К числу организационных процедур можно отнести подбор и расстановку кадров, работу с кадрами разработку организационных норм и нормативов, планов личной работы постановку задач и доведение их до исполнителей, распорядительство, контроль исполнения и др. [c.191]
Другое направление деятельности — создание систем контроля за постановкой задач и исполнением обязанностей. Идеальный вариант реализации этой задачи состоит в заведении на каждого работающего информационной карточки, в которой бы отмечались все случаи нарушений дисциплины и проявления активности, а также фиксировались уровни периодической оценки его деятельности. [c.176]
В процессе планирования можно выделить отдельные фазы, каждая из которых характеризуется постановкой особых задач и системно связана с другими фазами последовательностью выполнения и обменом информацией. Содержание задач отдельных фаз можно вывести из частных задач и определять их с различной степенью детализации. В первом приближении можно сказать, что процессы планирования охватывают фазы формулирования проблемы, ее решения, исполнения, контроля и обеспечения исполнения. Если эти фазы детализировать, то в них войдут такие составляющие, как [c.8]
С каждым из них разработайте проект продолжительностью в три месяца по делегированию ряда конкретных обязанностей. Помогите каждому из них составить подробный план, включающий четко структурированные процессы по идентификации работников, которым будут переданы полномочия, по постановке целей и задач, по подготовке, внедрению, контролю исполнения и оценке. Соответствующим образом осуществляйте их подготовку в течение всего проекта. Обеспечьте им открытую и действенную поддержку в случае возражений со стороны профсоюзов и кадровой службы. Предоставьте им возможность самим противостоять возражениям из других подразделений это элемент приобретения опыта работы. [c.301]
Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технологические процессы работы с документами на основе использования организационной и вычислительной техники (учет, контроль исполнения, оперативное хранение, справочная работа). Принимает участие в планировании, организации и совершенствовании деятельности службы делопроизводства. Осуществляет контроль за состоянием делопроизводства в организации. Подготавливает предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест работников службы делопроизводства. Разрабатывает унифицированные системы документации и табели документов различного назначения и уровня управления, классификаторы документов. Организует внедрение систем ведения документации. Принимает меры по упорядочению состава документов и информационных показателей, сокращению их количества и оптимизации документооборота. Участвует в отборе документов, передаваемых на государственное хранение, организации хранения и экспертизе ценности документов. Принимает участие в постановке задач, проектировании, эксплуатации и совершенствовании информационных систем, а также в [c.8]
Документооборот является составной частью ДОУ, цель которого — информационное обеспечение деятельности учреждения, ее документирование и хранение ранее созданной управленческой информации. ДОУ непосредственно зависит от управленческих решений, документационное обеспечение которых как процесс включает три составляющих информационную поддержку решений, то есть обеспечение принимаемого решения информацией (документами), документирование решения и контроль за его выполнением. Основными узлами этого процесса являются получение исходной (инициирующей) информации, постановка цели (задачи), поиск необходимой информации (справочная работа), выработка решения (составление проекта документа), его согласование, редактирование, изготовление, удостоверение, отправка (передача адресату), контроль за исполнением решения. [c.68]
Умение работать с персоналом Умение работать с персоналом, коллективами, командами по исполнению инструкций по постановке целей, задач, контролю и стимулированию [c.387]
Ежегодный контроль за исполнением плана призван удостоверить, что компания достигла запланированных показателей объемов сбыта, прибыли и других целей. Во-первых, в задачи менеджеров входит постановка четко определенных целей на каждый месяц или квартал. Во-вторых, они должны определять эффективность своей работы с точки зрения рынка. В-третьих, управляющие обязаны уметь находить причины серьезных сбоев в работе. В-четвертых, менеджеры должны принимать меры, направленные на исправление недостатков. [c.111]
В целях активизации контроля финансовых органов в 1938 г. было создано Контрольно-ревизионное управление Наркомфина СССР, задачей которого являлось осуществление контроля за использованием бюджетных, а в необходимых случаях и собственных средств учреждениями, предприятиями, хозорганами, общественными организациями за соблюдением установленных штатов, должностных окладов и фондов заработной платы за правильным образованием и использованием специальных средств за своевременным исполнением организациями своих обязательств перед бюджетом. Отныне Контрольно-ревизионное управление стало проверять и постановку внутриведомственного контроля в наркоматах, учреждениях и организациях, а также осуществление главными и старшими бухгалтерами возложенных на них обязанностей. [c.27]
Постановка целей — первый шаг в планировании. Задачи фирмы должны сводиться к минимальному числу вех, по которым будет определяться успех в следующем году. За достижение каждой цели следует назначить ответственного его задача должна быть четко сформулирована, должна быть определена дата исполнения и намечены меры по контролю за сроками исполнения. Чтобы решение задач было эффективным, их должно быть немного. Задачи следует делегировать сверху вниз, с уровня на уровень фирмы, и ориентироваться следует на людей, занимающихся делом, а не мониторингом и отчетностью. Выработайте планы, бюджеты и цели, посредством которых должны быть внесены полезные изменения в то, чем и как занимается ваша фирма, обеспечьте ресурсы, необходимые для решения поставленных задач. [c.174]
Контроль маркетинга представляет собой последнюю фазу маркетинга-менеджмента (см. п. 1.5). Он обеспечивает учет обратных связей в текущей деятельности службы маркетинга. Задача контроля маркетинга — создание систематической и объективной характеристики состояния маркетинговой деятельности предприятия. Контроль маркетинга связан, в первую очередь, с контролем маркетинговых мероприятий, так как он является инструментом для оценки исполнения маркетинговой концепции фирмы в части постановки и реализации целей. Контроль мар- [c.216]
В состав укрупненных типовых процедур принятия решений входят выявление проблемной ситуации анализ проблемной ситуации определение целей формулирование проблем и их ранжирование анализ проблем предварительная постановка задач сбор, обработка, анализ и синтез информации окончательная постановка задач разработка вариантов решений определение критериев для выбора лучших вариантов анализ вариантов решений и прогноз их последствий оценка каждого варианта решения установление предпочтительных вариантов выбср наилучшего варианта — принятие решения реализация решения контроль исполнения. [c.303]
Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технологические процессы работы с документами и документной информацией на основе использования организационной и вычислительной техники (учет, контроль исполнения, оперативное хранение, справочная работа). Принимает участие в планировании, организации и совершенствовании деятельности службы документацион-ного обеспечения управления, осуществляет контроль за состоянием делопроизводства. Подготавливает предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест работников службы документационного обеспечения управления. Разрабатывает унифицированные системы документации и табели документов различного назначения и уровня управления, классификаторы документной информации. Организует внедрение систем ведения документации. Принимает меры по упорядочению состава документов и информационных показателей, сокращению их количества и оптимизации документопотоков. Участвует в отборе документов, передаваемых на государственное хранение, организации хранения и экспертизе ценности документов. Принимает участие в постановке задач, проектировании, эксплуатации и совершенствовании (в части информационного обеспечения) автоматизированных информационных систем и систем управления, а также в разработке новейших информационных технологий (в том числе безбумажных), базирующихся на применении вычислительной и микропроцессорной техники, проектировании и актуализации баз и банков данных. Изучает и обобщает передовой отечественный и зарубежный опыт в области документационного обеспечения управления, разрабатывает нормативно-методические документы по вопросам документационного обеспечения. Принимает [c.137]
В. И. Ленин придавал большое значение делу правильной постановки отчетности. В работе Очередные задачи Советской власти он писал ...безотчетность, бесконтрольность в деле производства и распределения продуктов, есть гибель зачатков социализма, есть казнокрадство... нерадивость в учете и контроле есть прямое пособничество немецким и русским Корниловым, которые смогут скинуть власть трудящихся только при условии, что мы не одолеем задачи учета и контроля... 1. Он неоднократно в своих работах обращался к вопросам об отчетности. В работе К вопросу о задачах Рабкрина, их понимании и их исполнении В. И. Ленин писал Постановка отчетности, например, есть вещь основная БО всех ведомствах и учреждениях самых разнородных 2. [c.215]
Одна из основных задач постановки админстратив-ного делопроизводства состоит в том, чтобы правильно организовать этот огромный документооборот, вовремя и по существу ответить на запросы. При этом нужно обеспечить не только исполнение всех поступающих документов по существу, а не путем отписки и пересылки в другие учреждения, но и наладить своевременный контроль за исполнением документов. [c.58]
Смотреть страницы где упоминается термин Постановка задач и контроль исполнения
: [c.10] [c.242] [c.33] [c.132] [c.224] [c.269]Смотреть главы в:
Контроль за налогами на предприятии Издание 2 -> Постановка задач и контроль исполнения