Внутрипроизводственное разделение труда

ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА  [c.128]

Внутрипроизводственное разделение труда заключается в выделении различных видов работ, представляющих собой частичные производственные процессы, и закреплении их за определенными работниками с целью повышения производительности труда на основе ускорения усвоения рабочими трудовых навыков, специализации орудий труда и рабочих мест, параллельности выполнения операций. Число частичных процессов (видов работ) определяется организационно-техническими особенностями предприятия.  [c.19]


Рациональное внутрипроизводственное разделение труда предполагает выполнение таких условий, как обеспечение полной загрузки работников, устранение монотонности труда, повышение его содержательности, обеспечение роста квалификации и расширения трудового профиля рабочих. Для выполнения перечисленных условий в ряде случаев необходимо отступать от строгого разделения работ по функциональному и технологическому признакам. Преодолеть отрицательные последствия узкоспециализированного труда позволяет совмещение профессий и функций, а также многостаночное обслуживание.  [c.29]

На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях представлены, хотя и в разной степени, все четыре формы внутрипроизводственного разделения труда функциональное, технологическое, квалификационное и пооперационное.  [c.20]

Внутрипроизводственное разделение труда приводит к тому, что над изготовлением одного вида изделия или машины одновременно трудятся многие рабочие. При этом одни рабочие заготавливают детали, другие обрабатывают их, третьи собирают из деталей узлы и т. п. Это обстоятельство требует, чтобы труд отдельных рабочих был согласован и организован в определенной последовательности, тесно увязан между собою.  [c.120]


Так, рассматривая предприятие как сложную систему, включающую определенную совокупность производственных и функциональных подразделений, можно сделать вывод, что для любого производственного подразделения, решающего задачи в границах внутрипроизводственного разделения труда, объективно присущи следующие локальные цели 1) выпуск высококачественных изделий в заданных объемах (для вспомогательного производства — оказание услуг подразделениям основного производства и в необходимых случаях — сторонним организациям) 2) привлечение для достижения вышеизложенной цели оптимальных объемов материальных и трудовых ресурсов 3) минимизация издержек производства.  [c.88]

Каждое хозрасчетное подразделение функционирует в рамках внутрипроизводственного разделения труда, и перед ним могут быть поставлены требования, не выходящие за границы задач изготовления продукта. Такими требованиями являются выполнение плановых заданий по выпуску продукции в заданной номенклатуре и ассортименте, повышение качества продукции, производительности труда, снижение себестоимости изделий, вклад в увеличение прибыли. Эти требования и определяют систему планово-учетных показателей.  [c.47]

Разделение и кооперация труда. Для достижения высокой производительности труда на предприятии необходимо так распределить различные виды работ между отдельными исполнителями, чтобы обеспечить наиболее полную (оптимальную) загрузку их работой, соответствующей уровню квалификации работников. Внутрипроизводственное разделение труда может осуществляться в различных формах и по различным признакам.  [c.265]

Первый маркетинговый подход позволяет отказаться от единых технических требований к источникам загрязнения и допускает возможность выбора фирмой различных способов достижения общих нормативов сбросов или выбросов. Он стимулирует внутрипроизводственное и межхозяйственное разделение труда с учетом необходимости снижения уровня загрязнения среды, благодаря чему создается возможность уменьшения совокупных издержек борьбы с загрязнением.  [c.410]


В современных условиях сложившаяся на базе индивидуальной сдельщины организация труда и стимулирования стала отрицательно сказываться на эффективности производства. С ростом технического уровня производства идет интенсивный процесс общественного разделения труда, значительно усложняются внутрипроизводственные связи. В таких условиях достигнутый даже очень высокий индивидуальный результат в труде не может заметно сказаться на конечных результатах работы коллектива. Индивидуальная сдельщина порождает серьезные проблемы в нормировании труда, делении работ на выгодные и невыгодные, большие потери на стыках отдельных рабочих мест, многочисленные взаимные претензии, необходимость всякого рода увязок и согласований, неудержимо растет число административных работников (нормировщиков, учетчиков и т. п.), призванных определять индивидуальный вклад каждого рабочего.  [c.215]

ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА. РАССТАНОВКА КАДРОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ  [c.118]

Формы и методы реализации принципов внутрипроизводственного хозрасчета конкретизируются в каждом подразделении с учетом его места во внутрихозяйственном разделении труда и характера специализации. В соответствии с этим обычно различают хозрасчет  [c.21]

Формирование системы планово-оценочных показателей п экономических нормативов для цехов —одна из сложнейших задач организации внутрипроизводственного хозрасчета. При решении ее надо исходить из целей деятельности предприятия, трудового коллектива в целом Они, в свою очередь, определяются отраслевыми особенностями предприятия, его типом (переделом), уровнем специализации, типом производства (единичное, серийное, массовое). Так, главной задачей предприятия может быть освоение пионерных видов изделий, тиражирование освоенной в производстве продукции или расширение сферы деятельности. Вместе с тем необходимо учитывать особенности самого цеха, обусловленные его местом во внутрихозяйственном разделении труда выполняемые функции, характер специализации и тип про-изводства.  [c.28]

Кооперация и разделение труда в условиях машинного производства в значительной степени предопределяется системой машин и характером технологического процесса. Объединение рабочих в бригады представляет собой внутрипроизводственную кооперацию труда.  [c.108]

Различают внутрипроизводственный или промышленный транспорт и транспорт сферы обращения. Внутрипроизводственный транспорт перемещает средства труда и рабочих внутри предприятия. Его технические средства — часть средств производства предприятия и поэтому он не является самостоятельной отраслью материального производства. Транспорт, обслуживающий сферу обращения, а также пассажирский транспорт в процессе общественного разделения труда выделились в особую отрасль материального производства.  [c.6]

Складывающиеся под воздействием экономических законов пропорции в народном хозяйстве многообразны. Среди них можно выделить общеэкономические, межотраслевые, внутриотраслевые и внутрипроизводственные, территориальные, а также межгосударственные пропорция. Новый тип международного разделения труда, экономическая интеграция стран — членов СЭВ создают условия для действия закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства на международной арене.  [c.335]

Наряду с внутрипроизводственным транспортом для жизни общества необходим транспорт, обслуживающий сферу обращения, а также специализированный пассажирский транспорт. Транспорт (наряду с системой складов) является материальной основой всего процесса обращения. Именно этот транспорт в процессе общественного разделения труда выделился в особую отрасль материального производства.  [c.7]

Разделение труда в обществе и на предприятии по-разному отражается на структуре и характере межотраслевых и внутрипроизводственных кооперированных связей. При техническом разделении труда рабочим нет необходимости обмениваться продуктами своего труда, так как частичная специализированная деятельность совместно работающего персонала взаимно дополняется. Между тем технологическое и общественное разделение труда предполагает взаимный обмен деятельностью в строго пропорциональном соотношении частичных продуктов, комплектующих в хозяйственном конвейере конечный продукт.  [c.62]

Балансовые модели. Модели затраты—выпуск, или, как их называют, модели межотраслевых связей Леонтьева, основаны на использовании принципиальной схемы планирования народного хозяйства. Они впервые в мире разработаны в виде шахматной таблицы Баланс производства и распределения продукции 1923/24 г. . Балансовые модели являются эффективным средством структурного количественного анализа взаимосвязи между отраслями народного хозяйства. Однако их успешно можно использовать для структурного анализа не только межотраслевых, но и внутрипроизводственных связей между разновидностями технического разделения труда.  [c.261]

Пропорциональность принципиально существует там, где есть разделение труда (причина) и возникает потребность в распределении средств производства (следствие), т.е. потребность в обеспечении органического строения капитала, внутрипроизводственных, технологических и воспроизводственных пропорций для поддержания динамического равновесия между производством и потреблением. Пропорции отражают объективные связи экономических явлений, изменение которых совершается в результате производственного потребления и развития средств производства.  [c.366]

Методы и принципы менеджмента — это правила и способы управления деятельностью организаций. К методам менеджмента относят организационные, административные, экономические и социально-психологические. Принципами менеджмента являются единоначалие, внутрипроизводственное планирование и разделение труда, нормирование и учет, дисциплина и ответственность, уважение и признание права всех форм собственности, честность, правдивость, верность слову, целеустремленность и т. д.  [c.9]

Досрочное выполнение и перевыполнение производственных планов обеспечивает дополнительное производство угля, нефти, металла, нефтепродуктов, товаров народного потребления, рост чистого дохода общества, повышение эффективности социалистического производства, оно всегда было и будет важной народнохозяйственной задачей. Вместе с тем на современном этапе коммунистического строительства, когда расширенное воспроизводство сочетается с растущим углублением процесса общественного разделения труда и в колоссальных масштабах возрастает обмен средствами и предметами труда внутри отраслей и районов страны, между отраслями народного хозяйства, экономическими районами, а также между странами социалистического лагеря, все большее значение приобретает борьба за выполнение напряженных планов. Включение внутрипроизводственных резервов в план вместо мобилизации их в ходе перевыполнения плана повышает пропорциональность развития социалистического производства, способствует наиболее рациональному использованию всей производимой продукции, росту эффективности производства. В новых условиях хозяйствования на первый план в соревновании выдвигается борьба за выполнение и перевыполнение оптимальных планов, максимально учитывающих возможности интенсивного использования действующих производственных фондов, улучшения организации производства и труда,  [c.427]

Однако рост производительности труда не всегда связан с изменениями технической базы отдельных производств и предприятий в целом. В условиях действующей техники также наблюдается рост производительности труда на основе передовых приемов и методов труда, рационального разделения и кооперации труда, совершенствования организации и обслуживания рабочих мест, роста квалификации кадров. Это так называемые внутрипроизводственные факторы роста продуктивности труда, выявлением и реализацией которых занимается научная организация труда.  [c.7]

В современных условиях отделы и службы непосредственно участвуют в процессах внедрения новой техники и технологии, ведут работу по повышению производительности труда и качества выпускаемой продукции, снижению ее себестоимости. Кроме того, работники функциональных отделов и служб оказывают значительное влияние на уровень организации труда и производства, формирование наиболее рационального разделения и кооперации труда. Они разрабатывают положения и методики, утверждаемые, расчетные и оценочные показатели, формы и системы оплаты труда н премирования, нормы расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов, то есть определяют условия хозрасчетной деятельности цехов, участков, бригад. Работники аппарата управления на предприятии осуществляют учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности, принимают участие в работе хозрасчетных комиссий и выполнении ряда других общих для всех хозрасчетных подразделений управленческих функций. Поэтому применение элементов хозрасчета в организации их работы, обеспечение единства материальных интересов производственных и функциональных подразделений становятся необходимыми условиями эффективности всей системы внутрипроизводственного хозяйственного расчета.  [c.91]

Как показал опыт научной организации труда на уфимских неф- теперерабатывающих заводах, большие возможности роста произ-i водительности труда основных производственных рабочих заключены в совершенствовании и отраслевой унификации внутрипроизводственного разделения труда на основе технологической однородности -выполняемых работ по аналогичным технологическим установкам.  [c.7]

Определяемое прогрессом науки и техники, МРТ оказывает активное обратное влияние на разделение труда и творчества внутри каждой страны, а также на его конкретные формы между крупными секторами экономики ("ноосферный" и индустриальный сектор, промышленность и сельское хозяйство, финансовая и торгово-посредническая деятельность), между отраслями экономики (добывающие и обрабатывающие отрасли промышленности, земледелие и животноводство в рамках сельского хозяйства и др.), внутрипроизводственное разделение труда (предметная, подетальная и технологическое).  [c.648]

Различие между внутрипроизводственным хозрасчетом и хозрасчетом предприятия обусловлено тем, что они отно ятся к различным уровням общественного производства. Хозрасчет предприятий базируется на разделении труда внутри общества, а внутрипроизводственный — внутри самого предприятия. В силу этого предприятия реализуют произведенную продукцию, получают  [c.344]

Международное разделение труда по Смиту в принципе аналогично внутрипроизводственному, осуществляемому внутри предприятия в рамках единого производственного процесса. Анализируя преимущества, которые дает разделение труда внутри мануфактуры, Смит утверждал, что аналогичные выгоды получит и отдельная страна, вступающая в международное разделение труда и выполняющая в нем роль цеха или вида производства. В этом утверждении Смит опирался на общую закономерность разделения труда. С его точки зрения, различие между мировым и внутримануфактурным разделением труда заключалось лишь в том, что первое можно охватить только мысленно, тогда как второе выступает вполне наглядно.  [c.180]

Уже на ранних ступенях своего развития капитализм начинает оказывать сильное воздействие на процесс обобществления производства. В домонополистический период основным звеном капиталистической экономики было одноотраслевое предприятие — фабрика, завод. Обобществление на этом уровне выступало в виде расчленения труда (специализации) и его соединения (кооперации) в рамках предприятия. Но обобществление производства, прогресс организационно-экономических отношении не ограничивались внутрипроизводственными рамками. Они распространялись и на народнохозяйственный уровень. Это выразилось R углублении общественного разделения труда, в усложнении  [c.299]