Организация поиска технических решений

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОИСКА ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ  [c.120]

Система управления качеством продукции, направленная на снижение ее себестоимости и повышение конкурентоспособности, а также на повышение гибкости в переналадке производства на выпуск новых видов продукции. Функционирование С.в.у.к. основано на постоянном повторении цикла контроля качества, известного под названием "цикла Деминга", включающего 4 этапа (планирование, производство, контроль, совершенствование продукции). В основе системы лежит принцип "качество в зародыше", предполагающий повышение качества уже на стадии проектирования новой продукции. С.в.у.к. предусматривает системный подход ко всем этапам цикла, начиная от изучения требований рынка и кончая доставкой готовой продукции потребителю и ее техническим обслуживанием в процессе эксплуатации. Одна из основополагающих идей С.в.у.к. заключается в том, что качество продукции нельзя повысить только путем его проверки иначе говоря, качество должно быть заложено в изделии, причем на этапе его концептуальной разработки (замысла), с момента анализа требований потребителя к будущему изделию. Если всю совокупность мер по обеспечению качества продукции принять за 100%, то по С.в.у.к. 75% из них реализуется на этапах поиска конструктивных решений, отработки макетного образца, доводки опытных-изделий и отладки технологии, 20% - в ходе контроля технологических процессов и лишь 5% — на этапе контроля качества готовой продукции. Важную роль в С.в.у.к. играет обеспечение стабильности работы технологического оборудования, которая достигается за счет использования комплексной системы обеспечения высококачественной работы оборудования (см. [С 72]), а также организации кружков качества (см. [К 179]).  [c.335]


Если исходить из того, что организация производства представляет собой процесс обеспечения наиболее эффективного функционирования в пространстве и времени всех личных и вещественных факторов, то работа по проектированию или совершенствованию организационных форм в каждом конкретном случае будет сводиться к поиску оптимального решения задачи. При этом вначале должны быть определены исходные данные производственного процесса (техническая оснащенность производства, технология, объемы производства, номенклатура изделий и т. д.) и лишь после этого и в зависимости от этого должны быть найдены организационные решения.  [c.48]

Основная цель метода состоит либо в установлении целесообразного набора функций, который должен выполнять проектируемый объект, либо в обосновании необходимости выполнения функций действующего объекта (для повышения полезного эффекта на единицу совокупных затрат ресурсов) на протяжении его жизненного цикла. Выбор объектов, проектирование или совершенствование которых может дать высокие результаты и оптимальный при данных условиях экономический эффект, производится на основе технико-экономического анализа. Для этого используются экономические критерии в сочетании с экспертными оценками компетентных специалистов. Осуществляется стоимостная оценка функций выбранного объекта. Для получения максимального полезного эффекта проводится целенаправленный поиск новых, более эффективных организационных и технических решений, позволяющих выполнять функции объектов с минимальными затратами. После экспертизы новых альтернативных вариантов делается окончательный выбор решения по совершенствованию или проектированию нового объекта. Для организации работ по ФСА создаются координационный совет и рабочая группа. Высокая эффективность метода обеспечивается коллегиальным сотрудничеством инженеров, технологов, экономистов и других специалистов.  [c.253]


Мировая практика показывает, что в интересах ускорения НТП нельзя ограничиваться только классическими формами организации науки (заводская, отраслевая, академическая, вузовская). Необходим поиск новых решений. Поэтому в последние годы появились новые типы организаций, занимающихся научно-исследовательской и внедренческой деятельностью и имеющих специфический финансовый механизм. Среди них в первую очередь следует выделить межотраслевые научно-технические комплексы (МНТК) временные научные Коллективы кооперативные научно-исследовательские и внедренческие организации общественные самодеятельные организации,  [c.226]

При такой организации работ по качеству существенно сокращаются сроки создания новых образцов изделий, повышается их технический уровень, уменьшаются относительные издержки, расширяется фронт поиска новых технических решений.  [c.91]

Важнейшей задачей разработки суточного плана-графика является такая организация работы подъездного пути, которая обеспечивает, с одной стороны, непрерывную работу промышленного предприятия, а с другой — минимальные межоперационные простои локомотивов, вагонов и технических средств подъездного пути. Межоперационные простои возникают, например, из-за невозможности подать вагоны, прибывающие в составе передачи, сразу ко всем грузовым пунктам, из-за разной продолжительности технологических норм и циклов как производственных, так и транспортных, оканчивающихся в разное время, через различные и меняющиеся промежутки, которые не кратны или не корректируются между собой, что создает многовариантность решения задачи и необходимость поиска экстремальных решений или ситуаций.  [c.107]

Необходимость считаться с указанными факторами заставляет ведомства и проектные организации каждый раз при поисках приемлемого решения размещения предприятий заниматься их выявлением и изучением. При проектировании десятков тысяч мощных, крупных, средни и даже небольших заводов и фабрик к обычным узаконенным стадиям, к которым относятся проектное задание, технический проект и объёмное рабочее проектирование, - практически добавляется еще пред-проектная проработка в форме составления технико-экономических докладов (ТЭД). Цель последних - наметить территориальные зоны, в которых имеет смысл по сумме естественных факторов и по экономическим соображениям, изложенным в материалах ТЭД, выбирать пункты строительства и строительные площадки для создаваемых производств.  [c.6]


В решениях партии важное место отводится росту кадров руководителей, развитию инициативы и социалистической предприимчивости хозяйственных кадров. В докладе А. К. Косыгина на XXV съезде КПСС указывалось Активное использование новых научных и технических решений, передовых приемов организации труда и управления, творческий поиск резервов производства, внимательный учет изменяющихся потребностей и спроса — вот что требуется от современного хозяйственника . А для этого он должен уметь принимать решения с партийных позиций, со знанием дела, видеть перспективу, обладать чувством нового.  [c.318]

Третья задача заключается в формулировании целей создания и использования системы распознавания. Цели должны выражать желаемое состояние результатов создания и работы системы распознавания. Формулирование целей распознавания следует обязательно выполнять как для этапа создания распознающей системы, независимо от того, является ли она самостоятельной или составной частью сложной системы, так и для этапа функционирования. Необходимость формулирования целей обуславливается следующим. Выполнение целеполагания на этапе создания системы распознавания обеспечивает основу для организации управления стадиями ее создания, что способствует эффективному использованию ресурсов, задействованных при разработке и построении распознающей системы, сокращению сроков ее создания. Наличие целей, характеризующих результаты работы распознающей системы, с одной стороны обуславливает поиск адекватных решений на этапе создания системы распознавания, обеспечивающих их эффективное достижение на этапе функционирования, а с другой стороны — возможность организации управления процессом распознавания и оценки результатов распознавания на этапе ее функционирования. Формулируемые цели могут быть разнохарактерными. Например, отражать научную, техническую, производственную, технологическую, экономическую и т. п. сущности системы распознавания и распознаваемых элементов среды.  [c.254]

Международные, национальные, местные конкурсы очень широко распространены. Они направлены на поиск лучшего решения какой-либо научной или другой задачи. Периодически министерства, ведомства, общественные организации, издательства проводят открытые и закрытые конкурсы на разработку научных тем, технических и архитектурных проектов, создание памятников литературы, полиграфическое оформление книг, журналов, изобразительной продукции и др.  [c.299]

Качество технического решения проблемы клиента должно оцениваться экономически. Два конкурирующих решения проблемы клиента могут иметь очень разные технические характеристики и различную стоимость. В результате от покупателя может потребоваться поиск компромисса между дополнительными техническими выгодами и соответствующими им более высокими ценами. Часто этот процесс захватывает несколько участников из различных функциональных служб организации. Каждый из них имеет свои собственные критерии и стремится повлиять на процесс различными способами. В случаях прямой повторной покупки процесс выбора будет коротким, а функция покупки, вероятнее всего, — единственной сферой, вовлеченной в него. Главной проблемой обсуждения между покупателем и продавцом будет цена.  [c.157]

Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем повышения качества продукции на предприятии. К.к. появились в Японии в 60-е годы, затем распространились в других странах. В К.к. работники в рабочее и частично в нерабочее время участвуют в выявлении и устранении причин выпуска дефектной продукции, разрабатывают и реализуют предложения по совершенствованию организации производства. К.к. играют важную роль в реализации таких систем организации производства и материально-технического обеспечения, как Кан-бан(см. [К 13]).  [c.144]

Первый технологический парк, как известно, был создан в 50-е годы в Стэнфордском университете (США). Сейчас это крупнейший технополис, насчитывающий около 8000 инновационных фирм. Характерной их особенностью является то обстоятельство, что в каждой из них занято менее 10 научных работников. Они ведут между собой интенсивный обмен научно-техническими и производственными идеями, содействуя тем самым развитию наукоемкой передовой техники и технологии. Не менее важной является оказываемая ими помощь в решении региональных и муниципальных вопросов экономики и культуры [120]. В условиях рыночной экономики быстрый поиск новых научных, технических и технологических решений и сокращение сроков их организации - весьма существенный фактор. Так, чтобы в короткие сроки развить собственную производственную базу, в странах Юго-Восточной Азии (Малайзия, Новая Зеландия, Сингапур, Тайвань) были созданы парки. В узком смысле слова парк представляет собой территорию, пригодную (благодаря размерам, относительной близости научных и промышленных центров и т.д.) для создания инфраструктуры (банки, гостиницы, магазины, рестораны, информационные центры и т д.), на которой можно создать комфортные условия для жизни и работы.  [c.270]

В первой части изложены сущность, виды и роль экономического анализа история его становления и развития, предмет, метод и задачи анализа хозяйственной деятельности на современном этапе, технические способы аналитического исследования, методика детерминированного и стохастического факторного анализа, способы поиска и определения величины внутрихозяйственных резервов, обоснования управленческих решений на основе маржинального анализа, вопросы организации анализа на предприятиях.  [c.2]

Информационная часть технического проекта объединяет документы 4 и 5. В документе "Организация информационной базы" отражаются источники поступления информации и способы ее передачи для решения первоочередного комплекса функциональных задач совокупность показателей, используемых в системе состав документов, сроки и периодичность их поступления основные проектные решения по организации фонда НСИ состав НСИ, включая перечень реквизитов, их определение, значность, диапазон изменения и перечень документов НСИ перечень массивов НСИ, их объем, порядок и частота корректировки информации предложения по унификации документации, контрольный пример по внесению изменений в НСИ структурная форма НСИ с описанием связи между его элементами требования к технологии создания и ведения фонда методы хранения, поиска, внесения изменений и контроля определение объемов и потоков информации НСИ.  [c.333]

Создание в каждом коллективе атмосферы творческого поиска, деловитости, ответственности — важная задача руководителей и общественных организаций. Решающее значение для создания творческой атмосферы имеет личность главного инженера. В отличие от других руководителей управления главный инженер обязан быть генератором творческих идей. Ведущие специалисты, инженерно-технические работники, передовые бригады, рабочие-новаторы должны при каждой встрече с главным инженером заряжаться идеями. В свою очередь, главный инженер должен умело сочетать такт и нажим в обращении с подчиненными с тем, чтобы они почувствовали ответственность за решение полученной технической задачи. Должны раз в месяц проводиться дни главного инженера, на которых наряду с вопросами качества необходимо рассматривать ход выполнения коллективных и личных творческих планов, графики внедрения, разработки молодых специалистов и т. п.  [c.121]

Службы изучения рынка осуществляют свою деятельность в тесном контакте со специалистами, в обязанности которых входит планирование, организация производства и сбыта товаров, материально-техническое снабжение, проектирование и конструирование, управление ассортиментом и качеством изделий. Эти службы организуют и непосредственно осуществляют поиск, сбор, систематизацию, обработку и анализ рыночной информации, а затем передают все данные соответствующим специалистам и подразделениям для принятия решений и разработки производственной программы данного предприятия.  [c.283]

В поиске ответа на рассматриваемый вопрос, наверное, правильнее исходить из сложившейся практики его решения на предприятиях и необходимых сроков для решения. Подготовка к формированию плана МТС на предприятии-потребителе начинается в предплановом году задолго до начала этого периода. Если разрабатывают план на предприятии, например, для 2005 г., то примерно с июля-августа 2004 г. приступают к подготовке всей необходимой исходной информации для его формирования. Требуется решить большой комплекс вопросов, и в подготовке необходимой информации участвуют сотрудники многих служб предприятия менеджеры ОМТС, логистики, финансисты, юристы и т.п.1 Дело в том, что надо определиться какую готовую продукцию (ГП) предприятие будет выпускать в плановом году, в каких объемах. Какие МР для обеспечения ее выпуска нужно поставить (материалы, комплектующие, инструмент и т.д.), в каких объемах и в какие сроки (графики поставки), кого следует привлечь в качестве поставщиков МР, необходимых для обеспечения организации бесперебойного процесса производства и т.п. А это сотни, а иногда и тысячи поставщиков (заводов-изготовителей, баз снабжения и т.п.). И с каждым из них (старыми или новыми) в отдельности следует согласовать договоры на поставку номенклатуру поставляемых МР, объемы, условия и сроки поставок по каждой отдельной марке МР, технические условия на поставляемые МР, договорные цены на них и т.д.  [c.538]

Масштабность стоящих перед наукой задач требует целеустремленного и настойчивого поиска путей повышения эффективности исследований. Решение этой проблемы зависит прежде всего от качества технических средств, предназначенных для оснащения науки улучшения их использования совершенствования организации труда и обеспечения наилучших условий для исследователей.  [c.178]

Программа предусматривает меры по решению этой задачи с учетом достижений и имеющихся недостатков. Однако поиск эффективных форм управления следует продолжить. Так, в настоящее время ощущается разрыв в деятельности научно-технических организаций, разрабатывающих новую технику, и проектно-изыскатель-ских организаций, призванных реализовать результаты исследований и разработок. Для того чтобы успешно реализовать весь ком-  [c.60]

Решение указанных проблем требует проведения научных исследований, экспериментов, поисков рациональных путей развития общественного питания в целях укрепления связей его с промышленностью. Вероятно, в дальнейшем целесообразно еще более расширить права промышленных предприятий, особенно крупных, в организации общественного питания, повысить ответственность их по линии перспективного и текущего планирования расширения сети столовых и буфетов, оснащения их современным оборудованием. Такое планирование должно тесно сочетаться с экономическим планированием, предусматривать систему показателей как в отношении укрепления материально-технической базы общественного питания, так и быстрого обслуживания трудящихся.  [c.467]

Социализм неуклонно возвышает человеческий фактор производства, утверждает гуманные, подлинно человеческие отношения в трудовой деятельности, создает новые, невиданные ранее условия для развития творческих начал в труде. Год от года растет уровень политического и экономического сознания, образованности, профессиональной подготовки, общей и технической культуры работников. Постоянно изменяются, совершенствуются формы организации производства, труда и управления. Все это не только расширяет возможности для проявления инициативы, поисков новых, более эффективных решений, творческих дерзаний, но и определяет возрастание роли человеческого фактора в развитии социалистической экономики.  [c.3]

Ускорение технической модернизации и ориентации на трудосберегающие технологии, а также интеллектуализация производства потребовали новых форм организации труда. Обострились противоречия между разными группами персонала (по возрасту, образованию, месту в компании). Сложнее стал механизм мотивации. В результате повысилась ценность принимаемых по кадровым вопросам решений. Все это неизбежно ведет к изменению традиционных средств воздействия на личностный фактор. Становятся все более значительными усилия по сглаживанию и преодолению негативных процессов в сфере управления трудом. Конкретные поиски менеджмента сосредоточились на дальнейшей дифференциации различных видов труда, групп работников и, соответственно, расширения круга инструментов организации и стимулирования с одной стороны, и на попытках реализации комплексного подхода к человеческому потенциалу в кадровой работе, а также внедрения форм перспективного развития персонала в соответствии с философией компании. Из всех многочисленных приемов управления персоналом особенно ярко выделяются области активности менеджмента на уровне трудового процесса. Это обеспечение твердой технологической и производственной дисциплины, стимулирование не только исполнительской, но творческой и организаторской деятельности персонала, интеграция усилий работников и совершенствование формы кооперации их труда.  [c.51]

Информационное обеспечение систем маркетинга — 1) комплекс средств и методов оформления маркетинговой документации, организации хранения данных, кодирования и поиска информации о состоянии и поведении систем маркетинга 2) одна из подсистем, обеспечивающих нормальное функционирование маркетинговой системы (организационное, правовое, экономическое, техническое, программное, математическое и другое обеспечение) 3) источник маркетинговой информации, на основе которой менеджмент предприятия принимает различные управляющие решения 4) процесс получения, обработки и систематизации данных и превращения их в готовую к употреблению информацию.  [c.709]

Первая из них связана с необходимостью защиты организаций от влияния процессов криминализации, распространенных в последнее десятилетие в общественной и экономической жизни России. Решение этого вопроса имеет тем большее значение для организации, чем более конфиденциальный характер имеет информация в обеспечении эффективной работы организации. Помимо усилий конкурентов, которые готовы использовать приемы экономического и научно-технического шпионажа для получения необходимой информации, в настоящее время серьезную опасность представляют группы организованной преступности, которые, стремясь к новым доходам, а также к легализации источников своих доходов, проводят активный поиск возможностей внедрения в успешно работающие организации для захвата там руководящих позиций и изъятия в свою пользу собственности высокорентабельных организаций.  [c.181]

Эти неутешительные результаты побудили к поиску путей достижения "объёмного", комплексного восприятия существующих проблем управления. Временно отказавшись от решения тактических задач, мы полностью занялись изучением оргструктуры предприятия и действующих внутри нее взаимозависимостей. Это исследование потребовало фундаментальных знаний естественных наук и глубокого понимания современной техники, в частности, робототехники. На базе таких знаний нам удалось сперва теоретически, а затем и на практике осуществить синтез технических наук, с одной стороны, и психологии и менеджмента, с другой - в целях разработки и внедрения оптимальной организационной структуры предприятия. То есть, привлечение фундаментальных и технических наук к исследованию проблем управления предприятиями, анализу системы их внутренней организации и бизнес процессов дает возможность множественного описания оргструктуры, тем самым обеспечивая "объёмность" ее восприятия. Уже первые опыты оказались успешными и подтвердили перспективность такого синтезирующего, или, по нашему определению, техно-генно - психологического подхода (ТПШ. в решении проблем управления.  [c.18]

Перед подачей заявки на изобретение для проверки уровня технических решений, их патентоспособности или патентной чистоты объекта необходимо осуществить глубокий патентный поиск по нескольким странам в соответствии с ГОСТ 15.011—82. Установление уровня технических решений производится при экспертизе заявок и планировании научно-исследовательских и про-ектно-конструкторских работ. С 1 января 1978 г. Гос-комизобретений ввел Указания о мерах по обеспечению технического уровня, патентоспособности и патентной чистоты машин, приборов, оборудования, материалов и технологических процессов (ЗП—I—77). Всем организациям вменяется в обязанность  [c.67]

Две первые особенности взаимосвязаны и предопределены невысоким уровнем технической оснащенности бурения на первых этапах его развития. Несовершенство технической основы бурового производства обусловило многообразие видов абот при выполнении отдельных частичных процессов и прежде всего при строительстве и монтаже буровых. В этих условиях надлежало изыскать такие организационные решения, которые позволили бы восполнить недостатки технической оснащенности и обеспечить бесперебойную работу буровиков. Необходимость поисков таких решений диктовалась опережающим ростом технических показателей бурения, особенно в послевоенный период, когда технический прогресс в этом частичном процессе стал значительно опережать технические возможности вышкостроения. Отсюда многообразие организационных форм. Поэтому не будет ошибочным считать, что развитие и совершенствование форм организации производственного процесса в бурении в определенной мере было обусловлено техническими и организационными недостатками вышкостроения.  [c.68]

К важнейшим особенностям ленинского стиля работы руководителя следует отнести и такие качества, как чувство нового, умение видеть перспективу, инициа-тивность, социалистическая предприимчивость. В. И. Ленин гневно бичевал бюрократизм, формализм, пассивность, представляющие скрытые или явные формы проявления бездеятельности. Руководитель, уклоняющийся от решения вопросов, проявляющий бездействие (причем не только в явной форме, но и прикрываемое разговорами, обещаниями и пр.), фактически сам устраняется от руководства, теряет авторитет, показывая тем самым, что он не способен управлять производством. Руководствуясь ленинскими указаниями, партия всегда призывала вести решительную борьбу с этими отрицательными явлениями, противопоставляя им активность, инициативность, социалистическую предприимчивость. В совершенствовании хозяйственного механизма, — говорил в докладе на XXV съезде КПСС тов. А. Н. Косыгин,— партия всегда отводила важную роль развитию инициативы и социалистической предприимчивости хо-зяйственных кадров. Активное использование новых научных и технических решений, передовых приемов организации труда и управления творческий поиск резервов производства, внимательный учет изменяющихся потребностей и спроса — вот что требуется от современного советского хозяйственника 2.  [c.207]

Важное значение имеет также применение принципов и методов стандартизации <к проблеме совершенствования организации труда конструкторов. Дело в том, что конструктор почти всегда стоит перед альтернативой он должен либо заниматься поиском документации по производству данного изделия, либ-о отказаться от поисков и заниматься разработкой детали, соответствующей его представлениям. Порой создать оригинадьную конструкцию детали или узла легче, чем найти и применить комплекс уже проведенных на практике технических решений. Однако при этом весь цикл освоения таких нововведений недопустимо затягивается. Ориентация н"а широкое внедрение методов стандартизации в про-ектно-конструкторскую деятельность. требует упорядочения установления единой научно-технической терминологии в конструкторских документах. Определенным достижением явилась разработка и внедрение комплекса стандартов Единой системы конструкторской документации (ЕСКД). По имеющимся оценкам применение стандартов ЕСКД обеспечивает сокращение затрат труда конструкторов примерно на 15—20%J. Дальнейшее развитие системы должно осуществляться с учетом обеспечения высокой эффективности процессов автоматизированного проектирования, позволяющих значительно повысить производительность труда конструкторов, сократить сроки проектирования. Разработка и внедрение систем автоматизированного проектирования (САПР) невозможно без решения ряда проблем по стандартизации в области информационного обеспечения системы управления базами данных, организации сбора и представления информации, математического обеспечения и т. д. Как показывают /расчеты, использование типовых методов и стандартных решений позволяет значительно сократить затраты на создание САПР.  [c.14]

Наконец, необходимо обеспечить экономичность КПП. Для этого требуется так спланировать и организовать работу конструкторских служб, чтобы суммарные затраты на техническую подготовку производства были минимальными. Решения поставленной задачи можно достичь отделением творческой работы от организационной, включающей оформление документов и чертежей, сокращением времени на поиск информации путем правильной организации чертежного и справочно-библиотеч-ного хозяйства, повышением ответственности за качество конструирования.  [c.94]

В хранении, учете и поиске используется одна из разновидностей информационно-поисковых систем (ИПС), под которыми понимается совокупность взаимосвязанных методов и средств поиска, обеспечивающих выдачу информации, содержащейся в памяти (массиве информации), в ответ на поступающие запросы. ИПС является составной частью подсистемы АСУП и позволя ет существенно повысить уровень унификации и стандар тизации конструкций за счет оперативного поиска имею щихся по данному вопросу стандартов и конструктор ских решений, улучшить учет вносимых в документацию изменений, обеспечить конструкторов широкой информацией по решаемому вопросу, начиная от патентных формуляров и кончая оригиналами или копиями ранее разработанных в организациях чертежей конструкций, имеющих сходные признаки. Принципиальная схема работы ИПС в ОГК представлена на рис. 4.3. По аналогичной схеме запросы могут быть сделаны на патенты, техническую литературу и т. д. ИПС является важным элементом системы автоматизированного проектирования (САПР).  [c.102]

Поиски решений проблемы повышения эффективности буровых работ по мере дальнейшего развития нефтяного производства приобретают все большую актуальность. Главным направлением в этой работе остается всемерное повышение производительности труда при выполнении всех частичных процессов цикла строительства скважин. Следует отметить, что возможности реализации этого направления подтверждаются достижениями передовых буровых бригад Главтюменнефтегаза. Бригады Г. М. Левина, А. Д. Шакшина, В. Т. Громова и ряда других превысили восьмидесятитысячный рубеж проходки на буровую бригаду четырех-вахтового состава. Возросла производительность во многих бригадах Нижневартовских УБР — № 1 и № 2, что позволило довести годовую проходку в 1978 г. по этим предприятиям соответственно до 615 тыс. м и 583,9 тыс. м без увеличения количества буровых бригад. Этим самым в промысловых условиях подтверждена правильность теоретических обоснований и методических решений, изложенных в книге, на основе которых расчетами была определена целесообразность перехода на четырехвахтовую форму организации на Самотлоре и других месторождениях с близкими или равными затратами времени на все элементы производственного цикла строительства скважин. Вместе с тем задача состоит в том, чтобы опыт передовых буровых бригад сделать достоянием всех бригад, бурящих скважины в Приобье. Прежде всего должны быть разработаны принципиально новые методы изучения опыта передовых бригад с использованием всех имеющихся технических средств. Необходимы методы, использование которых не будет осложнять работу буровых. бригад, передающих опыт, а результаты исследования будут доступными для восприятия при обучении передовым приемам труда. Не менее важно приведение в соответствие возможностей обслуживающих производств с потребностями основных.  [c.217]

Основной информационный вклад управленческого учета в процесс принятия решений осуществляется на стадиях оценки и мониторинга. Как в случае планирования и контроля, процесс принятия решения исходит из целей — здесь также необходимо принимать во внимание потенциальные проблемы целеполага-ния. Необходимость принятия решений может стать очевидной на основе финансовой информации, имеющейся у руководства, но в равной степени она может быть обусловлена информацией из другого источника — внутреннего или внешнего по. отношению к организации. Третья стадия в процессе принятия решений — "поиск и выявление вариантов решения" на бумаге кажется простой, но на практике скорее всего оказывается более проблематичной. Прежде всего это связано с тем, что выявление всех технически осуществимых вариантов нереально вследствие ограничения возможностей учета всех аспектов решаемой задачи, поскольку человек или группа людей не может знать все. Однако влияние этого ограничения может быть снижено, если объединить знания менеджеров и управленческих дисциплин.  [c.45]

Определение структуры целей продуктовых и технологических инноваций относится к сфере стратегических решений. Стратегия научно-технического развития организаций включает в себя вопросы целенаправленного поиска направления научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и реализации инноваций. Необходимым элементом формирования стратегии научно-технического развития в организациях является механизм менеджмента НТП. От этого механизма зависят постановка целей для НИОКР и последующих инноваций, распределение затрат на исследования и разработку инноваций, спосо-. бы оценки реализации инноваций, образование фондов экономического стимулирования за новую продукцию и технологию, социально-экономические результаты НТП.  [c.28]

Труд научных и инженерно-технических работников в НИОКР характеризуется рядом особенностей, определяющих специфику его оценки и решения вопросов повышения качества. Прежде всего необходимо отметить нематериальность продукта научного труда, что затрудняет оценку его результата и вероятностный характер как самого процесса, так и промежуточных и конечных результатов. К числу особенностей труда в НИОКР также относятся его неповторяемость (сменяемость тем и проектируемых объектов, элементов разработок затрудняет выработку стереотипных методов выполнения и организации работ) творческий характер, проявляющийся в постоянном поиске оригинальных способов решения научных, инженерных и управленческих задач зависимость процесса и результата труда от таланта, способностей, умения, активности, заинтересованности и даже  [c.133]

АСПР - совокупность взаимосвязанных, совместно действующих подсистем 1) функциональных, которые реализуют разработку разделов плана, комплексных программ развития и народнохозяйственных комплексов 2) обеспечивающих, которые определяют методические, информационные, технические, математические и кадровые средства для решения плановых задач и объединяют по этим средствам функциональные подсистемы в единую систему 3) технологических, которые объединяют средства решения задач по процессам обработки информации в ходе составления плана и контроля за его выполнением (сбор информации, подготовка к вводу в ЭВМ, контроль полноты и достоверности, хранение и внутренний поиск, содержательная обработка информации, решение задач, формирование и выдача документов) и. обеспечивают решение задач в режиме интегрированной системы обработки данных 4) организационн о-п р а в о в о и, объединяющей все элементы функциональных, обеспечивающих и технологических подсистем в единую структуру и организацию работ и обеспечивающей их взаимодействие на основе модели управления и установленных правовых отношений 5) развития, осущест-, вляющей контроль за эффективностью функционирования отдельных элементов и  [c.4]

Должностные обязанности. Разрабатывает художественно-конструкторские проекты изделий (комплексов) производственного и бытового назначения, обеспечивая высокий уровень потребительских свойств и эстетических качеств проектируемых конструкций, соответствие их технико-экономическим требованиям и прогрессивной технологии производства. Осуществляет отбор и анализ патентной и другой научно-технической информации, необходимой на различных стадиях (этапах) художественного конструирования. Изучает требования, предъявляемые заказчиками к проектируемым изделиям, технические возможности организации для их изготовления. Проводитсрав-нительный анализ аналогичной отечественной и зарубежной продукции, оценку их эстетического уровня. Участвует в выполнении отдельных стадий (этапов) и направлений научно-исследовательских и экспериментальных работ, связанных с решением художественно-конструкторских задач, в составлении технических заданий на проектирование и согласование их с заказчиками, в разработке художественно-конструкторских предложений. Осуществляет поиск наиболее рациональных вариантов решений, конструкционно-отделочных материалов и деталей внешнего оформления, объемно-пространственное и графическое проектирование, детализацию форм изделий, разрабатывает компоновочные и композиционные решения, подготавливает данные для расчетов экономического обоснования предлагаемой конструкции. Разрабатывает необходимую техническую документацию на проектируемое изделие (чертежи компоновки и общего вида, эскизные и рабочие чертежи  [c.49]