Мероприятия технического развития и организации производства разрабатывают и группируют в плане технического развития и организации производства по следующим подразделам [c.95]
Мероприятия технического развития и организации производства, 95. Методика нормирования 30. Методы расчета затрат 169, 170, 171, 172, 173,174, 175, 176. Механическая скорость проходки 44. [c.329]
Мероприятия технического развития и организации производства разрабатывают и группируют в техпромфинплане по следующим подразделам. [c.256]
Расчет технико-экономической эффективности планирования и внедрения мероприятий по передовой организации производства и труда (так же как и для других мероприятий плана технического развития) сводится к [c.119]
В условиях полного хозрасчета и самофинансирования крупные предприятия имеют большие финансовые возможности для внедрения мероприятий по научной организации производства и труда, для выполнения научно-исследовательских работ, по внедрению автоматизации, решению вопросов социального развития и экологических проблем. Это позволяет повысить технический уровень производства, создать здоровые условия труда и быта. [c.183]
При разработке плана научно-технического развития, совершенствования производства и управления на промышленном предприятии составляют план организационно-технических мероприятий (ОТМ), который предусматривает, совершенствование действующей техники, технологии и организации производства. Целесообразность внедрения ОТМ определяется их экономической эффективностью. [c.85]
Раздел научно-технического развития, совершенствования производства и управления является основным в пятилетнем плане. Он содержит комплекс заданий и мероприятий по разработке и внедрению новых видов продукции, по улучшению организации производства и управления. Задачей раздела является обоснование эффективных мер по обеспечению систематического повышения технического уровня производства и качества продукции. [c.121]
Соответствующие мероприятия предусматриваются в плане технического развития и организации производства, который является составной частью пятилетнего и годового планов предприятия. [c.157]
Составлению плана технического развития и организации производства должен предшествовать анализ достигнутого технико-экономического уровня производства, результатов выполненных мероприятий по повышению уровня технического развития и организации производства, а также их влияния на повышение производительности труда и фондоотдачи, уменьшение численности работников, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности. [c.158]
Составление плана технического развития и организации производства завершается определением технико-экономических результатов внедрения мероприятий, предусмотренных этим планом [c.161]
Технико-экономические результаты от планируемых мероприятий по техническому развитию и организации производства должны быть учтены в других разделах плана предприятия при определении соответствующих экономических показателей предприятия. [c.162]
План технического развития и организации производства включает комплекс мероприятий по созданию, освоению и повышению качества продукции, выполнению научно-технических про- [c.84]
В текущих (годовых) планах, помимо уточнения содержания, сроков выполнения и других характеристик перспективных мероприятий, отражаются дополнительно мероприятия, направленные па реализацию вновь возникших предложений по ликвидации недостатков в работе, использованию вновь выявленных резервов, обеспечению решения новых задач развития предприятия. План технического развития и организации производства состоит из восьми подразделов. [c.128]
Обоснование плановой численности работников, достаточной для выполнения планов производства, осуществления управленческих, хозяйственных и других функций (с учетом мероприятий плана технического развития и совершенствования организации производства и труда). [c.203]
План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование. [c.124]
Среднегодовые нормы устанавливают, исходя из анализа работы предприятия за предшествующий период. Они характеризуют предельно допустимый расход материальных средств с учетом использования выявленных резервов и возможности его уменьшения в результате проведения организационно-технических мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства. На основе среднегодовых норм рассчитывают годовой план предприятия. Среднегодовая норма является среднеарифметической величиной. [c.132]
При расчетно-аналитическом методе норму определяют на основе анализа достигнутых результатов и передового опыта с учетом организационно-технических мероприятий, предусмотренных в плане технического развития и организации производства. [c.133]
План технического развития и организации производства включает мероприятия по созданию повой и совершенствованию применяемой техники, технологии, организации производства, труда и управления на предприятии. Этот раздел есть как в годовом, так и в перспективном плане экономического и социального развития предприятия. [c.181]
Для анализа выполнения плана технического развития и организации производства составляют плановые и отчетные показатели по каждому мероприятию срок ввода и освоения процессов, мощность, капитальные и эксплуатационные затраты, экономический эффект. [c.186]
Особенности финансирования затрат на проведение мероприятий, включенных в план технического развития и организации производства, в новых условиях хозяйствования. [c.188]
При разработке плана технического развития и организации производства большое значение имеет правильное определение экономической эффективности мероприятий, предлагаемых к внедрению. Экономический эффект от применения новой техники, организационно-технических мероприятий должен быть отражен в плановых нормах и через них — в соответствующих показателях всех разделов плана. Методика комплексной оценки эффективности научно-технических мероприятий изложена выше (см. 2.3.5). [c.220]
На основе расчетов эффективности и тщательного отбора первоочередных мероприятий составляют сводный план технического развития и организации производства. В нем указывают наименование мероприятий, место и сроки их внедрения, исполнителей, затраты на внедрение (по источникам финансирования), показатели эффективности мероприятий. [c.220]
При расчетно-аналитическом методе нормы определяют на основе анализа достигнутых результатов и передового опыта. Метод предполагает тщательный анализ и выявление резервов возможного улучшения использования оборудования, рационализации технологии и совершенствования организации производства на предприятии. При этом требуется также учитывать организационно-технические мероприятия, предусмотренные в плане технического развития и организации производства. Иными словами, особенностью расчетно-аналитического метода является сочетание технического расчета с анализом производственных условии, всех факторов, воздействующих на каждый из элементов использования и расхода ресурсов, с анализом и использованием опыта передовых бригад, передовых рабочих. Именно этот метод, базирующийся на научных технико-экономических расчетах, позволяет разработать и внедрить прогрессивные технико-экономические нормы. Расчетно-аналитический метод достаточно трудоемок (требуется большая подготовительная и аналитическая работа), однако только на его основе можно установить максимальные затраты живого и овеществленного труда на производство единицы продукции, превышать которые не допускается. [c.233]
План НОТ цеха (участка) должен быть составной частью плана организационно-технических мероприятий цеха (участка). Включение мероприятий, направленных на совершенствование организации труда и производства, в соответствующие разделы плана технического развития и организации производства устранит множественность планов и дублирование в них отдельных мероприятий. [c.115]
План технического развития ПО (предприятия) и организации производства включает все мероприятия, которые обеспечивают техническое и организационное совершенствование ПО (предприятия), наращивание производственной мощности и достижение высоких (прогрессивных) технико-экономических показателей на основе внедрения новых научно-технических достижений. План разрабатывается на основе заданий по внедрению новой техники. [c.209]
План технического развития и организации производства должен разрабатываться комплексно. В нем должны предусматриваться мероприятия, сроки, порядок осуществления, ожидаемая экономическая эффективность обеспечение рабочей силой, материальными средствами, финансирование. В годовых планах конкретизируются соответствующие мероприятия перспективного плана, обязательно включаются дополнительные работы, выполняемые и реализуемые в течение планируемого года. Последние должны учитывать конкретные результаты, достигнутые за предшествующий период, новые возможности, рационализаторские предложения, новаторскую практику и изобретения. Каждое мероприятие обосновывается сметно-финансовыми расчетами и расчетами окупаемости затрат. [c.219]
Для анализа важна система показателей, характеризующих техническое развитие и организацию производства. К ним относятся основные задания по выполнению научно-технических программ, по разработке, освоению и внедрению новых высокоэффективных технологических процессов и видов продукции основные показатели технического уровня производства и важнейших видов выпускаемой продукции экономический эффект от проведения научно-технических мероприятий. [c.222]
При планировании производительности труда исходят из задачи обеспечения ее неуклонного роста на основе технического и организационного совершенствования производства и лучшего использования рабочего времени. Планирование роста производительности труда основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях, плане технического развития и организации производства. Разработке плана мероприятий предшествует выявление резервов роста производительности труда по рабочим местам, цехам и заводу в целом с широким привлечением к этой работе всех коллективов работников предприятия. [c.271]
В сводном материальном балансе следует выделить отдельные колонки потребности в материалах на мероприятия по плану технического развития и организации производства на материалы, приобретаемые по фонду развития производства и фонду социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. [c.290]
В сводном плане предприятия необходимо также определить, в результате каких мероприятий должна быть снижена себестоимость. Поэтому необходим расчет структуры и плана снижения себестоимости товарной продукции по статьям расходов и по факторам, увязанным с планом технического развития и организации производства (см. гл. XII). [c.315]
Этот раздел служит основой плановых расчетов издержек производства, по труду и заработной плате, материально-техническому снабжению и финансам. Исходными материалами для составления этого раздела являются перспективный план развития предприятия, плановые наметки вышестоящих организаций, расчеты по вводу и использованию производственных мощностей, мероприятия по повышению эффективности производства и улучшению качества продукции. [c.143]
Расчетно-аналитический метод. По этому методу норма расхода предметов труда определяется на основе анализа достигнутых результатов и передового опыта. Предполагает тщательный анализ и выявление резервов возможного улучшения использования оборудования, рационализации технологии и совершенствования организации производства на предприятии. Данный метод требует также учета организационно-технических мероприятий, предусмотренных в плане технического развития и организации производства. Другими словами, особенность расчет -но-аналитического метода заключается в сочетании технического расчета с анализом производственных условий, всех факторов, воздействующих на каждый из элементов расхода ресурсов, с анализом и использованием опыта передовых бригад, передовых рабочих. [c.30]
Ожидаемая наличная мощность на начало планируемого года определяется как среднепрогрессивная величина с учетом ввода и выбытия мощности. Прирост мощности в результате ввода новых объектов принимается, исходя из проектных данных, в результате реконструкции и других организационно-технических мероприятий — на основе плана технического развития и организации производства. На основе этих данных определяют степень использования производственных мощностей, обеспечение плановой программы производственными мощностями, возможные диспропорции и пути их устранения, а отсюда потребности в капитальных вложениях и оборудовании. [c.88]
Таким образом, план технического развития и организации производства определяет качественную сторону производственной деятельности предприятия, включая комплекс организационных, технических, планово-экономических, социально-экономических и научно-исследовательских мероприятий. В него включают только те мероприятия, по которым составлены расчеты эффективности. [c.102]
Кроме указанных источников финансирования мероприятий плана технического развития и организации производства в промышленных министерствах и ведомствах создается единый фонд развития науки и техники для финансирования научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических работ и возмещения затрат, связанных с разработкой, освоением новых видов продукции и технологических процессов, с внедрением научной организации труда, улучшением качества продукции. [c.102]
При переходе предприятий отрасли на полный хозяйственный расчет и самофинансирование основным источником финансирования затрат на техническое и организационное развитие предприятия является фонд развития производства, науки и "ехники. Из средств этого фонда финансируются затраты па те ническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств, подготовку, освоение и изготовление ноной и модернизованной продукции и внедрение прогрессивны к технологических процессов, автоматизацию и механизацию производства, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, совершенствование организации производства и труда, а также па другие мероприятия по повыше-ни о эффективности производства. Проектно-сметную документацию и титульные списки па техническое перевооружение, осуществляемое за счет средств фонда развития производства, науки и техники и кредитов банка, предприятия разрабатывают самостоятельно. Эти документы утверждает руководитель предприятия. Небольшие организационно-технические мероприятия по улучшению организации производства и труда, внедрс-нио прогрессивных норм выработки и др. осуществляют за счс.т эксплуатационных расходов. Такие единовременные затраты списывают пропорционально выработке продукции в том пе >иоде, когда проводили мероприятие. [c.186]
Коллективы многих предприятий коммунистического труда провели у себя мероприятия по улучшению организации производства. Пр-имером того, что может сделать коллектив по совершенствованию структуры управления, служит Бакинский вагоноремонтный завод и мени Октябрьской революции, завоевавший в 1960 году звание коллектива коммунистического труда. Раньше завод состоял из множества мелких цехов. Например, в ремонтном цехе на 15 рабочих приходились начальник цеха и его заместитель, мастер,. нормировщик, бухгалтер, экономист, нарядчик и учетчик. На одного мастера з цехах приходилось всего 10—12 рабочих. Он вел табель, выписывал и обрабатывал множество нарядов, требований и т. д. В настоящее время на заводе вместо 10 цехов создано всего три укрупненных производственных участка вагоносборочный, литейно-кузнечный и ремонтно-механи-ческий. Вместо 11 самостоятельных отделов заводоуправления осталось всего три — производственно-технический (этот отдел занимается и техническим контролем), материально-технического снабжения и бухгалтерия. При такой реорганизации все вопросы стали решаться более оперативно, отделы приблизились к производству. Все эти разнообразные формы творческой инициативы коллективов трудящихся. намного ускоряют процесс совершенствования и развития социалистических предприятий в Предприятия коммунистического типа. [c.297]
Ббльшая часть мероприятий, предусматриваемых планом технического развития и организации производства, требует затрат . [c.138]
Расчеты снижения себестоимости под влиянием указанных факторов проводят не только при исчислении общего показателя снижения себестоимости, но и при разработке других разделов плана. Так, влияние повышения технического уровня производства (I группа факторов) и совершенствования организации производства и труда (II группа) выявляется при расчете эффективности мероприятий и отражении их в показателях предприятия при разработке плана технического развития и организации производства (см. гл. VIII). [c.240]
При составлении перспективного плана расчеты выполняют пс годам периода. Для увязки плана технического развития и организации производства с другими разделами плана и полного учета экономического эффекта от использования научно-технических достижений рассчитывают экономическую эффек-т вность мероприятий и составляют сводную таблицу технико-эюномических результатов. В ней по каждому подразделу приводят экономию от снижения себестоимости товарной продукции, сокращение материальных затрат и относительное высвобождение работающих. В заключение рассчитывают у учшение основных технико-экономических показателей в щлом по предприятию в результате внедрения плана технического развития и организации производства. [c.182]
Перспективный план технического развития и организации производства корректируется ежегодно, а ТПФП — перед началом каждого квартала. Уточняются сроки выполнения по месяцам и дополняются новыми мероприятиями. Как правило, установленный лимит экономии производственной единице, цеху или отделу должен быть обеспечен реальными мероприятиями по совершенствованию производства. Все цехи и т. п. ежемесячно отчитываются за выполнение плана. Выполнение планов технического развития и организации производства учитывается при премировании персонала, а также при подведении ежеквартальных итогов социалистического соревнования. [c.222]