.63]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам подготовки и повышения квалификации кадров на производстве структуру и штаты предприятия, профиль, специализацию и перспективы его развития кадровую политику и стратегию предприятия основные технологические процессы производства продукции предприятия формы, виды и методы профессионального обучения порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения-квалификации кадров, учебных планов и программ, другой учебно-методической документации порядок оформления договоров с учебными заведениями порядок составления смет затрат на подготовку и повышение квалификации кадров и оформления трудовых договоров (контрактов) с преподавателями и инструкторами прогрессивные формы, методы и средства обучения порядок финансирования затрат на обучение организацию работы по профориентации и профотбору систему оплаты труда преподавателей и инструкторов порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров основы педагогики, социологии и психологии основы экономики, организации производства, труда и управления трудовое законодательство правила и нормы охраны труда.  [c.173]

Должностные обязанности. Ведет учет личного состава предприятия, его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, а также другую установленную документацию по кадрам. Формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью. Подготавливает необходимые материалы для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям. Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. Производит записи в трудовых книжках о поощрениях и награждениях работающих. Вносит информацию о количественном, качественном составе работников и их движении в банк данных о персонале предприятия, следит за его своевременным обновлением и пополнением. Ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков. Оформляет карточки пенсионного страхования, другие документы, необходимые для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, установления льгот и компенсаций. Изучает причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по ее снижению. Подготавливает документы по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в архив. Осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка. Составляет установленную отчетность.  [c.186]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, положения, инструкции и другие руководящие материалы вышестоящих органов, касающиеся работы с кадрами, учета личного состава и хранения документов в отделах кадров положения о проведении аттестации работников, избрания на должность на новый срок и конкурсов на замещение вакантных должностей порядок оформления материалов по результатам работы аттестационных, конкурсных и квалификационных комиссий нормативные и другие руководящие материалы по исчислению стажа научно-педагогической работы положение о стажировке молодых специалистов, окончивших вузы порядок оформления приема, перевода и увольнения работников, ведения и хранения их трудовых книжек и личных дел, а также учета движения кадров и составления отчетности о состоянии трудовой дисциплины основы психологии и социологии труда основы экономики, организации труда и организации опытного (экспериментального) производства гражданское, трудовое и пенсионное законодательство правила и нормы охраны труда.  [c.292]

Развитие ревизионной работы неразрывно связано с экономическим контролем, который на протяжении социалистического строительства в нашей стране постоянно развивался и совершенствовался. Немедленная организация контроля за производством, распределением и потреблением материальных благ после победы Великой Октябрьской социалистической революции была одним из обязательных условий удержания власти в руках рабочих и крестьян. Поскольку аппарата, способного выполнить такую работу, не было, а унаследованные от прежнего строя кадры не могли обеспечить справедливого последовательного и всеобщего контроля, то с этой задачей могли справиться только сами трудящиеся. В. И. Ленин считал, что только добровольное и добросовестное, с революционным энтузиазмом производимое, сотрудничество массы рабочих и крестьян в учете и контроле за богатыми, за жуликами, за тунеядцами, за хулиганами может победить эти пережитки проклятого капиталистического общества, эти отбросы человечества, эти безнадежно гнилые и омертвевшие члены, эту заразу, чуму, язву, оставленную социализму по наследству от капитализма 1. Мнение В. И. Ленина выражало волю широких слоев трудящихся. Они сами, не ожидая никаких указаний, взялись за осуществление контроля. Этот контроль получил название рабочего контроля. В ходе его осуществления были заложены основы экономического контроля и ревизии. Особое значение в развитии рабочего контроля сыграло утверждение 27 ноября 1917 г. ВЦИК и СНК разработанного В. И. Лениным Положения о рабочем контроле. Его представители имели право наблюдать за производством, контролировать деловую переписку, книги, отчеты как за текущий период, так и за прошлые отчетные периоды.  [c.19]

Дополнительная потребность на возмещение убыли на планируемый период устанавливается исходя из отчетных данных за последние 2—3 года с учетом улучшения условий и организации труда, проведения мер по закреплению кадров половозрастного состава рабочих.  [c.170]

Должностные обязанности. Выполняет работу по обеспечению организации кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации. Изучает личный состав организации и ее подразделений, установленную документацию по учету кадров, связанную с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников, а также расстановку работников, их деловые качества с целью подбора их на замещение вакантных должностей руководителей. Участвует в организации работы квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и в оформлении их решений. Анализирует движение кадров и принимает участие в разработке мероприятий по устранению их текучести. Организует профессиональное обучение рабочих и повышение квалификации руководителей и специалистов. Участвует в работе по профессиональной ориентации, а также в разработке учебно-методической документации (учебных планов и программ, пособий и рекомендаций, расписаний занятий учебных групп). Ведет учет работы по подготовке и повышению квалификации кадров, анализирует качественные показатели результатов обучения и его эффективность (изменение профессионально-квалификационного и должностного состава работников), ведет установленную отчетность. Принимает меры по соблюдению трудовой дисциплины и правил трудового распорядка в организации, порядка установления льгот и назначения пенсий, оформления документов, необходимых для представления в соответствующие органы.  [c.110]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другое руководящие материалы по вопросам подготовки и повышения квалификации кадров на производстве перспективы развития отрасли народного хозяйства и предприятия основные технологические процессы производства продукции предприятия формы, виды и методы профессионального обучения методы планирования, порядок разработки планов подготовки и повышения квалификации кадров, учебных планов и программ и другой-учебно-методической документации системы оплаты труда преподавателей и инструкторов производственного обучения условия материального обеспечения кадров, направляемых на обучение с отрывом от работы порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров основы экономики, научной организации труда, организации производства исправления основы социологии основы психологии основные принципы, формы и методы трудового обучения и воспитания учащихся, привлечения их к производительному труду, профессиональной ориентации молодежи основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.89]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охра-иг  [c.111]

Состояние учета и отчетности, централизация и механизация учета Характеристика общего состояния бухгалтерского учета, мероприятия, проводимые по внедрению прогрессивных методов учета (журнально-ордер-ная форма, сальдовый метод учета материалов, нормативный метод и др.), централизация и выполнение планов механизации учета. Характеристика работы МСБ, загрузка вычислительной техники, сменность работы и разделы учета, охваченные обработкой на МСБ. Состояние бухгалтерской отчетности, ее реальность и своевременное представление. Положение со счетными кадрами, их подготовкой и повышением квалификации. Допущены ли отклонения от инструкций и указаний при составлении годового отчета и причины. Характеристика сроков и качество произведенных инвентаризаций основных средств, това-рно-материальных ценностей, денежных средств и расчетных статей баланса. Причина образования недостач и излишков товарно-материальных ценностей и на какие счета они списаны. Перечень нефтебаз, на которых инвентаризация не проводилась или проведена некачественно, а также принятые меры. Результаты проведенных инвентаризаций показы--вают в таблице по установленной форме. Характеристика статей баланса, оставшихся нерасчищенными, нереальными или непроинвентаризированными, с указанием причин. Поясняют отдельные статьи баланса (товары в пути, расходы будущих периодов, неотфактурованные поставки, безвозвратные затраты по неосуществленным капитальным работам и другим наиболее характерным счетам). Освещают вопросы рассмотрения годовых итогов финансово-хозяйственной деятельности нефтебаз и организаций.  [c.330]

КОНТРОЛЬ ПО ДОХОДАМ БЮДЖЕТА ОТ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИИ — осуществляемое финансовыми органами по данным учета, отчетов и балансов система-тич. наблюдение за выполнением предприятиями и хозяйственными организациями планов гы накоплениям и перечислению установленной части доходов в государственный бюджет, а также проверка этой работы в нижестоящих финорганах. Целью контроля является обеспечение своевременного поступления доходов и выявление резервов их увеличения. Так как платежи в бюджет находятся в прямой зависимости от выполнения плана произ-ва и реализации товаров, инспектора госдоходов, наряду с систематич. проверкой отчетных данных, производят экономич. анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, выявляют возможности роста произ-ва и реализации товаров и на основе этого — увеличения доходов бюджета. При невыполнении плана произ-ва и реализации товаров выясняются причины отклонения от плана, возможности дополнительного выпуска продукции и расширения товарооборота. Документальные ревизии работы управлений, отделов и инспекций госдоходов финансовых органов производятся не реже одного раза в два года и включают как документальную проверку соблюдения действующего законодательства и инструкций,, выполнения планов поступления платежей, правильности и своевременности возврата излишних платежей и постановки учета и отчетности, так и проверку организации работы финорганов по исчислению и взиманию платежей, проведения мероприятий по укреплению платежной и отчетной дисциплины, укомплектования аппарата кадрами, работы по повышению их квалификации и т. д. В финорганах проверяется также качество руководства инспекциями государственных доходов, правильность директив и разъяснений, действенность контроля за работой подчиненных финорганов и т. д. Контроль за работой по доходам бюджета осуществляется и в ходе оперативного руководства нижестоящими финорганами. В процессе контроля и ревизий проверяется, как финорганы обеспечивают поступление платежей государственных и кооперативных предприятий и хоз. организаций в бюджет и воздействуют на хозяйственную деятельность с целью выполнения плана этих поступлений и стимулирования их роста.  [c.552]

Организуя материально-техническое обеспечение производства, Осуществляя реализацию своей продукции и расчеты с поставщиками, потребителями, финансовыми и кредитными организациями, образуя. накопления, комплектуя кадры работников и оплачивая их труд, предприятие на основе единого руководства распоряжается всеми предоставленными ему средствами на основе хозяйственного расчета. В. этом проявляется его организационное единство. Работая по уставу, определяющему задачи деятельности предприятия, его подчиненность, и осуществляя процесс производства материальных благ, предприятие имеет определенную хозяйственную и оперативную самостоятельность и наделено правами юридического лица, т. е. может вступать в договорные отношения с другими организациями и Отвечает за выполнение принятых на себя обязательств. Признаками административной самостоятельности предприятия являются единство управления, осуществляемое на правах единоначалия директором предприятия, наличие техпромфинплаиа, расчетного счета в Госбанке и законченной системы бухгалтерского учета и отчетности. Вся деятельность предприятия основывается на сочетании централизованного руководства со стороны государства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой самого предприятия.  [c.6]

ОЦЕНКА СТАТЕЙ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА-выражение в денежном измерении отражаемых в бухгалтерском балансе видов хозяйственных средств и источников их образования капитальных и финансовых вложений основных средств и нематериальных активов сырья, материалов и готовой продукции незавершенного производства и расходов будущих периодов и т.д. В состав капитальных вложений включаются затраты на строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, инструмента, инвентаря, прочие капитальные работы и затраты (проектно-изыс-кательские, геологоразведочные и буровые работы, затраты по отводу земельных участков и переселению в связи со строительством, на подготовку кадров для вновь строящихся организаций и др.). Капитальные вложения отражаются на балансе по фактическим затратам для застройщика (инвестора). Объекты капитального строительства, находящиеся во временной эксплуатации, до ввода их в постоянную эксплуатацию не включаются в состав основных средств. В бухгалтерском учете и отчетности затраты по этим  [c.501]

В справочнике приведены материалы, комментарии, разъяснения по широкому кругу вопросов, относящихся к эксплуатационной деятельности предприятий, планированию и кредитованию этой деятельности, улучшению производства, организации проектного и строительного дела, планированию и финансированию капитального строительства, дальнейшему улучшению качества и снижению стоимости промышленной продукции и строительства, повышению производительности труда, материально-техническому снабжению, договорам, разрешению имущественных споров, укреплению хозяйственного расчета и режима экономии, учету и отчетности, трудовым отношениям, заработной ллате, изобретательству, рационализации, улучшению дела подготовки, повышения квалификации и использования кадров, усилению контроля.  [c.2]

ОТДЕЛ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — отдел заводоуправления, осуществляющий нормирование, организацию и планирование труда и зарплаты на пром. предприятиях. В функции отдела входит организация и нормирование процессов труда, разработка, пересмотр и внедрение научно обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания) и штатных нормативов, изучение использования рабочего времени (в т. ч. методами хронометража, фотографирования и самофотографирования рабочего дня) изучение высокопроизводительных методов труда новаторов произ-ва и обучение этим методам рабочих аналогичных профессий установление тарифных разрядов, ставок и должностных окладов в соответствии с квалификацией, действующими тарифными сетками, расчетными условиями и штатным расписанием, участие в расчетах по начислению премий контроль за выполнением норм труда, правильностью применения расчетных условий, начислением зарплаты, расходованием планового фонда зарплаты и применением трудового законодательства разработка и применение наиболее рациональных для данных условий произ-ва графиков сменности и правил внутреннего распорядка составление плана по ТРУДУ и зарплате анализ выполнения трудовых показателей плана по данным статистич. учета и отчетности организация и ведение табельного учета оперативный учет и составление отчетности по труду и зарплате и т. д. Большое место в работе О. т. и з. п. занимает разработка совместно с другими отделами заводоуправления мероприятий по обеспечению безопасности труда на произ-ве, по облегчению и оздоровлению условий труда, механизации трудоемких работ и автоматизации производственных процессов, по повышению квалификации ИТР и рабочих по подготовке новых рабочих, своевременному укомплектованию предприятия рабочими и ИТР. О. т. и з. п. проводит также совместно с отделом кадров анализ и разработку мероприятий по устранению причин текучести рабочей силы участвует в разработке коллективного договора и в контроле за его выполнением.  [c.140]

Комплексные функциональные подсистемы 1 — производственное руководство (организация основного, обеспечивающего и обслуживающего производства оперативное управление производством) 2 — техническое руководство (организация работ по стандартизации управление технической подготовкой производства управление технологическими процессами организация метрологического обеспечения технический контроль и испытания продукции) 3 — экономическое руководство (перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование организация труда и заработной платы организация финансовой деятельности учет и отчетность экономический анализ) 4 — руководство внешнехозяйственными связями (материально-техническое снабжение сбыт продукции) 5 — руководство капитальным строительством (собственное и подрядное) 6 — руководство кадрами и творческой деятельностью трудового коллектива (организация работы с кадрами организация творческой деятельности трудового коллектива).  [c.60]

МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ — специалист, обладающий знаниями в области управления персоналом в организационном, управленческом, правовом, учетно-документационном, педагогическом, соц.-бытовом, психологическом, социологическом аспектах. М. по п. осуществляет весь цикл работ с персоналом от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию и увольнения. М. по п. разрабатывает стратегию управления персоналом, кадровую политику и планирование кадровой работы обеспечивает кадрами рабочих и специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки анализирует кадровый погенциал, прогнозирует и определяет потребность в рабочих кадрах и специалистах, проводит маркетинг персонала поддерживает деловые связи со службами занятости планирует организацию и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, специалистов и руководителей комплектует руководящими, рабочими кадрами и специалистами организацию с учетом перспектив ее развития изучает профессиональные деловые и личностные качества работников с целью рационального их использования создает условия для наиболее полного использования и планомерного роста работников, планирование карьеры участвует в разработке организационной структуры, штатного расписания организации и предложений по расстановке специалистов организует учет и движение персонала изучает причины текучести персонала и разрабатывает меры по ее снижению управляет занятостью персонала оформляет прием, перевод и увольнения работников участвует в разработке и внедрении планов соц. развития предприятия занимается профориентационной работой формирует трудовой коллектив (групповые и личностные взаимоотношения, морально-психологический климат, единство методов и умений в достижении конечной цели, личная и коллективная заинтересованность) организует профессиональную и соц.-психологичекую трудовую адаптацию молодых специалистов с высшим и средним специальным образованием на предприятии, организует работу по их закреплению и использованию по оценке, формированию резерва, аттестации кадров, по применению практической социологии в формировании и воспитании трудового коллектива, по диагностике соц. ситуаций разрабатываег и применяет.современные методы управления персоналом использует компьютерную технику при обработке периодической отчетности и анализе выполнения планов по кадровой работе применяет законы о труде, решает правовые вопросы в трудовых отношениях управляет соц. и производственными конфликтами и стрессами участвует в обеспечении психофизиологии, эргономике и,эстетике труда, в обеспечении безопасных условий труда, экон. и информационной безопасности организует работу с увольняющимися работниками.  [c.432]

ОТДЕЛ ОБУЧЕНИЯ — функциональное подразделение организации организует и осуществляет учебно-мегодическое руководство производственным обучением рабочих, переподготовку и повышение квалификации руководителей, специалистов и др. служащих. В соответствии с этими задачами отдел разрабатывает годовые и перспективные планы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации комплектует учебные группы по обучению кадров, подбирает преподавателей и инструкторов создает необходимые условия для обучающихся без отрыва от производства организует методическую работу с преподавателями и инструкторами производственного обучения работу по направлению работников на учебу в вузы, техникумы, институты (факультеты) повышения квалификации разработку учебных планов, программ и др. учебно-методической документации для обучающихся, методический семинары, консультации, лекции и доклады по повышению педагогической квалификации преподавателей и инструкторов производственного обучения, подготовку трудовых соглашений с преподавателями и инструкторами производственного обучения, подготовку состава квалификационной комиссии, ее работу и участий в проведении квалификационных экзаменов, аттестацию руководителей, специалистов и рабочих, практику студентов и учащихся, учет составления установленной отчетности по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров.  [c.442]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом трудовое законодательство структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития кадровую политику и стратегию предприятия порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах источники обеспечения предприятия кадрами состояние рынка труда системы и методы оценки персонала методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия организацию табельного учета методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом основы социологии, психологии и организации труда основы профессиографии основы про-фориентационной работы основы экономики, организации производства и управления средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.81]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС О дальнейшем укреплении трудовой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хозяйстве (1979 г.) повышается ответственность хозяйственных руководителей, а также профсоюзных организаций за обеспечение строгого учета потерь рабочего времени, фактов нарушения трудовой дисциплины. В этих целях широко внедряются средства автоматизированного учета рабочего времени. Предусмотрено проведение ЦСУ СССР не реже одного раза в два года выборочных обследований внутрисменных потерь рабочего времени и причин текучести кадров в отраслях народного хозяйства, а также расширение круга отраслей народного хозяйства, в отчетности которых фиксируются показатели использования рабочего времени и движения кадров. Выборочные обследования, проводимые ЦСУ СССР, показывают, что внутрисменные потери, например, на машиностроительных заводах составляют в среднем 4,5% сменного времени. Это значит, что в целом по промышленности ежедневно простаивают сотни тысяч рабочих, огромная масса машин и оборудования. На отдельных предприятиях внутрисменные простои рабочих достигают 15—20% сменного времени.  [c.239]

В производственном объединении ВАЗ основными подразделениями, которые анализируют и подтверждают выполнение плана по функциональным управлениям, отделам, службам генеральной дирекции объединения в целом, являются управления планово-экономическое, главного конструктора, технологического проектирования, организации труда и заработной платы, лабора-торно-исследовательских работ, финансовое, отдел техники безопасности, управления транспортное, контроля качества, бухгалтерского учета, отчетности и контроля, юридический отдел, управление организации производства, отдел реализации производственных отходов и некондиции, управление кадров, управление главного архитектора.  [c.78]