Выделяют три основные формы внутрикорпоративного планирования централизованное, децентрализованное, комбинированное. Выбор формы зависит от многих факторов, в том числе масштабов компании, характера основного производства и уровня развития диверсификации, организационной структуры, квалификации специалистов-плановиков, состояния учета, наличия и технической базы информационных технологий.