Анализ влияния снижения трудоемкости на производительность труда

из "Справочное пособие по труду и заработной плате "

Анализ резервов роста производительности труда целесообразно начинать с изучения трудоемкости производственной программы. Именно трудоемкость отражает приоритетные факторы роста производительности труда научно-технической прогресс, использование рабочего времени, совершенствование нормирования труда и др. Необходимость анализа показателей, характеризующих затраты живого труда на производство конечного продукта, особенно остро ощущается в условиях самоокупаемости и полного хозрасчета, так как эти затраты связаны с выявлением резервов роста производительности труда, улучшением организации производства и труда, выбором наиболее перспективных направлений технического прогресса, совершенствованием методики нормирования и анализа труда. Анализ трудоемкости необходим также для оценки технологичности и экономичности нового оборудования и прогрессивной технологии, для разработки организационно-технических мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда. [c.101]
Анализ следует проводить с точки зрения общей оценки работы предприятия (табл. 2.1). [c.101]
Из табл. 2.1 следует, что для выполнения планового объема производства при базовой выработке предприятию потребовалось бы (4000-1,110) =4440 чел. Численность же работающих, установленная планом, равна 4000 чел., т. е. плановый рост производительности труда на 10% соответствует высвобождению 440 чел. (4440—4000) промышленно-производственного персонала. [c.101]
Для выполнения фактически достигнутого объема производства по базисной выработке предприятию потребовалось 4410 чел. (33 660 7500). Достигнутый рост производительности труда на 109% соответствует экономии 294 чел. (4410—4116) работающих. [c.101]
После определения общей экономии численности работающих (294 чел.) за счет роста производительности труда проводят анализ, в ходе которого выясняют, за счет каких факторов и в каких размерах увеличилась выработка на одного работающего, и выявляют неиспользованные возможности повышения производительности труда. [c.102]
Детальный анализ трудоемкости производственной программы проводится на основании данных табл. 2.2. [c.102]
На первом этапе анализируется часовая выработка рабочих, которая повышается только в результате снижения фактической трудоемкости. Это обусловлено тем, что труд рабочих измеряется часами их фактической работы и потери рабочего времени исключаются из времени работы и учитываются как внутрисменные потери. Поэтому снижение фактической трудоемкости зависит от двух факторов роста производительности труда в результате снижения нормативной трудоемкости и повышения уровня выполнения норм. [c.102]
Примечание. Технологическая трудоемкость продукции (в нормо-часах) определена путем умножения числа отработанных основными рабочими часов на средний процент выполнения норм выработки. [c.103]
Примечание. Экономия рабочей силы осуществляется следующим путем поскольку внедрение нового оборудования по плану должно действовать в течение 8/12 года, то снижение трудоемкости планируется в размере 26,6 тыс. нормо-ч (0,6—0,5)-400000-8/12 фактически мероприятие действовало в течение 6/12 года и фактическое снижение трудоемкости составило 20,5 тыс. нормо-ч (0,6—0,5)-410 000-6/12. [c.104]
Повышение уровня выполнения норм не всегда означает рост производительности труда. Если нормы времени завышены или в норму были включены дополнительные затраты труда, вызываемые изменение определенных условий выполнения операций, то это не вызывает ускорения производительности труда, хотя и увеличивает число нормо-часов, приходящихся на один отработанный человеко-час. Поэтому необходимо сравнить, сколько намечалось по плану нормо-часов на 1 тыс. руб. продукции и сколько оказалось фактически. [c.105]
Если бы план по снижению трудоемкости был выполнен, то на производство 33660 тыс. руб. продукции было бы затрачено 3984,96 тыс. нормо-ч (118,6 нормо-ч-33 600). фактически же затрачено 4233,6 тыс. нормо-ч, т. е. на 248,64 тыс. нормо-ч больше. [c.105]
Высокий уровень выполнения плана по выработке продукции за вычетом кооперированных поставок объясняется тем, что при этом условии на одного работника приходится больше продукции, непосредственно вырабатываемой на предприятии (объединении). Разница между этими показателями (100,9—99,1 = 1,8) отражает повышение трудоемкости по причине невыполнения плана кооперированных поставок. [c.106]
Наряду с анализом технологической трудоемкости в условиях самофинансирования необходимо проводить анализ трудоемкости обслуживания и управления — изменения производственной и полной трудоемкости (табл. 2.5). [c.106]
Товарная продукция тыс. руб. 30000 3300033600 110,0 Затраты труда тыс. [c.107]

Вернуться к основной статье