Организация управления химической промышленностью

Важнейшим документом, определившим основные направления и содержание главных мероприятий в этой области, было постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 28 мая 1970 г. О совершенствовании организации управления химической промышленностью [52].  [c.263]


В целях дальнейшего совершенствования организации управления химической промышленностью в 1970 г. союзно-республиканское Министерство химической промышленности было преобразовано в общесоюзное Министерство химической промышленности [53] и организована трехзвенная система управления министерство — всесоюзное государственное промышленное хозрасчетное объединение — предприятие. Были упразднены республиканские органы управления предприятиями химической промышленности.  [c.263]

О СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ  [c.11]

В целях дальнейшего совершенствования организации управления химической промышленностью Центральный Комитет КПСС и Совет Министров Союза ССР постановляет  [c.11]

Организация управления химической промышленностью  [c.202]

Важным документом, определившим основные направления и содержание работ по совершенствованию управления в отрасли, было принятое 28 мая 1970 г. постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР О совершенствовании организации управления химической промышленностью . В соответствии с этим постановлением в отрасли был осуществлен переход на трехзвенную систему министерство — всесоюзное промышленное объединение — предприятие. В результате этого были ликвидированы Министерство химической промышленности Украинской ССР, управления химической промышленностью в союзных республиках, а главные подотраслевые управления в составе Министерства химической промышленности СССР были преобразованы во всесоюзные промышленные объединения.  [c.207]


Авторы будут признательны за отзывы и замечания. Просьба посылать их по адресу 191002, Ленинград, ул. Марата, д. 27, Ленинградский инженерно-экономический институт им. Пальмиро Тольятти, кафедра экономики, организации и управления химической промышленности.  [c.4]

В постановлении отмечалось, что в результате проведения мер по улучшению управления промышленностью, совершенствованию планирования и усилению экономического стимулирования в химической промышленности созданы благоприятные условия для обеспечения высоких темпов развития производства, неуклонного повышения его эффективности и ускорения использования новейших достижений науки и техники. Вместе с тем в постановлении подчеркивалось, что сложившийся в химической промышленности аппарат управления является громоздким и дорогостоящим, его структура включает в себя большое количество излишних, параллельно действующих звеньев, функции органов управления отраслью определены нечетко. Управление химической промышленностью рассредоточено между главными отраслевыми управлениями Министерства химической промышленности СССР и республиканскими органами управления отраслью. Такая организация управления нарушает единство отдельных отраслей химической промышленности, сдерживает темпы научно-технического прогресса и развитие специализации производства, снижает оперативность руководства, усложняет работу аппарата управления и ведет к увеличению его численности.  [c.263]

Шаг за шагом мы рассмотрели основные этапы организации и совершенствования управления химической промышленностью более чем за >0-летний период. Каждый этап соответствовал развитию производительных сил страны, росту экономического и научно-технического потенциала народного хозяйства. Читатель заметил, что не всегда гладко и целесообразно осуществлялся переход от одной формы управления к другой, часто менялась структура органов управления, особенно в период 30-х и 60-х годов. И это вполне понятно. Экономическая система первого социалистического государства, не имея аналога в других странах, постоянно искала оптимальные, наиболее выгодные формы управления промышленностью, отвечающие интересам всего народного хозяйства, потребностям советского народа. Главное заключается в том, что каждый этап совершенствования управления промышленностью, в том числе химической, приносил народному хозяйству ощутимый экономический эффект и вносил новый вклад в дальнейшее упрочение и развитие социалистической экономики.  [c.269]


Управление химической промышленностью рассредоточено между главными отраслевыми управлениями Министерства химической промышленности СССР и республиканскими органами управления отраслью. Такая организация управления нарушает единство подотраслей химической промышленности, сдерживает темпы научно-технического прогресса и развитие специализации производства, снижает оперативность руководства, усложняет работу аппарата управления и ведет к увеличению его численности.  [c.11]

Химический факультет. Количество студентов — 456 (263, 76, 117). Кафедры экономики, организации и управления химической промышленностью химии и химической технологии теоретических основ современных технологий физического воспитания. Количество преподавателей 46 чел. (5, 14, 23, 4). Специальности экономика и управление в отраслях химико-лесного комплекса).  [c.340]

Авторы выражают признательность рецензентам коллективу кафедры экономики, организации, планирования и управления химической промышленности Ленинградского инженерно-экономического института им. П. Тольятти (заведующий кафедрой проф. М. П. Синицын) и академику Н. П. Федоренко.  [c.4]

Авторы выражают благодарность рецензентам настоящего издания — коллективу кафедры экономики, организации и управления химической промышленности Ленинградского инженерно-экономического института имени Пальмиро Тольятти и д-ру экон. наук Э. С. Савинскому за ценные замечания и пожелания по доработке рукописи.  [c.3]

Материально-техническое снабжение предприятий и организаций Министерства химической промышленности осуществляется как через ведомственную, так и общегосударственную систему управления.  [c.167]

Практическая реализация указанной задачи требует осуществления на всех уровнях управления химической промышленности комплекса мер, охватывающих все стороны деятельности министерства, всесоюзных промышленных объединений, производственных объединений (предприятий), научно-производственных объединений, научно-исследовательских и проектно-конструктор-ских организаций.  [c.250]

В связи с тем, что учебным планом данной специальности предусмотрен ряд экономических и экономико-управленческих курсов основы бухгалтерского учета и финансы, технико-экономический анализ производственно-хозяйственно "] деятельности, научная организация и нормирование труда, теория управления производством, АСУ в химической промышленности и другие, некоторые вопросы (например, организация и нормирование труда, планирование финансов) вообще не включены в учебник, чтобы избежать дублирования. Часть вопросов затронута только в той степени, какая необходима, чтобы охарактеризовать их связь с проблемами, излагаемыми в других курсах (теория и методология определения экономической эффективности новой техники и капитальных вложений, теория управления производством и др.) или ознакомиться с ними лишь в общих чертах (применение теории надежности к управлению производством и др.).  [c.3]

Объектом изучения отраслевого курса организации, планирования и управления химическими предприятиями являются предприятия (производственные и научно-производственные объединения) химической, нефтехимической промышленности и промышленности минеральных удобрений .  [c.6]

Предметом данной науки является изучение закономерностей развития и деятельности этих предприятий, отражающих действие законов социализма в низовых звеньях этих отраслей промышленности хозяйственной политики партии и правительства отраслевых особенностей химического производства и передового опыта промышленности. Исходя из экономической теории и опираясь на передовую практику, наука об организации, планировании и управлении химическим предприятием разрабатывает и устанавливает присущие ему прогрессивные методы и рациональные формы управления коллективом, организации производства и труда и планирования производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивающие слаженную, равномерную высокоэффективную его работу.  [c.6]

Курс организации, планирования и управления предприятием химической промышленности — один из профилирующих в подготовке инженера-экономиста этой отрасли. Изучая закономерности развития и деятельности химических предприятий, особенности химического производства, общие и присущие химическим предприятиям методы управления, организации и планирования, будущий инженер-экономист непосредственно готовится к своей профессиональной деятельности.  [c.12]

Под материально-техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в большой мере зависят равномерный, ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия. Поэтому основной задачей предприятий по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве. Последнее для материалоемкой химической промышленности, в которой затраты на сырье и материалы составляют- в среднем 56—70% в себестоимости продукции, имеет особо большое значение.  [c.218]

Основным фактором роста производительности труда является научно-технический прогресс и одно из его ведущих направлений в современной химической промышленности — создание и освоение прогрессивных технологических схем с агрегатами большой единичной мощности. Так, производительность труда в современных производствах синтетического аммиака выше среднеотраслевой в 2—3 раза, метанола — более чем в 3, капролактама — в 3,5, стеклопластиков — в 7—8, стекловолокна — более чем в 2 раза, химических волокон и нитей — на 60—75 %. В целом доля такого фактора, как повышение технического уровня производства, в общем росте производительности труда составила 40%. На долю совершенствования управления, организации производства и труда приходится 12 % общего роста производительности труда.  [c.71]

Совершенствование системы управления на современном этапе предусматривает внедрение хозяйственного расчета в органы управления. Хозрасчет — метод управления социалистическим хозяйством на принципах демократического централизма, обеспечивающий правильное сочетание централизованного планового руководства с развитием хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий. Внедрение хозяйственного расчета будет способствовать ускорению НТП, повышению производительности труда, снижению издержек производства и увеличению доходов. В химической промышленности наибольшее распространение хозяйственный расчет получил во втором звене — ВПО. ВПО и подчиненные ему предприятия, научно-исследовательские и проектные организации образуют единый производственно-хозяйственный комплекс, который действует на началах хозяйственного расчета, обеспечивая доходами от реализации продукции полное возмещение затрат на ее производство, расходов на создание, внедрение и освоение новой техники, содержание аппарата управления, развитие подотрасли (принцип самоокупаемости), а также прибыль для взноса в государственный бюджет. За ВПО закрепляются централизованные фонды и резервы (фонды материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства, единый фонд развития науки и техники и др.). Это позволяет концентрировать финансовые и другие ресурсы на главных направлениях развития и технического перевооружения подотрасли, способствует выравниванию технического уровня производства на подчиненных предприятиях.  [c.175]

Отраслевая автоматизированная система управления (ОАСУ) — предназначена для управления подведомственными организациями как автономно, так и в составе общегосударственной автоматизированной системы управления. Задачи ОАСУ — оптимизация текущих и перспективных планов развития и размещения предприятий химической промышленности, темпов развития отдельных ее подотраслей, состава промышленных комплексов, балансов производства и распределения химической продукции, проведение технико-экономического анализа и др. Решение задач осуществляется с помощью формализации традиционных процедур обработки данных и представления в виде машинных программ. В ОАСУ большая часть информации хранится в памяти ЭВМ (банки данных) и участвует в процессе планово-экономических расчетов по мере необходимости. Ниже показаны подсистемы ОАСУ  [c.177]

Чередниченко К. К. Совершенствование организации труда и управления в химической промышленности. М., Химия, 1982. 204 с.  [c.188]

На заводы, подлежащие эвакуации, были направлены уполномоченные представители Государственного Комитета Обороны в лице заместителей наркома химической промышленности и начальников главных управлений для организации демонтажа и вывоза основного оборудования на Восток страны.  [c.198]

По системе управления отраслью. Дальнейшее совершенствование организации управления химической промышленностью на основе трех-звенной системы управления укрупнение предприятий и научно-исследовательских организаций, повышение уровня концентрации производства, упразднение 26 самостоятельных организаций и предприятий с вклю -чением их в качестве производственных единиц в состав производственных и научно-производственных объединений создание комплексных научно-исследовательских и проектных институтов.  [c.265]

В связи с организацией трестов большинство главных комитетов и управлений при ВСНХ были ликвидированы и изменена структура ВСНХ. 1 мая 1922 г. был упразднен и Главхим. В результате его ликвидации управление химической промышленностью стало осуществляться через тресты и объединения. В. В. Куйбышев характеризовал трестирование и концентрацию промышленности как процесс собирания промышленности в первые годы нэпа [16]. Трест являлся основной производственной единицей в системе управления промышленностью. Основные положения о принципах хозяйственной деятельности трестов были сформулированы в декрете ВЦИК и СНК от 10 апреля 1923 г. О государственных промышленных предприятиях, действующих на началах коммерческого расчета (трестах) [17].  [c.251]

Несмотря на то что организация Химического комитета явилась крупным шагом вперед в деле совершенствования структуры управления химической промышленностью, этот комитет практически мог решать поставленные перед ним задачи лишь через соответствующие органы — ЦУГпром ВСНХ, совнархозы союзных республик и промышленные бюро на местах, которые осуществляли оперативное руководство химическими предприятиями.  [c.252]

Несмотря на непрерывное совершенствование органов управления отраслью (наличие Техсовета, различных комитетов, комиссий и организаций), химическая промышленность не справлялась с поставленными перед ней задачами. В 1927 г. на IV съезде Советов СССР было подчеркнуто все возрастающее значение химической промышленности в народном хозяйстве и отмечено, что сложившаяся к началу первой пятилетки структура управления химической промышленностью не отвечает возросшим требованиям.  [c.253]

Таким образом, хотя и был восстановлен отраслевой принцип руководства, все еще сохранялись элементы территориальной организации управления промышленностью. Существовала четырехзвепная система управления Министерство химической промышленности СССР —отраслевые управления — республиканские управления химической промышленности—объединения (предприятия). Наличие республиканских органон управления нарушало отраслевой принцип руководства и тормозило развитие специализации.  [c.262]

Начальникам отраслевых главных управлений и всесоюзных объединений МХП СССР, Министру химической промышленности УССР, начальникам управлений химической промышленности союзных республик, директорам предприятий и организаций ,  [c.200]

Рецензенты кафедра экономики, организации и управления химической промышленности ЛИЭИ, д-р экон. наук Э. С. Савинский  [c.2]

Генеральная схема управления химической промышленностью предусматривала решение следующих задач ликвидацию многозвенности в управлении химической промышленностью, приближение органов управления к производству, более четкое разграничение прав и обязанностей между звеньями управления, повышение оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата, совершенствование организационной и производственной структуры отрасли на основе дальнейшей концентрации первичного звена, развития специализации, кооперирования и комбинирования, развитие научно-технической базы отрасли на основе соединения в единый комплекс производства, научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических организаций.  [c.207]

В химической промышленности постоянно ведутся теоретические исследования и практические работы по совершенствованию методов проведения ремонта и улучшению организации ремонтных работ на предприятиях. Это находит отражение во внедрении более прогрессивных технологических методов проведения ремонта, в совершенствовании структур управления ремонтными службами, в улучшении планирования и учета ремонтных работ, систем материального стимулирования ремонтных рабочих, в расширении межзаводского кооперирования по производству запасных частей для ремонта и др. Вместе с тем, в организации и планировании ремонтных работ есть еще много нерешенных вопросов. Именно в этой связи на XXIV съезде КПСС было указано Повышать технический уровень и эффективность модернизации и ремонта техники. Осуществлять постепенный переход от практики децентрализованного изготовления узлов, агрегатов и деталей для модернизации и ремонта техники к организации специализированного производства их на предприятиях, изготовляющих соответствующую технику. Значительно расширить специализированные мощности по централизованному ремонту оборудования. Предприятия — изготовители оборудования должны отвечать за обеспечение выпускаемой техники сменными и ремонтными деталями и узлами и за ее эксплуатационные качества . Это решение партии является программным в области совершенствования ремонтного производства и в настоящее время.  [c.289]

Шах А. Д., Погостин С. 3., Альман П. А. Организация, планирование и управление предприятием химической промышленности. - М. Высшая юкола. 1981. - 433 с.  [c.367]

Ш31 Организация, планирование и управление предприятием химической промышленности Учебник/Под ред. Н. П. Федоренко. — 3-е изд., перераб. и доп.— М. Высш. школа, 1981. — 432 с., ил. В пер. 1 р.  [c.2]

В химической промышленности сложилась стройная система проведения работ по научной организации труда и управления производства. На предприятиях и научно-исследовательских институтах создано свыше 160 отделов, лабораторий и бюро НОТ, которые опираются в своей деятельности на творческие бригады и советы НОТ предприятий, где на общественных началах трудятся десятки тысяч рабочих и инженерно-технических работников. Структура служб НОТ определяется масштабами предприятия и спецификой производства. На крупных производственных объединениях создаются отделы НОТиУ (научной организации производства труда и управления, которые имеют в своем составе лаборатории организации производства и управления научной организации труда социологических исследований). На небольших предприятиях, как правило, нет специализированных отделов. Здесь создаются единые бюро НОТ или в отделах труда и зарплаты, устанавливаются должности инженеров-организаторов. Методическое руководство всей этой работой, оказание практической помощи предприятиям, обобщение и распространение передового опыта возложено на Центр научной организации труда в химической  [c.120]

В СССР разработка проектов и смет на 01.01.86 осуществляется 1635 проектными и изыскательскими организациями, из них 1143 подчинены союзным министерствам (ведомствам) и 492 — республиканским органам. Формы управления этими организациями определяются спецификой отраслей и подотраслей. Например, в отраслях промышленности — энергетической, цветной, черной, -легкой и стройматериалов — для управления проектными организациями созданы проектные главки (главпроекты). В нефтяной, нефтехимической и химической промышленности проектные организации подчинены производственным главкам и объединениям. В ряде министерств (ведомств) проектные организации входят в состав главных управлений капитального строительства или технических управлений.  [c.191]

Шах АД., Погостин С.З., Альман ПА. Организация, планирование и- управление предприятием химической промышленности. — М. Высшая школа, 1988.  [c.576]

В первом томе двухтомной монографии, посвященной становлению и развитию советской химической промышленности, рассматриваются вопросы, связанные с развитием фундаментальных и прикладных научных исследований в химии и химической промышленности, создание сети научных организаций и научно-технической информации в отрасли. Прослеживаются пути создания и развития материально-технической базы химических производств — сырьевой базы, проектирования и капитального строительства химического машиностроения, автоматизации, совершенствования управления.  [c.4]

Новые принципы руководства хозяйством, принятые на сентябрьском, (1965 г.) Пленуме ЦК КПСС и одобренные XXIII съездом КПСС, предопределили необходимость существенной перестройки планирования и организации капитального строительства в химической промышленности. Ч резолюции по Отчетному докладу ЦК КПСС указывалось, что съезд обязывает партийные, советские и хозяйственные организации последовательно проводить разработанные партией принципы экономической политики, предусматривающие сочетание централизованного отраслевого управления с расширением прав союзных республик, усиление роли экономических методов в руководстве хозяйством, коренное улучшение планирования, расширение хозяйственной самостоятельности и инициативы коллективов предприятий... [25, с. 190J. Эти указания съезда легли в основу перестройки организации капитального строительства в отрасли.  [c.206]

Для выполнения возложенной на Химотдел важнейшей задачи организации управления государственными предприятиями химической промышленности в 28 губерниях были учреждены местные химические отделы, которые в своей практической деятельности руководствовались указаниями Химотдела ВСНХ. Кроме того, контроль производства на местах осуществляли контрольно-технические бюро Химотдела.  [c.249]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация управления химической промышленностью

: [c.252]    [c.253]    [c.255]   

Смотреть главы в:



Развитие научной и материально-технической базы химической промышленности Том 1  -> Организация управления химической промышленностью

Развитие научной и материально-технической базы химической промышленности Том 1  -> Организация управления химической промышленностью

Развитие научной и материально-технической базы химической промышленности Том 1  -> Организация управления химической промышленностью

Экономика химической промышленности  -> Организация управления химической промышленностью