Производство ручное

На рис. 8.5. проиллюстрировано применение метода дерева решений для разрешения проблемы, требующей определенной последовательности решений. Вице-президент по производству из компании, в настоящее время выпускающей электрические газонокосилки, считает, что расширяется рынок ручных косилок. Он должен решить, стоит ли переходить на производство ручных косилок, и если сделать это, — стоит или не стоит продолжать выпуск электрических газонокосилок. Производство косилок обоих типов потребует увеличения производственных мощностей. До принятия решения руководитель собрал релевантную информацию об ожидаемых выигрышах в случае тех или иных вариантов действий и о вероятности соответствующих событий. Эта информация представлена на дереве решений.  [c.238]


Переход от ручного труда к фабричному происходил через промежуточную ступень в форме работы на вынос , или надомных производств, при которой рабочие трудились у себя дома, используя методы мелкосерийного производства (ручной труд), причем материалы часто предоставлялись работодателем. Чтобы гарантировать соответствие произведенного объема продукции теоретически возможному (увериться, что рабочий не присваивает материалы работодателя), требовалась специальная система учета. Этот период длился, по-видимому, не очень долго, и вскоре рабочие и машины стали концентрироваться на фабрике. Предложение рабочей силы и изобретение двигателей с использованием сначала энергии воды, а затем пара позволили фабрикам выпускать огромные массы относительно стандартных товаров и устанавливать цены значительно ниже цен на товары ручного производства.  [c.33]

Важную роль на пути к машинному производству сыграла мануфактур а, то есть кооперация, основанная (в отличие от простой кооперации) на разделении труда, но еще при отсутствии машин. В мануфактурный период продолжается процесс обобществления производства, складывается совокупный рабочий, а каждый отдельный работник становится частичным рабочим. Капитал при этом еще не стал прочно на собственные ноги он по-прежнему опирался на присущие докапиталистическим способам производства ручной труд и ручные орудия труда. Последние в условиях мануфактуры достигли высшего предела совершенства.  [c.96]


В образовании стоимости продуктов машинного производства участвует рабочее время, соответствующее износу машин, затратам в процессе производства топлива, электроэнергии, сырья и материалов, образующих тело продуктов, и время работников, производящих с помощью машин продукты. Повышая качество продукции, применение машин уменьшает затраты труда в процессе производственного потребления продуктов. Обобщающим критерием экономической эффективности машин служит экономия совокупного рабочего времени. Абсолютная величина экономического эффекта определяется как разность между совокупными затратами труда на продукты, произведенные в период функционирования новой машины, и затратами труда при прежних условиях производства (ручной труд, применение устаревшей машины).  [c.384]

Частичная механизация — первоначальная форма механизации, которая характеризуется заменой ручного труда машинами на отдельных процессах производства, главным образом на основных. При комплексной механизации производства ручной труд отсутствует. При частичной автоматизации отдельные операции и процессы производства осуществляются автоматическими машинами, механизмами и оборудованием без участия человека. Эти орудия труда работают среди обычных, неавтоматизированных машин, не образуя взаимодействующей системы.  [c.190]

Рис. 11.2.2. Применение причинно-следственных диаграмм Дерево решения — схематичное представление проблемы принятия решений, которое позволяет учесть различные направления действий, соотнести с ними финансовые результаты, скорректировать их в соответствии с приписанной им вероятностью, а затем сравнить альтернативы. Например, на рис.2 показано применение метода дерева решений для разрешения проблемы стоит ли предприятию переходить на производство ручных газонокосилок и, если сделать это, продолжить ли выпуск электрических газонокосилок. Рис. 11.2.2. Применение <a href="/info/123640">причинно-следственных диаграмм</a> <a href="/info/4693">Дерево решения</a> — схематичное представление проблемы <a href="/info/4791">принятия решений</a>, которое позволяет учесть различные направления действий, соотнести с ними <a href="/info/38670">финансовые результаты</a>, скорректировать их в соответствии с приписанной им вероятностью, а затем сравнить альтернативы. Например, на рис.2 показано применение <a href="/info/71020">метода дерева решений</a> для разрешения проблемы стоит ли предприятию переходить на производство ручных газонокосилок и, если сделать это, продолжить ли выпуск электрических газонокосилок.

На рис. 8.5 проиллюстрировано применение метода дерева решений для разрешения проблемы, требующей определенной последовательности решений. Вице-президент по производству из компании, в настоящее время выпускающей электрические газонокосилки, считает, что расширяется рынок ручных косилок. Он должен решить, стоит ли переходить на производство ручных косилок и, если сделать это, стоит или не стоит продолжать выпуск электрических газонокосилок. Производство косилок обоих типов потребует увеличения производственных  [c.263]

К легким работам (категория I) относятся работы, выполняемые сидя или стоя, не требующие систематического физического напряжения (работа контролеров, в процессах точного приборостроения, конторские работы и др.). Легкие работы подразделяют на категорию 1а (затраты энергии до 139 Вт) и категорию 16 (затраты энергии 140...174 Вт). К работам средней тяжести (категория II) относят работы с затратой энергии 175...232 (категория Па) и 233...290 Вт (категория Нб). В категорию На входят работы, связанные с постоянной ходьбой, выполняемые стоя или сидя, но не требующие перемещения тяжестей, в категорию Пб — работы, связанные с ходьбой и переноской небольших (до 10 кг) тяжестей (в механосборочных цехах, текстильном производстве, при обработке древесины и др.). К тяжелым работам (категория III) с затратой энергии более 290 Вт относят работы, связанные с систематическим физическим напряжением, в частности с постоянным передвижением, с переноской значительных (более 10 кг) тяжестей (в кузнечных, литейных цехах с ручными процессами и др.).  [c.37]

Бич современного производства, особенно машиностроения,— локальная вибрация. Локальной вибрации подвергаются главным образом лица, работающие с ручным механизированным инструментом. Локальная вибрация вызывает спазмы сосудов кисти, предплечий, нарушая снабжение конечностей кровью. Одновременно колебания действуют на нервные окончания, мышечные и костные ткани, вызывают снижение кожной чувствительности, отложение солей в суставах пальцев, деформируя и уменьшая подвижность суставов. В этих случаях рабочие жалуются на ноющие, ломящие, тянущие боли в руках, часто по ночам. Колебания низких частот вызывают резкое снижение тонуса капилляров, а колебания высоких частот —спазм сосудов.  [c.110]

Применение малых напряжений. Малое напряжение —это напряжение не более 42 В, применяемое в целях уменьшения опасности поражения человека электрическим током. Наибольшая степень безопасности достигается при напряжениях до 10 В. На практике применение очень малых напряжений ограничено шахтерскими лампами (2,5 В) и некоторыми бытовыми приборами (карманными фонарями, игрушками и т. п.). На производстве применяют напряжения 12 и 36 В. В помещениях с повышенной опасностью для переносных электрических устройств рекомендуется применять напряжение 36 В. В особо опасных помещениях ручной электроинструмент питается напряжением 36 В, а ручные электролампы —12 В. Эти напряжения не обеспечивают полной безопасности, а лишь существенно снижают опасность поражения электрическим током.  [c.163]

При исследовании устойчивости оценивается способность существующего производства в короткие сроки перейти на новый технологический процесс. Оценивается возможный новый номенклатурный перечень и возможные сроки перехода на его выпуск. Дается характеристика станочного и технологического оборудования. Определяется уникальное и особо важное оборудование. Оценивается насыщенность производства аппаратурой автоматического управления и контрольно-измерительными приборами. Оценивается возможность перехода на ручное управление отдельными элементами технологического оборудования и всем производством в целом. Исследуется гибкость технологических процессов, возможность замены одних энергоносителей на другие возможность автономной работы отдельных станков, участков и цехов объекта запасы и места расположения сильнодействующих ядовитых и горючих веществ. Оцениваются условия их хранения. Определяется необходимый минимум запасов, который может находиться на территории объекта, и место хранения остальной части в загородной зоне. Планируются способы и исследуются возможности безаварийной остановки производства в условиях чрезвычайной ситуации.  [c.258]

Ручная разработка грунта вокруг газопровода на месте производства работ  [c.96]

Это расчленение в современном производстве имеет объективную основу. Если в производстве, основанном на ручном труде, существует субъективный принцип разделения труда (процессы приспосабливаются к рабочему, его ручным инструментам), то в машинном производстве субъективный принцип расчленения процесса и разделения труда отпадает. Весь процесс разлагается здесь объективно, в зависимости от его собственного характера, на свои составные фазы, и проблема выполнения каждого частичного процесса и соединения различных частичных процессов разрешается посредством технического применения механики, химии и т. д. . Современная технология, указывая методы производства продукции, дает в самом процессе, в техническом оформлении отдельных его частей объективную основу для расчленения процесса на части.  [c.24]

II. Повышение технического уровня производства внедрение новой технологии, высокопроизводительного оборудования автоматизация механизация ручного труда оптимизация и интенсификация технологических процессов улучшение качества продукции и др.  [c.208]

На ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС отмечалось, что темпы механизации ручного труда в стране еще недостаточны. В целом по промышленности ручным трудом занято около 40% рабочих, а в строительстве, в сфере обслуживания еще больше. В настоящее время в отраслях материального производства (без рабочих, занятых ремонтом и наладкой оборудования) насчитывается  [c.210]

В одиннадцатой пятилетке повышение производительности труда достигается, главным образом, дальнейшим сокращением ручного труда. С 1980 г. в планах экономического и социального развития промышленности министерствам, объединениям и предприятиям утверждается задание по сокращению применения ручного труда. Введение лимитов численности работников тоже потребует исключения из производства малоэффективного ручного труда.  [c.213]

Время, затрачиваемое на непосредственное ведение технологического процесса, т. е. изменение формы, размеров, химического состава, температуры, физических свойств, пространственного расположения предмета труда, относится ко времени основной работы. В зависимости от особенностей производства основные процессы (соответственно и затраты времени) подразделяют на машинные, аппаратурные, машинно-ручные и ручные.  [c.77]

Нормы времени и выработки — наиболее распространенные и эффективные виды норм труда. На их основе определяют сменные задания, рассчитывают производительность труда, устанавливают расценки на единицу изделия для рабочих-сдельщиков. Эти виды норм труда чаще всего применяют в ручных и машинных производствах, где содержание и объем работ стабильны, а методы выполнения технологического процесса регламентированы. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях их используют на участках по розливу и укупорке продукции в тару, погрузочно-разгрузочных работах, в ремонтном хозяйстве.  [c.81]

В 1969 г. новые ручные часы на кристаллах впервые на мировом рынке по цене 450 тыс. иен (2 тыс. В 1970 г. высшее руководство компании приняло решение перейти к серийному производству новых часов в ближайшем будущем.  [c.273]

Вспомогательное оборудование включает в себя движимое заводское оборудование (ручной инструмент, автопогрузчики и т.п.) и конторское оборудование (пишущие машинки, письменные столы и т.п.). Оборудование этого типа вообще не становится частью готового изделия. Оно просто содействует процессу производства. Срок службы у него короче, чем у стационарных сооружений, но превышает срок службы рабочих материалов. Некоторые производители вспомогательного оборудования продают его непосредственно потребителям. Однако чаще они все же работают через посредников, поскольку рынок географически распылен, покупателей очень много, а заказы невелики по объему. При выборе поставщика основными соображениями являются качество, свойства и цена товара, а также наличие системы сервиса. Штату продавцов обычно придается большее значение, чем рекламе, хотя и ею можно пользоваться весьма эффективно.  [c.292]

Переменные издержки меняются в прямой зависимости от уровня производства. Каждый ручной калькулятор, выпускаемый фирмой Тексас инструменте , несет в себе издержки на приобретение пластмассы, проводников, упаковки и т. п. В расчете на единицу продукции эти издержки обычно остаются неизменными. А переменными их называют потому, что их общая сумма меняется в зависимости от числа произведенных единиц товара.  [c.363]

Руководитель продолжает двигаться назад к текущему моменту (первой точке принятия решений) и рассчитывает ожидаемые значения в случаях альтернативных действий — производства только электрических или только ручных косилок. Ожидаемое значение для варианта производства только электрических косилок составляет 6,5 млн. долл. (0,7 х 8 млн. долл. + 0,3 х 3 млн. долл.). Подобным образом рассчитывается ожидаемое значение для варианта выпуска только ручных косилок, которое равно всего 4,4 млн. долл. Таким образом, наращивание производственных мощностей под выпуск косилок обоих типов является наиболее желательным решением, поскольку ожидаемый выигрыш здесь наибольший, если события пойдут, как предполагается.  [c.239]

Например, вино можно произвести трудоемким ручным способом или капиталоемким способом с применением машинного оборудования для выжимки винограда. Отметим, что уравнение (6.1) применимо к определенной технологии (т. е. к определенному состоянию знаний о различных способах, которые могут использоваться для соединения производственных факторов в процессе выпуска продукции). Так как технология становится все более прогрессивной, фирма может увеличить объем производства продукции при фиксированном наборе производственных факторов.  [c.159]

Предприятия отрасли резко различаются по масштабам и характеру производства (объем производства колеблется от 1,6 тыс. до 1,5 млрд. руб. в год, число занятых — от 100 до 19 тыс. человек, производственные процессы — от аппаратурных до машинно-ручных. Это вызывает существенное различие в уровнях технико-экономических и финансовых показателей, что, с одной стороны, позволяет всесторонне оценить действенность полного хозрасчета в различных условиях, но с другой — сопряжено с трудностями в выработке единого методического подхода к планированию, разработке экономических нормативов и оценке результатов работы.  [c.4]

С переводом химических производств на непрерывные процессы выпуска продукции, повышением уровня специализации, комплексного использования сырья, комплексной механизации и автоматизации производства, внедрением прогрессивных тех нологических процессов существенно улучшается структура основных фондов за счет увеличения удельного веса активной их части. А это в свою очередь создает условия для применения современных форм организации труда, расширения зон обслуживания, улучшения использования основных фондов. С целью выявления имеющихся резервов в ходе анализа необходимо установить, как изменяется структура орудий труда с повышением уровня комплексной механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов производства, а также вспомогательных и обслуживающих работ. При этом следует особое внимание обратить на механизацию физического и тяжелого ручного труда на погрузочно-разгрузочных складских работах Анализ влияния изменения фондоотдачи на выпуск продукции рассмотрим на основании данных табл. 5.4.  [c.107]

Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др.  [c.130]

Главным направлением повышения технического уровня производства на химических предприятиях являются механизация и автоматизация производственных процессов. Механизация технологических операций, как правило, предполагает замену ручного труда машинами и механизмами. Более эффективным этапом является автоматизация производства, при которой все технологические процессы производства осуществляются без прямого участия рабочего, но под непосредственным его контролем.  [c.132]

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ — вид деятельности, направленный на а) повышение уровня занятости трудоспособного населения в общественном производстве, коллективном и частном секторах экономики б) его распределение по отраслям и сферам народного хозяйства и по территории страны в) эффективность использования работников в сфере материального производства и в непроизводственной сфере. В условиях рыночной экономики, наличия рынка труда И.т.р. регулируется не в масштабе страны, а только в рамках отдельных отраслей и территорий. И.т.р. как фаза общего процесса управления трудовыми ресурсами решает задачи повышения технической вооруженности труда, применения передовых методов труда, сокращения ручного неквалифицированного и тяжелого труда, улучшения затрат живого труда на ед. выпускаемой продукции или услуг, материального и морального стимулирования результатов труда, улучшения условий труда и его охраны и т.п. Показа-  [c.107]

РОБОТИЗАЦИЯ — одно из наиболее прогрессивных направлений в комплексной механизации производства, широкое применение автоматических манипуляторов (промышленных роботов), встроенных систем автоматического управления с использованием микропроцессоров и микро-ЭВМ, позволяющее создавать полностью автоматизированные участки производства, цехи, заводы. Промышленные роботы обладают важным преимуществом — в отличие от традиционных жестких средств автоматизации они обладают гибкостью и универсальностью, что позволяет широко применять их не только в массовом, но и в условиях мелкосерийного и серийного типов производства. По своим функциональным возможностям промышленные роботы можно разделить на три группы выполняющие вспомогательные операции (загрузочные, разгрузочные, транспортные, складские) выполняющие основные работы (сварочные, окрасочные, сборочные и др.) и, наконец, универсальные, способные выполнять комплекс основных и вспомогательных операций. При выборе участков производства, на которых должны применяться, в первую очередь, промышленные роботы, предпочтение следует отдавать литейному, кузнечно-штамповочному производствам, цехам и участкам гальванопокрытий, окраски, термообработки и др. участкам с вредными условиями труда. Здесь роботы не только сократят затраты ручного труда, но и позволят изолировать работающих от вредных условий труда, сохранить им здоровье.  [c.311]

Разные уровни технической оснащенности тех или иных производств предопределяют неодинаковое содержание работы по научной организации труда. При его высокой технической вооруженности в условиях комплексной механизации и автоматизации производства, когда производительность зависит прежде всего от использования машин, научная организация процессов сводится главным образом к внедрению таких форм и методов их обслуживания, которые обеспечивают наилучшее использование агрегата. При преобладании ручного труда, когда производительность определяется главным образом квалификацией и практическими навыками рабочих, на первый план выдвигается внедрение рациональных трудовых приемов, более совершенных орудий труда, лучшее оснащение рабочих мест.  [c.110]

Расчет численности рабочих-сдельщиков, занятых на машинно-ручных и ручных операциях, производится исходя из планируемого объема производства, трудоемкости единицы продукции и баланса рабочего времени одного рабочего. Сначала определяют трудоемкость продукции, которую они должны выработать, затем делают расчет фонда времени одного рабочего, пользуясь для этого схемой баланса рабочего времени. Разделив трудоемкость всей продукции на эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, определяют потребное количество рабочих. Число рабочих, рассчитанное по штатным нормативам, нормам обслуживания, представляет собой явочное число рабочих, т. е. численность рабочих, обязанных являться на работу в каждую данную смену для обеспечения нормальной работы производства.  [c.274]

В добывающих, горно-химических производствах (если руды добываются ручными способами — в карьерах и шахтах) цеховые расходы распределяются так же, как указано выше для химических производств. Если же для добычи руд используется только один способ, то цеховые расходы распределяются пропорционально количеству добытой руды в каждом карьере (шахте).  [c.310]

В 1988 г. в рамках СКВ павловского завода Мехинструмент (Нижегородская область) было организовано производство ручных механизированных инструментов и начал развиваться экспериментальный цех. Вскоре на предприятии стали изготавливаться пневмощструменты для слесарно-монтажных работ, которые сейчас составляют наиболее прибыльную часть бизнеса.  [c.355]

Как видно, увеличение численности рабочих, не занятых механизированным трудом, на одного человека приводит к изменению объема выпуска цемента на1408 т. В то же время среднегодовая выработка одного рабочего, занятого выпуском цемента, составила 903 т. Отсюда можно сделать вывод, что (в линейном приближении) рабочие, не связанные непосредственно с технологическим обслуживанием основных фондов, обеспечивают примерно 45% выпуска цемента в среднем по отрасли. К ним в первую очередь можно отнести всех рабочих ремонтной службы. Простои оборудования цементных предприятий из-за ремонта довольно велики — они составляют от 0,2% до 18% календарного времени. До сих пор на многих заводах все виды ремонта осуществляются своими средствами, с применением до 70—80% ручного труда. Кроме того, в основных процессах производства ручным трудом занято от 6% до 9% общего состава рабочих основных цехов [22].  [c.78]

Социальная переориентация экономики невозможна без широкой структурной перестройки. Но никакая, даже самая лучшая централизованная, административно-командная экономическая система не в состоянии осуществить ее, как не способна охватить и удовлетворить все потребности общества. Структурная перестройка потребует усилий и неизбежно временных жертв, но это не вина рынка, а результат его отсутствия. Однако без такой структурной перестройки в принципе невозможно добиться сколько-нибудь существенного роста уровня жизни. Конечно, закрытие и переналаживание многих производств потребуют временного высвобождения, переобучения большого числа людей. Тем самым будет формироваться новая, более эффективная структура занятости, сократятся тяжелые и вредные участки производства, ручной труд. А более квалифицированные работники на новых высокоэффективных производствах будут лучше зарабатывать.  [c.10]

В нашей стране осуществляется производство ручных конвертовскрывателей Момент-2 и электрифицированных устройств КВМ-66М. Выпускается также комбинированная ручная модель для вскрытия конвертов и резки бумаги MB К.  [c.185]

В тех случаях, когда технические нормы производительности (машиноемкости) отсутствуют (не установлены, не утверждены) или фактически превзойдены, в расчет могут быть приняты лучшие, устойчиво достигнутые фактические показатели передовиков производства. В качестве устойчивых высших достижений в аппаратурных производствах условно принимают 20—25% лучших из достигнутых съемов с агрегата за лучший квартал отчетного года, а на машино-ручных и машинных процессах — результаты, достигнутые за этот период передовыми рабочими, составляющими 20—25% всех рабочих, занятых на однородных работах.  [c.148]

Определение полных расходных коэффициентов, показанное здесь путем элементарного ручного расчета, в многономенклатурном производстве весьма трудоемко, поэтому подобные расчеты целесообразно выполнять с помошыо ЭВМ.  [c.186]

В 1971 г. были созданы миниатюрные ручные часы на кристаллах, началось их массовое производство и продажа. Решение этой проблемы заняло 13 лет после изобретения первых часов этого типа и создания первого образца, 11 лет с момента создания проектной группы. Благодаря кварцевым часам Сейко значительно увеличила своей продукции на мировом рынке. В Швейцарии фирмы — производители часов в 1962 г.  [c.273]

Основное время затрачивается непосредственно на изменение размеров, формы или качественного состояния предмета труда, т. е. на выполнение основных операций, связанных с производством продукции или какой-либо работой. В зависимости от особенностей производства основные процессы (пнпвететнеп-но и затраты времени) подразделяют на машинные, аппаратурные, машинно-ручные и ручные.  [c.147]

Обработка их трудна. Некоторая часть обрабатывалась с высокой точностью, требуя очень сложной наладки с помощью обычных ручных методов. Число процессов обработки для новых серий, ожидалось, будет в 4 раза больше, чем для старых серий. Таким образом, производство новых серий по приемлемой стоимости (по сравнению со стоимостью обычных серий) требовало создания новых производственных технологий. Это создало сильный стимул для внерения ГПС (см. рис. 9.4).  [c.160]

СОДЕРЖАТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА - состав, характер, объем и разнообразие выполняемых работником трудовых функций. С.т. определяется сложностью выполняемых работником трудовых функций, насыщенностью трудового процесса умственной деятельностью, творческими элементами, степенью самостоятельности работника при выполнении работы. Изменения в С.т. напрямую зависят от развития техники, технологии, организации производства и труда, от роста квалификационно-образовательного уровня работников. Научно-технический прогресс, возникновение новых отраслей и видов производства приводит к коренному изменению всей структуры совокупного труда, к новому соотношению между численностью занятых в различных отраслях, между категориями работающих внутри отраслей. Влияние научно-технического прогресса на С.т. неоднозначно. С одной стороны, по мере роста механизации и автоматизации производства происходит передача малосодержательных, тяжелых ручных работ машинам и механизмам, возникают новые профессии высокосодержательного и высококвалифицированного труда — специалистов в области электроники, проектировщиков автомати-  [c.335]

Инженер — творческий работник, содержанием деятельности которого является материализация научно-технических знаний и идей в процессе создания продукта и организации его производства по заранее заданным параметрам (свойствам) и технико-экономическим показателям. При этом, как указывает XXVI съезд КПСС, необходимы резкое сокращение доли ручного труда, комплексная механизация и автоматизация производства, более рациональное использование ресурсов путем снижения материалоемкости продукции, применения более дешевых и эффективных материалов, экономного их расходования, повышение качества продукции и производительности труда.  [c.5]

Раздел VIII посвящен организационно-техническому уровню производства. В нем указывается наличие комплексно-механизированных и автоматизированных предприятий, производств, цехов, участков, линий на конец года относительное уменьшение численности рабочих и рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, и отдельно численность рабочих, занятых на подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работах. Выделяется удельный вес рабочих, охваченных бригадной формой организации и стимулирования труда.  [c.218]

Операционный менеджмент (2002) -- [ c.111 ]