ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ [c.229]
Конечно, решить эту задачу проще для энергетических производств с прогрессивной нормативной базой и отсутствием существенных резервов повышения эффективности. Такая ситуация может иметь место на новых энергоустановках с высоким уровнем автоматизации при сервисном ремонтном обслуживании их. Однако в российских энергокомпаниях в предстоящей большой работе по реконструкции, модернизации, внедрению новых бизнес-проектов нельзя все предусмотреть в полной мере на стадии планирования и бюджетирования. Поэтому целесообразно такое построение внутрипроизводственных экономических отношений, которое способствует развитию творческой инициативы персонала, внедрению новых энергетических технологий, снижению затрат. В связи с этим рекомендуется базироваться на следующих положениях. [c.334]
Внутрипроизводственный хозрасчет — это система экономических отношений между предприятием и его структурными подразделениями, а также между самими структурными подразделениями. Внутрипроизводственный хозрасчет базируется па следующих принципах сочетание централизованного планового руководства со стороны предприятия с производственно-хозяйственной самостоятельностью подразделений соизмерение фактического расхода материальных, трудовых и денежных ресурсов с нормативными (плановыми) их значениями материальное и моральное поощрение за достижение высоких конечных результатов экономическая ответственность за нарушение хозрасчетных результатов. Реализация этих принципов на практике предполагает [c.306]
Внутрипроизводственный хозрасчет - это система экономических отношений между предприятием и его подразделениями, а также между подразделениями внутри предприятия. 312 [c.312]
В зависимости от глубины охвата подразделений промышленности хозрасчетными отношениями различают внутрипроизводственный хозяйственный расчет, охватывающий экономические отношения подразделений внутри предприятий хозяйственный расчет предприятия хозяйственный расчет отрасли хозяйственный расчет научно-исследовательских и проектных институтов и других организаций. [c.51]
Всю совокупность организационно-экономических отношений, которая затрагивает деятельность коллектива и придает ей соответствующие формы, можно представить как большую систему, которая включает в себя в качестве составляющих следующие основные элементы 1) разработка перспективных и текущих планов экономического и социального развития 2) совершенствование системы внутрипроизводственного планирования и оперативного контроля за выполнением нарядов, обязательств по поставкам 3) обеспечение надежной связи с поставщиками, улучшение материально-технического снабжения 4) организация производства, налаживание четкого взаимодействия подразделений по всему производственному циклу, обеспечение полного использования производственных мощностей 5) совершенствование организации труда 6) применение действенных систем материального и морального стимулирования 7) совершенствование структуры, стиля и методов управления. [c.108]
Внутрипроизводственный хозяйственный расчет — это хозяйственный расчет структурных подразделений объединения. Через него выражаются экономические отношения между производственными единицами (шахтами), участками, бригадами, а также между ними и самим объединением. Он определяет роль и место отдельных внутренних подразделений в едином хозяйственном комплексе объединения, способствует достижению более высоких конечных результатов хозяйствования в целом по объединению. [c.39]
Еще одно условие успеха — внедрение арендных отношений не только в производственных, но и во вспомогательных и управленческих подразделениях. Каркасом системы внутрипроизводственного хозрасчета в таком случае становятся договоры, заключаемые на длительные сроки. До тех пор пока все цехи и службы не заключат договоры с администрацией и между собой, внутрихозяйственный механизм не может заработать з полную силу — к такому выводу пришли на ГПЗ-20, перешедшем на аренду. И это понятно, поскольку при переводе на аренду лишь отдельных подразделений предприятия возникает множество неурядиц в их экономических отношениях с другими звеньями. [c.71]
Внутрипроизводственный хозрасчет — органическая составная часть хозрасчета предприятия. Он охватывает систему экономических отношений структурных подразделений — производственных единиц, цехов, отделов, служб, участков, бригад — с предприятием и между собой. Внутренний хозрасчет имеет определенные, присущие только ему специфические черты и особенности, которые определяются тем, что деятельность подразделений замыкается в основном на внутрипроизводственных вопросах, внешние же отношения в ее сферу, как правило, не попадают. [c.118]
Что же касается показателя прибыли, то на уровне заводов он применялся неизменно и вошел в число основных планово-оценочных показателей структурных единиц при переводе объединения на полный хозрасчет и самофинансирование. На уровне же корпусов головного завода показатель прибыли постепенно перестал играть какую-либо роль в системе внутрихозяйственного расчета. Не предусмотрено его использование и в условиях перевода объединения на хозрасчет и самофинансирование. Такой подход к показателю прибыли в системе внутрихозяйственных отношений объединения не случаен. На уровне заводов этот показатель отражает реальные экономические отношения, поэтому возникает практическая необходимость его использования. На уровне же корпусов головного завода он условен, следовательно, не эффективен как стимулятор деятельности хозрасчетных подразделений. Внутрипроизводственная прибыль не может быть прямым источником развития отдельных хозрасчетных подразделений, материального стимулирования, поскольку особенность производственных отношений внутри предприятия и состоит в том, что эти отношения носят нетоварный характер, что отношения между структурными подразделениями являются возмездными, эквивалентными. [c.28]
Разработка теоретических основ и становление хозяйственного расчета связаны с именем В. И. Ленина, который определил важнейшие принципы функционирования производства в условиях социалистического общественного строя. По мере укрупнения и становления современных промышленных предприятий расширялась и углублялась сфера хозрасчетных отношений — росла оперативно-хозяйственная самостоятельность предприятий, расширялись их хозрасчетные права, эффективнее использовались рычаги экономического стимулирования. Важнейшей вехой в развитии хозрасчета предприятий явились решения сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, направленные на укрепление хозрасчетных начал промышленного производства. В ходе осуществления промышленной реформы 1965 г. стал бурно развиваться внутрипроизводственный хозрасчет, начало которому было положено в 1929 г. [c.341]
Внутрипроизводственный хозяйственный расчет, в основном ограничен сферой производства. Внешние связи с бюджетом, банками, предприятиями-потребителями — в сфере внутреннего хозрасчета отсутствуют. Хозрасчетные подразделения предприятия не обладают правами юридического лица, не имеют расчетных счетов в банке, самостоятельного баланса (как правило), не вступают в денежные отношения друг с другом и с другими предприятиями. Поэтому внутрипроизводственный хозрасчет не может опираться на правовую самостоятельность в отличие от хозрасчета предприятия. Но было бы неправильно предполагать, что внутренний хозрасчет не связан с товарно-денежными отношениями. Поскольку этот метод ведения хозяйства основан на соизмерении производственных затрат с полученными результатами, в нем и на этой ступени используются элементы товарно-денежных отношений и, прежде всего, такие стоимостные категории, как цена, долговременные экономические нормативы, себестоимость продукции, заработная плата, прибыль и т. д. для планирования, учета и оценки производственной деятельности отдельных подразделений. [c.345]
Другой (второй) путь решения поставленной задачи состоит в возврате к внутрипроизводственному хозяйственному расчету в условиях акционерного общества и рыночных отношений. Все подразделения и фирмы должны работать по договорам с АО, им предоставляются хозяйственная самостоятельность, материальная ответственность, устанавливаются планируемые показатели по видам работ и услуг, расчетные цены, нормативы затрат, выработки и отчислений. Устанавливается порядок образования и использования хозрасчетного дохода, предоставляются формы применяемой документации и учитываются сроки ее представления в АО, новый порядок бухгалтерского учета, отчетности, индивидуальные лицевые счета в холдинговом банке АО, экономические санкции. [c.12]
Эффективность действия системы управления может быть выражена и оценена не только по конечным экономическим результатам деятельности всего объекта управления, но и по таким параметрам, как скорость принятия и осуществления решения, отдача от осуществления решения, измеряемая в стоимостных показателях. Для определения эффективности отдельного решения можно сравнивать планируемые и фактические входы и выходы и измерять полученную отдачу от решения, т. е. отношение выхода к входу . Эффективность системы внутрипроизводственного управления определяется в этом случае как экономический эффект от принятия управленческих решений. [c.340]
При разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда экономическим службам предприятия необходимо в первую очередь ориентироваться на соответствующие территориальное и отраслевое тарифное соглашения, распространенные в установленном порядке на предприятии. В отраслевых тарифных соглашениях предусматриваются нормы, регулирующие социально-трудовые отношения в области организации, оплаты, социальных гарантий, найма и увольнения работников, которые в процессе перехода к рыночным отношениям нацелены на выравнивание условий воспроизводства рабочей силы на отраслевом уровне. При разработке коллективного договора в части тарифных условий оплаты предприятие в соответствии со своими финансовыми возможностями может корректировать в сторону увеличения нормы оплаты, предусмотренные в отраслевых тарифных соглашениях. [c.343]
С этой точки зрения различают внутренний (внутрипроизводственный) хозяйственный расчет НИИ и КБ, регулирующий экономические связи между подразделениями, службами и работниками организации, и внешний (полный), регулирующий хозяйственные отношения между организацией и государством, между различными НИИ и КБ, а также промышленными предприятиями, участвующими в процессе создания, освоения и внедрения новой техники. [c.241]
Планово-экономический отдел разрабатывает перспективные и текущие планы производственной деятельности, контролирует и анализирует их выполнение, организует и совершенствует планово-экономическую работу, организует и совершенствует систему внутрипроизводственного хозрасчета, мобилизует на основе развития хозрасчетных отношений коллектив на выполнение и перевыполнение всех плановых заданий с наименьшими затратами производственных ресурсов. [c.31]
Новый подход к разработке коллективами годовых планов, который сейчас проходит экспериментальную проверку, обладает рядом преимуществ 1) обеспечивает благодаря экономическим нормативам и лимитам более тесную связь заданий годовых и пятилетнего планов 2) устраняет практику планирования от достигнутого уровня , когда внутрипроизводственные резервы маскировались и прикрывались на всякий случай 3) усиливается воздействие на план коллектива-поставщика договорных отношений с коллективами-заказчиками 4) более полно учитываются объективные условия хозяйствования, изменение которых сразу же отражается в годовых планах 5) повышается взаимная ответственность поставщиков, потребителей и органов материально-технического снабжения за безусловное выполнение договорных обязательств. [c.123]
Дальнейшее совершенствование внутрипроизводственного хозрасчета предполагает необходимость более активного применения и экономических санкций по отношению к низовым коллективам. Причем санкции могут применяться (это подтверждает практика ряда объединений и предприятий) по отношению не только к основным производственным единицам, цехам, но и к вспомогательным службам (например, за неудовлетворительное энергоснабжение, плохое транспортное обслуживание и т. п.), к службам и заводоуправлению (например, за неудовлетворительное плановое обеспечение, недостатки в материально-техническом снабжении и т. п.). [c.211]
Дается классификация типов хозрасчетных и подрядных отношений на предприятиях, а также организационно-экономических и производственных условий. Рекомендуются варианты выбора типа внутрипроизводственных хозрасчетных или подрядных отношений, соответствующие организационно-экономическим и производственным условиям предприятий и организаций различных отраслей народного хозяйства. Предлагается ряд деловых игр, отражающих различные производственные ситуации. [c.298]
В условиях хозрасчета доход каждого цеха, участка или бригады определяется количеством г качеством произведенной продукции, то есть взаимодействие между подразделениями прямо сказывается на материальном благополучии членов их коллективов. Поэтому отношения в системе внутрипроизводственного хозрасчета должны быть основаны на соответствующем экономической ответственности коллективов. [c.129]
Как свидетельствует опыт передовых предприятий и организаций, практическую реализацию системы экономической ответственности, особенно на первых порах освоения внутрипроизводственного хозрасчета, облегчает заключение договоров между подразделениями, между ними и предприятием. Договоры способствуют отладке внутрипроизводственных отношений, в определенной степени объединяют доселе разрозненные коллективы. В таких договорах, как правило, оговариваются условия внутренних поставок материально-технических ресурсов и оказания услуг, сроки выполнения работ, качество продукции, работ и услуг, а также виды и размеры штрафных санкций, которые будут вступать в силу при невыполнении условий договора. Тем самым между контрагентами в производственном процессе устанавливаются договорные отношения, способствующие реализации общих целей с минимальными потерями времени и ресурсов. [c.144]
Отличительная черта предприятия как системы — экономическая и техническая общность ее элементов. По своей производственно-экономической форме предприятие есть непосредственная кооперация труда. Усилия всех структурных подразделений предприятия направлены на создание одной и той же конечной продукции, а производимые ими изделия являются лишь частью этой продукции и предназначены для передачи последующим звеньям внутрипроизводственной кооперации с целью дальнейшей технологической обработки. Следовательно, отличительной экономической особенностью отношений, складывающихся между структурными подразделениями предприятия, а также ними и предприятием в целом, т. е. отношений, регулируемых внутренним хозрасчетом, является то, что они не опосредованы отношениями купли-продажи. Вследствие этого использование стоимостных категорий внутри предприятия носит в основном планово-учетный характер. Применение стоимостных показателей, а также наличие цен на полуфабрикаты, узлы и работы, детали не превращают продукцию цехов в товар. [c.68]
Посредством подсистемы планово-оценочных показателей и нормативов осуществляется централизованное экономическое управление "(планиРование учет, контроль, анализ, стимулирование) деятельностью подразделений, переведенных на хозяйственный расчет. От Качества разработки данной подсистемы, степени соответствия используемых показателей и нормативов экономической природе отношений, регулируемых внутренним расчетом, а также функциям хозяйственного подразделения в системе внутрипроизводственной кооперации конкретного предприятия, организационно-технологическим и технологическим условиям, в которых протекает деятельность подразделения, во многом зависит эффективность реализации основополагающих принципов внутреннего расчета. Данная подсистема непосредственно выражает цели и задачи функционирования конкретного подразделения, которые централизованно определяются управляющей системой предприятия в целом, границы его оперативно-хозяйственной самостоятельности, критерии оценки различных результатов его [c.70]
Сущность хозяйственного расчета предприятий заключается как в обеспечении их максимальной заинтересованности в рентабельной работе, т. е. в соизмерении полученных результатов от выпуска определенного вида продукции с понесенными при этом затратами, осуществлении научно-технического развития за счет заработанных средств, так и в полной экономической ответственности за результаты своей деятельности перед поставщиками и потребителями, обществом. Анализ хода освоения трудовыми коллективами новых методов хозяйствования показывает, что успешно дела идут там, где полный хозяйственный расчет предприятия подкрепляется хозрасчетными отношениями внутри всех его подразделений. Внедрение внутрипроизводственного хозрасчета необходимо и для демократизации производственных отношений, для развития самоуправления и превращения реальных товаропроизводителей в действительных хозяев производства. [c.5]
Углубление внутрихозяйственных отношений между подразделениями предприятия в условиях арендного подряда требует не только определения задач каждого производственного подразделения, но и установления технико-экономических показателей этим подразделениям. От содержания показателей, их методологического единства, общей целевой направленности во многом зависит уровень планирования и экономического стимулирования производства, а также степень их воздействия на работу предприятия и его хозрасчетных подразделений. Вместе с тем организация действенного внутрипроизводственного хозрасчета совсем не требует единства формы и содержания показателей на уровне бригады, участка, цехов, служб предприятия и самого предприятия другими словами, при одинаковом словесном выражении показателей различных уровней производства закономерна и необходима трансформация их содержания и формы. Анализ первых шагов развития и совершенствования внутрихозяйственного расчета в настоящее время позволяет сделать вывод, что эта объективная закономерность эффективного использования экономических методов управления внутри предприятия не всегда принимается во внимание. [c.19]
На наш взгляд, модель арендного подряда должна обеспечивать максимальное развитие инициативы, предприимчивости, высвобождение творческой энергии людей, расширение внутрипроизводственной демократии. Много говорится сейчас также о чувстве хозяина, о необходимости его пробуждения. Но в модели арендного подряда не это должно быть главным. Нужно прежде всего воспитывать чувство свободного, раскрепощенного и творческого работника. Подобную модель нам еще только предстоит создавать. Прежде всего необходимо разработать экономически обоснованные условия передачи средств производства в аренду.трудовым коллективам, определить субъекты и объекты арендных отношений, [c.79]
В условиях рыночных отношений внутрипроизводственное планирование, особенно на долгосрочный период, требует использования более действенных методов определения уровня технико-экономических показателей и установления реальных возможностей их достижения. Такой подход позволяет оценить внешние и внутренние условия, которые используются при разработке плана мероприятий для преодоления неопределенности в процессе реализации перспективных задач. [c.394]
При разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда экономическим службам предприятия необходимо в первую очередь ориентироваться на соответствующие территориальное и отраслевое тарифные соглашения, распространенные в установленном порядке на предприятии. В отраслевом тарифном соглашении предусматриваются нормы, регулирующие социально-трудовые отношения в области организации оплаты, социальных гарантий, найма и увольнения работников, которые в процессе перехода к рыночным отношениям нацелены на выравнивание условий воспроизводства рабочей силы на отраслевом уровне. [c.260]
Рассмотрим две возможные формы внутрипроизводственного хозрасчета (ВХР) электростанции1, которым соответствуют два уровня развития экономических отношений в энергокомпании. [c.451]
Укрупнение промышленного производства, концентрация, специализация и кооперирование предприятий, достижения научно-технического прогресса привели к усложнению цроцесса производства. Вместе с тем меняется направленность совершенствования общественных экономических отношений в сторону интенсификации производства на основе изменения его технической базы, ускорения темпов развития, получения высших конечных результатов производства, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Эти обстоятельства определяют актуальность изучения формирования затрат по производственным процессам и себестоимости отдельных изделий с целью выявления и мобилизации внутрипроизводственных резервов хозрасчетных подразделений. [c.23]
Внутрипроизводственный хозрасчет представляет собой сложную систему технических, организационных и экономических отношений, масштабы и структура которых зависят не только от размеров и разветвленное производственной структуры предприятия, но и от используемых " юом хозяйственного пягчета, а также от специфики отрасли производства и предприятия. Естественно, отразить в одной работе особенности внутрипроизводственного хозрасчета во всех отраслях не представляется возможным. Авторы сосредоточили свое внимание главным образом на тех вопросах, решение которых на практике вызывает наибольший интерес или представляет трудности. Разумеется, в предлагаемой читателю книге авторы не стремились осветить все вопро- [c.4]
Приводится опыт разработки я применения экономических нормативов, анализ использования внутрипроизводственных хозрасчетных отношений, влияние отраслевых особенностей на организацию бригадного и цехового хозрасчете, особенности хозрасчетных взаимоотношений мэжду различными структурными подразделениями предприятий. [c.232]
Уже на ранних ступенях своего развития капитализм начинает оказывать сильное воздействие на процесс обобществления производства. В домонополистический период основным звеном капиталистической экономики было одноотраслевое предприятие — фабрика, завод. Обобществление на этом уровне выступало в виде расчленения труда (специализации) и его соединения (кооперации) в рамках предприятия. Но обобществление производства, прогресс организационно-экономических отношении не ограничивались внутрипроизводственными рамками. Они распространялись и на народнохозяйственный уровень. Это выразилось R углублении общественного разделения труда, в усложнении [c.299]
В условиях рыночных отношений хозяйственный расчет на уровне предприятия, видимо, более правильно трактовать как коммерческий расчет или коммерческую выгоду. Коммерческий расчет, как известно, — это метод хозяйствования, основанный на соизмерении затрат и результатов хоздеятельности, используемый в целях получения максимальной прибыли. В нашей стране коммерческий расчет существовал в первые годы Советской власти, когда часть предприятий функционировала на коммерческих началах. Углубление хозрасчетных отношений— вопрос особой важности. В настоящее время налицо организационная незавершенность хозрасчета. Наиболее развит, хозрасчет на уровне предприятий и производственных единиц. Уровень организации хозрасчета бригад, участков, цехов в большинстве случаев не отвечает необходимым требованиям низок уровень научного, методического и организационного обеспечения, отсутствует качественная нормативная база, плохо организован учет, нет слаженности в планировании технико-экономических показателей. Внутрипроизводственный хозрасчет должен быть органически связан с коммерческой выгодой предприятия и охватывать систему экономических отношений, между его структурными подразделениями. [c.7]
При всех положительных сторонах перечисленных форм внутрипроизводственных отношений ни одна из них не отвечает современным требованиям а полной мере трудовой коллектив должен сам зарабонг . и распределить свой хозрасчетный доход. Этому трсГкгианию отвечает экономическая сущность коллективного ыд-ряда—прогрессивного метода хозяйствования, основанного на коллективной организации и оплате труда по конечным результата . С помощью коллективного подряда можно довести экономические отношения, формируемые новым рыночным механизмом, до каждого етоук- [c.10]
Хозрасчет предприятия и внутрипроизводственный представляют собой единое целое, что обусловлено, в первую очередь, действием экономических законов социализма, которьн выражают производственные отношения работников производства. Единство обеих этих ступеней хозрасчета обусловлено также тем, что задания по выпуску продукции, расходу материальных и трудовых ресурсов и другие плановые показатели определяются на базе единой системы норм и нормативов. Более того, плановые задания, устанавливаемые для отдельных производственных подразделений,, по сути дела представляют собой конкретизацию плана предприятия в целом. [c.344]
Внутрипроизводственная оценка экономической эффективности проводится с целью. установления степени влияния мероприятий на результаты деятельности НГДУ и его заинтересованность в их проведении. Она предусматривает определение их абсолютной и относительной эффективности. В качестве показателя абсолютной эффективности принимается отношение прибыли, полученной предприятием от реализации дополнительной нефти, к капитальным вложениям, вызвавшим этот прирост. [c.119]
Механизм внутрипроизводственных отношений должен предусматривать обеспечение для каждого участника - работника акционерного общества (товарищесгва), другого типа организации таких экономических условий, которые стимулировали бы повышение эффективности производства, приумножение собственности и доходов. При сложной внутрипроизводственной структуре организации эта задача решается прежде всего путем предоставления самостоятельности подразделениям, трудовым коллективам, отдельным работникам. Степень экономической и юридической самостоятельности подразделений может быть различной. При полной хозяйственной самостоятельности подразделения, как правило, имеют права юридического лица, поставляют производимую продукцию за пределы организации, обеспечивают всем необходимым внутренних смежников и принимают для выполнения своих функций внешние заказы. [c.8]
Рассматривается теоретические основы хозрасчетных отношений, освещен опыт работы коллективов предприятий Минлеспрома УССР в условиях самофинансирования, коллективного подряда в внутрипроизводственного хозрасчета. Раскрываются противоречия переходного периода в осуществлении экономической реформы и выявляются пути их разрешения. [c.175]
При разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда экономическим службам предприятия необходимо в первую очередь ориентироваться на соответствующие территориальное и отраслевое тарифные соглашения, распространенные в установленном порядке на предприятии. В отраслевых тарифных соглашениях предусматриваются нормы, регулирующие социально-трудовые отношения в области организации оплаты, социальных гарантий, найма и увольнения работников, которые в процессе перехода к рыночным отношениям нацелены на выравнивание условий воспроизводства рабочей 9илы на отраслевом уровне. При разработке коллективного договора в части тарифных условий оплаты предприятие в соответствии со своими финансовыми возможностями может увеличивать нормы оплаты, предусмотренные в отраслевых тарифных соглашениях. В коллективном договоре за основу для построения тарифной оплаты труда работников предприятия прежде всего берется наименьший уровень оплаты за выполнение нормы труда (круга трудовых обязанностей), который составляет минимальную тарифную ставку. [c.186]
Смотреть страницы где упоминается термин Внутрипроизводственные экономические отношения
: [c.452] [c.466] [c.113] [c.150] [c.447] [c.80] [c.553] [c.5] [c.163]Смотреть главы в:
Энергетический бизнес Изд2 -> Внутрипроизводственные экономические отношения