Целью проектирования бригадной формы организации и стимулирования труда является создание условий для наиболее полного использования преимуществ коллективного труда, обеспечивающих его экономическую и социальную эффективность. [c.128]
Проектирование бригадной формы организации и стимулирования труда, аттестация и рационализация рабочих мест бригад, аттестация бригад, их совершенствование и реорганизация по существу являются инженерной поддержкой развития бригадной формы организации и стимулирования труда, базой для инженерного обеспечения работы действующих бригад, т. е. тесной кооперации бригад с управленческими и инженерными службами и отдельными руководителями и специалистами для решения производственных задач. Эта кооперация осуществляется по планам инженерного обеспечения, разрабатываемым соответствующими службами совместно с бригадами в ходе проектирования, аттестации рабочих мест и бригад. [c.145]
В чем заключается цель проектирования бригадной формы организации и стимулирования труда [c.150]
Независимо от того, что в ходе разработки каждого отдельного направления проектирования осуществляется взаимная увязка принимаемых решений, необходимо провести работу по их согласованию. Очень важно, чтобы между отдельными решениями не было противоречий и чтобы в комплексе они обеспечивали высокоэффективную деятельность бригадного коллектива. В процессе согласования принятых решений иногда возникает необходимость пересматривать заложенные в проект решения, если они не вписываются в общую систему бригадной формы организации и стимулирования труда. [c.148]
Следует отметить, что, хотя бригадная форма организации и стимулирования труда в промышленности НРБ за сравнительно короткий срок стала преобладающей, далеко не во всех случаях работа бригад организована на основе всеобъемлющего п глубоко продуманного проекта. Чаще встречаются примеры проектирования по отдельным направлениям — главным образом с целью установления границ бригады п организации бригадного хозрасчета. Вне поля зрения, как правило, остаются вопросы внутрибригадной организации труда, управления бригадой и др. В последнее время все сильнее проявляется потребность в комплексном подходе к созданию бригад и предварительной проработке всех вопросов, связанных с их функционированием. [c.149]
С целью сокращения сроков перехода на бригадную форму организации труда и обеспечения экономической и социальной эффективности работы бригад целесообразно осуществлять проектирование в этой области, что обусловливает необходимость использовать соответствующие типовые проекты, учитывать требования бригадной формы организации и стимулирования труда на стадии проектирования новых и реконструкции действующих предприятий, разработки технологических процессов и оборудования. [c.27]
Одобренный ЦК КПСС опыт Днепропетровского комбайнового завода имени К. Е. Ворошилова показал, что в процессе аттестации и рационализации рабочих мест осуществляется большой комплекс работ по проектированию мероприятий, обеспечивающих дальнейшее развитие и повышение эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда. [c.133]
Проектирование и внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда представляет собой преимущественно единовременную кампанию. Внедренная система бригадного труда требует отладки, регулирования, материально-технического обеспечения, контроля, поддержания на эффективном уровне. Этим обусловлены наиболее серьезные требования к деятельности инЖенерно-техниче- [c.28]
В задании на проектирование БФОТ на всех уровнях (предприятие, цех, бригада) излагаются задачи, позволяющие получить повышение эффективности производства и качества изготовления продукции за счет внедрения бригадной формы организации и стимулирования труда, и приводится перечень работ, выполнение которых обеспечит решение этих задач. [c.4]